手榴弹62262986
回答这个问题，准备从下面几个方面来分析，和大家一起分享：
在如今的信息时代，大家对于手机的依赖性越来越大，手机已经成为生活不可分割的一部分，特别是年轻人，在应聘时最关心的事情是上班的时候能不能带手机，但是有些工厂因为生产产品的特殊性不允许携带手机进入车间，如何很好的处理手机携带问题越来越被车间管理者所重视。
下面先来看看为什么有些工厂要管理手机使用问题，或者禁止手机带入车间，
为什么要管理手机使用或者禁止手机带入车间
主要有下面几点原因，和大家一起分享：
- 手机存在电磁辐射，会影响产品性能：精密电子产品、静电敏感的光电产品生产过程中需要做静电防护和防尘保护，手机因为存在电磁辐射被严格禁止带入车间。
- 产品生产保密需要，禁止具备拍照功能的设备进入：一方面是自己的领先技术保密需要，另一方面是客户保密协议需要，国际化大公司都有要求产品信息保密，车间禁止拍照，具备拍照功能的手机自然有禁止带入。
- 接打电话和接收信息影响作业效率：作为工厂普通操作员工，都有严格生产任务要求，带入手机容易导致员工分心，影响效率。
个人觉得上面三点是比较普遍的原因，
如何解决手机管理的问题
为了很好的解决手机管理的问题，有如下几个方面的措施可以考虑，总结如下：
- 招聘时特别说明手机管理问题：在招聘员工的过程中特别说明自己企业存在手机管理的问题，做到先礼后兵，避免后续车间管理时存在矛盾。
- 解决手机存放的安全问题：禁止随身携带的手机如何存放？现在淘宝有专门的手机存放柜，每个手机一个独立的小隔间，高级的还具备充电功能，再安装一个摄像头就可以很好的解决存放和安全问题。
- 解决紧急情况联系问题：为了员工家属、朋友有紧急事情联系到本人，工厂可以在车间固定位置安装固定电话，在车间公告栏张贴固定电话号码，员工可以把紧急联系电话号码告知家属和朋友，有紧急情况可以及时联系到本人。
- 规定合理的手机使用时间 ：一般工厂上午和下午都会有10分钟的休息时间，上午在10：00左右，下午在3：00左右，加上中午休息时间，员工在两个小时左右就可以使用手机，及时回复电话和信息。
以上是关于工厂上班怎么管理手机使用问题的几点讲解，希望帮助到您，将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，欢迎大家留言讨论，觉得对你有帮助请点赞、转发支持一下。
精益到家
手机是重要的通讯工具，当前大家都离不开手机，那么上班如何管理手机是当前一个重要课题。
老板为什么不愿意让员工带手机：首先一个当前手机就相当于一个小电脑，看新闻、炒股、玩游戏、追剧、看小说等，对于工作效率有很大的影响；其次带手机对于企业一些商业机密有极大的威胁，所以控手机是当前很多管理者的普遍想法。
知道了原因后，大家可能就会有一些管控的手法，我看了一下其他人回答的问题，我就不重复大家的答案了，都挺好的。我在这儿主要结合我们企业的一些做法和大家分享一下。
我们也在控手机，但是不能不让大家带手机，据一个项调查表明，如果一个人忘记带手机，工作效率就会有所降低，同时质量问题有所增加，因为他的心都在想是不是有人找我，会不会有什事儿，根本不能做到聚精会神的工作，所以难免效率低下，漏洞百出。针对我这种情况，为了员工能够接受，我们公司集中采购了一批非智能手机，即只能接电话、打电话，发短信的手机，然后按编号配备给每一名员工，配备一个集团号码，每个月缴纳20元话费。这样就是每天上班到岗位前将自己的智能手机存放，带非智能手机上班，解决了企业担心的问题，同时也满足了员工的方便需求。可能有人会说万一不存放智能手机，带到岗位呢？这是问题的关键，我们配备了手机检查门，也就是只要身上有手机，过门就会报警，没有敢开这个玩笑。从目前运行情况看，大家很满意，因为大家每个月有20块钱的话费补贴，但是我偷偷和大家讲，不论是手机，还是话费，都是羊毛出在羊身上，你不讲，大家都感觉不到而已。
总之，控制手机，又能够让员工接受，我感觉我们这个做法还不错，大家有兴趣可以借鉴一下。
侃侃而谈856
好办，在车间的一个地方弄一张小桌子（或者台子），你在网上买一个专门开会集中堆放手机的盒子，然后让大家进入车间把手机插到里面，自己的手机响了可以来拿，用完再放回去。为了保障手机的安全性，可以在旁边弄个摄像头
壁虎和海鸥
铁路运输企业为保障安全，明确规定生产岗位职工在当班期间不得使用手机。所以班组上班点名时手机全部上交由专人负责保管，下班时各人将自己的手机领走。保证了安全生产。
黄朝峰2
真不知道那几个评论的你们去过工厂吗，工厂员工的手机都会在进入车间前被妥善保管，领导层级除外班长级以上，线长都不好使，至于楼主说的这个怕是只能当成愿望，工人拿了手机必定会影响产量及效率，干不完一条线都不许走。
万万没想到208270804
其实现在手机APP已经能做到了，员工进入公司信号范围手机就会被监控在做什么，公司的生产指令，加工图纸，工序要求，加工代码，检验要求等都可以通过APP发送到相应工序员工的手机上，让他一天看手机都看腻。
叶蝉135
1，把工作量化，别总管他在做什么，管管他该做的能不能按时完成。你是不是还总盯着他一举一动而忽略结果？
2，增加工资标准，增加选人的筹码，让做不好又不服管的人立马滚蛋。你是不是总是想换人又苦于没人可用？
3，自己不改变，一切都不会改变。
李东0577
我们公司员工不带手机不让你上班了。
用户887654295991
这个问题有厂向我提出过。我的意见是运行我的"工时产量差法"，很容易。
后来这个老板没有回应。今天在这儿又见同一问题，我还是推荐用我的"工时产量差法"。不屑者随意。
瘸子老王
进车间手机没收。车间内专设应急专线，专人接听电话，专人负责。此应急专线要求员工让家人知晓。员工出车间可取回手机。
