03.31 涟水县公安局“3+”模式让辅警用心“辅”警

强化纪律意识　筑牢思想防线

县公安局“3+”模式让辅警用心“辅”警

“全县900余名辅警共协助破案1300余起，参与抓获各类违法犯罪嫌疑人1200余人，调处矛盾纠纷7000余起，采集信息30000余条，涌现出翟培涛、孙志海等一大批先进典型。”这是2018年县公安局创新打造“3+”模式、深化辅警队伍管理交出的亮眼成绩单。

去年以来，县公安局立足工作实际，创新管理模式，本着“像管理民警一样管理辅警，像关爱民警一样关爱辅警”的原则，推创“3+”模式，探索出了一条辅警队伍管理新路子。

“制度+教育”锻造硬作风

2018年,该局出台了《涟水县公安局警务辅助人员三十个不准负面行为清单》,从思想、工作、生活三方面加强辅警队伍管理，辅警队伍迸发出蓬勃生机和旺盛活力。黄营派出所辅警冯兴朋说:“局里出台的三十个不准负面行为清单,规范了我们的行为,让我明白了什么不该说、什么不该做。”

该局坚持制度管人、制度理事，用制度带动队伍，出台了《涟水县公安局警辅管理十二个严禁》，建立招聘使用、内务管理、表彰奖励、问责惩戒等10多条配套制度，逐步形成系统完备、精细规范的辅警队伍管理体系。强化纪律意识，筑牢思想防线，借助大讲堂、每周例会、思想状况分析研判会、谈心谈话等活动，准确掌握人员思想动态，在辅警队伍中开展“典型事、案例教育”“警示教育”等活动。

“培训+监督”锤炼真本领

“在你看不到的地方，可能会有刀、有枪。”2018年10月20日,在市人民警察培训学校,教官柳振峰正在给县公安局辅警授课：“从你准备盘查的那一刻起，就要有警惕意识，就要将形势评估贯穿始终。”县经济开发区派出所辅警孙成说：“通过警校培训，感觉自己的警务技战术有了明显提升，今后从事执法辅助工作时，各项操作将会更加规范。”

去年以来，该局从“实”强辅，先后组织了六批次辅警培训班，按照“缺什么补什么，什么差练什么，急用先学，学用结合”的原则，采取示范教学、专家授课、实战操作等方式，为全局辅警“充电”。该局建立辅警与民警“捆绑式”责任追究制度，分管民警对辅警出勤率、管事率、警容风纪、工作成效等方面开展全方位管理和常态化监督，辅警工作出现问题的，采取当面约谈、督导积分等措施进行纠正，层层传递压力，层层压实责任，层层倒逼问效。

“绩效+关爱”注入源动力

3月10日22时，县交警大队辅警余建文与民警谷建中在郑梁梅大道进行安全检查时，拦停一辆上海牌照的越野车，余建文发现驾驶人王某一直在意副驾驶座上的一个塑料袋，打开塑料袋当场查获匕首催泪瓦斯等违禁物品。“原来觉得干多干少没差别，没想到局里专门拿出资金按月考核，还定期评选岗位标兵，工资也随着工作年限的增长而增加，这些都让我们对自己的岗位有了新认识。”余建文说。

该局结合辅警岗位劳累强度、艰苦程度、服务年限、专业特长等因素，制定“1+N”绩效工资分类计发办法，建立辅警等级化管理制度，设计相应岗位层级，并与工资待遇挂钩，实行与层级相应的差别工资制度。将辅警队伍全部纳入局里工会，并专门为辅警购买人身意外伤害和重大疾病保险，规范医疗救助、心理辅导等保障，开通辅警救助绿色通道，每年对照民警标准开展一系列体检活动。对协助民警执法中受到伤害的辅警，认真落实求助维权措施，让辅警真切感受到组织的关爱和温暖。“我们辅警的福利保障现在越来越好，心里很感动，我们一定好好工作,不辜负局里对我们各方面的关怀。”巡特警大队辅警李文军说。

通过“3+”模式管理，县公安局辅警队伍整体面貌焕然一新，执法辅助作用日益凸显，先进典型不断涌现，自“3+”模式管理施行以来，全县共有147名辅警受到不同层次的表彰，队伍活力、整体形象都有了质的飞跃。

（马凌云）