手榴彈62262986
回答這個問題，準備從下面幾個方面來分析，和大家一起分享：
在如今的信息時代，大家對於手機的依賴性越來越大，手機已經成為生活不可分割的一部分，特別是年輕人，在應聘時最關心的事情是上班的時候能不能帶手機，但是有些工廠因為生產產品的特殊性不允許攜帶手機進入車間，如何很好的處理手機攜帶問題越來越被車間管理者所重視。
下面先來看看為什麼有些工廠要管理手機使用問題，或者禁止手機帶入車間，
為什麼要管理手機使用或者禁止手機帶入車間
主要有下面幾點原因，和大家一起分享：
- 手機存在電磁輻射，會影響產品性能：精密電子產品、靜電敏感的光電產品生產過程中需要做靜電防護和防塵保護，手機因為存在電磁輻射被嚴格禁止帶入車間。
- 產品生產保密需要，禁止具備拍照功能的設備進入：一方面是自己的領先技術保密需要，另一方面是客戶保密協議需要，國際化大公司都有要求產品信息保密，車間禁止拍照，具備拍照功能的手機自然有禁止帶入。
- 接打電話和接收信息影響作業效率：作為工廠普通操作員工，都有嚴格生產任務要求，帶入手機容易導致員工分心，影響效率。
個人覺得上面三點是比較普遍的原因，
如何解決手機管理的問題
為了很好的解決手機管理的問題，有如下幾個方面的措施可以考慮，總結如下：
- 招聘時特別說明手機管理問題：在招聘員工的過程中特別說明自己企業存在手機管理的問題，做到先禮後兵，避免後續車間管理時存在矛盾。
- 解決手機存放的安全問題：禁止隨身攜帶的手機如何存放？現在淘寶有專門的手機存放櫃，每個手機一個獨立的小隔間，高級的還具備充電功能，再安裝一個攝像頭就可以很好的解決存放和安全問題。
- 解決緊急情況聯繫問題：為了員工家屬、朋友有緊急事情聯繫到本人，工廠可以在車間固定位置安裝固定電話，在車間公告欄張貼固定電話號碼，員工可以把緊急聯繫電話號碼告知家屬和朋友，有緊急情況可以及時聯繫到本人。
- 規定合理的手機使用時間 ：一般工廠上午和下午都會有10分鐘的休息時間，上午在10：00左右，下午在3：00左右，加上中午休息時間，員工在兩個小時左右就可以使用手機，及時回覆電話和信息。
以上是關於工廠上班怎麼管理手機使用問題的幾點講解，希望幫助到您，將持續給大家帶來生產運營和精益改善相關的文章，歡迎大家留言討論，覺得對你有幫助請點贊、轉發支持一下。
精益到家
手機是重要的通訊工具，當前大家都離不開手機，那麼上班如何管理手機是當前一個重要課題。
老闆為什麼不願意讓員工帶手機：首先一個當前手機就相當於一個小電腦，看新聞、炒股、玩遊戲、追劇、看小說等，對於工作效率有很大的影響；其次帶手機對於企業一些商業機密有極大的威脅，所以控手機是當前很多管理者的普遍想法。
知道了原因後，大家可能就會有一些管控的手法，我看了一下其他人回答的問題，我就不重複大家的答案了，都挺好的。我在這兒主要結合我們企業的一些做法和大家分享一下。
我們也在控手機，但是不能不讓大家帶手機，據一個項調查表明，如果一個人忘記帶手機，工作效率就會有所降低，同時質量問題有所增加，因為他的心都在想是不是有人找我，會不會有什事兒，根本不能做到聚精會神的工作，所以難免效率低下，漏洞百出。針對我這種情況，為了員工能夠接受，我們公司集中採購了一批非智能手機，即只能接電話、打電話，發短信的手機，然後按編號配備給每一名員工，配備一個集團號碼，每個月繳納20元話費。這樣就是每天上班到崗位前將自己的智能手機存放，帶非智能手機上班，解決了企業擔心的問題，同時也滿足了員工的方便需求。可能有人會說萬一不存放智能手機，帶到崗位呢？這是問題的關鍵，我們配備了手機檢查門，也就是隻要身上有手機，過門就會報警，沒有敢開這個玩笑。從目前運行情況看，大家很滿意，因為大家每個月有20塊錢的話費補貼，但是我偷偷和大家講，不論是手機，還是話費，都是羊毛出在羊身上，你不講，大家都感覺不到而已。
總之，控制手機，又能夠讓員工接受，我感覺我們這個做法還不錯，大家有興趣可以借鑑一下。
侃侃而談856
好辦，在車間的一個地方弄一張小桌子（或者臺子），你在網上買一個專門開會集中堆放手機的盒子，然後讓大家進入車間把手機插到裡面，自己的手機響了可以來拿，用完再放回去。為了保障手機的安全性，可以在旁邊弄個攝像頭
壁虎和海鷗
鐵路運輸企業為保障安全，明確規定生產崗位職工在當班期間不得使用手機。所以班組上班點名時手機全部上交由專人負責保管，下班時各人將自己的手機領走。保證了安全生產。
黃朝峰2
真不知道那幾個評論的你們去過工廠嗎，工廠員工的手機都會在進入車間前被妥善保管，領導層級除外班長級以上，線長都不好使，至於樓主說的這個怕是隻能當成願望，工人拿了手機必定會影響產量及效率，幹不完一條線都不許走。
萬萬沒想到208270804
其實現在手機APP已經能做到了，員工進入公司信號範圍手機就會被監控在做什麼，公司的生產指令，加工圖紙，工序要求，加工代碼，檢驗要求等都可以通過APP發送到相應工序員工的手機上，讓他一天看手機都看膩。
葉蟬135
1，把工作量化，別總管他在做什麼，管管他該做的能不能按時完成。你是不是還總盯著他一舉一動而忽略結果？
2，增加工資標準，增加選人的籌碼，讓做不好又不服管的人立馬滾蛋。你是不是總是想換人又苦於沒人可用？
3，自己不改變，一切都不會改變。
李東0577
我們公司員工不帶手機不讓你上班了。
用戶887654295991
這個問題有廠向我提出過。我的意見是運行我的"工時產量差法"，很容易。
後來這個老闆沒有回應。今天在這兒又見同一問題，我還是推薦用我的"工時產量差法"。不屑者隨意。
瘸子老王
進車間手機沒收。車間內專設應急專線，專人接聽電話，專人負責。此應急專線要求員工讓家人知曉。員工出車間可取回手機。
