03.05 疫情還沒結束,好多店面還沒營業就轉讓,這會兒適不適合抄底呢?

老樊聊生活


現在直接拿來租賃,是很不合適的,如果是一次性買商鋪,倒是可以考慮。畢竟疫情只是暫時的。


炒股一道


怕是“抄底”不成,被別人當了“墊背”!

年初,受新冠疫情影響,幾乎所有的實體門面“關門大吉”,最近隨著疫情逐步得到控制,低風險地區部分門面雖然陸陸續續開始營業,但是因受人流量影響,生意下滑不言而喻。

在這種實體店生意不景氣的情況下,“抄底”確實是一個大膽的想法。實體生意不同於股市、樓市,股市樓市能從大環境、政策法規、技術層面進行預測,正所謂“熊市佈局,牛市盈利”,因此股市中才有“抄底”一說,用在實體門店似乎不大合適。

一方面,生意終歸是生意,生意將就特色。

有沒有想過,大環境對每個經營者的影響都是一樣的。既然上一個店主受疫情影響已經開始轉讓,那麼您接手之後打破“每天賠錢”局勢的獨到之處是什麼?如果您也沒有打破僵局的獨到之處,算上房租、水電、物業、轉讓費,您的盈利點在哪裡?

另一方面,後疫情時代的消費觀念影響。

單看國內的疫情,確實得到了有效控制,但是不要認為隨著疫情的結束,日常經濟生活就能迅速恢復。因為人們對疫情的忌憚心理還在,特別是一些聚集性的消費行業,比如KTV、飯店餐飲,在很長一段時間內不會恢復到疫情錢的人流量。

這麼長時間的影響,您的房租成本、人工工資、水電暖開支又能支撐多久呢?

第三個方面,實體經濟狀態。

近兩年有沒有發現一個現象:線上銷售成本低、受眾廣;線下銷售成本高、消費者侷限性大。比如,一個上市公司全年的利潤總額可能不及一個網紅帶貨的利潤。這就說明一個問題,未來創業的思路是低成本創業。實體店成本太高,侷限性太大,消費者追求的是在最短的時間內獲得最多的產品對比。

因此,我的觀點是,除非具有經營某行業的絕對優勢,否則不要在這個特殊的時期“抄底實體店”。可以把目光從實體經營上轉過來,考慮一下低成本創業、低成本經營。

評論點贊,腰纏萬貫;關注老劉,越來越牛。


中年老劉聊財經


受疫情影響,實體店自春節前後至今未能營業,更有店面開始轉讓,此時是不適合抄底的。


股市中有抄底一說,房價大幅下跌後可以抄底,實體店轉讓抄底就說不過去了。


開店是需要裝修進貨的,很多都還有一筆不菲的轉讓費。如此高的開店成本都要轉讓,店主難道有問題?


顯然,從商業角度看,這些店主採取的措施更多是在及時止損。


疫情影響很廣,消費恢復需要時間,起碼上半年實體店的生意都會比較差,下半年能恢復到什麼程度還需要進一步觀察。如果這個時候圖便宜去抄底,三五個月沒生意怎麼辦?節省的轉讓費夠這幾個月的房租和人員成本嗎?


開店也是創業,一定要謀定而後動,選好方向,找準自身優勢,選擇合適的位置。只為了少幾萬元的轉讓費就去接手一個店鋪,而不考慮自己是否有這方面的銷售經驗,有沒有這方面的資源,是非常不明智的。


實事求是的講,個人是不建議2020年開實體店的,因為經營難度會遠高於以往。


如果有工作,這個階段應好好珍惜,不要盲目辭職。

如果沒了工作,有沒有好的選擇,就要想清楚能幹什麼,儘量低成本創業。


街邊攤的成功率要遠高於實體店,收入可能低一點,但是成本更低。有個店看著體面一些,沒有顧客怎麼辦?


最後,不管做什麼,一定要結合網絡,尋求低成本的網絡引流方式增加宣傳,吸引客戶,這是今後創業的必然選擇。


財智成功


受到新型冠狀病毒的影響,最近一段時間很多行業都受到了不同程度影響,特別是對於線下的餐飲、零售等行業來說,其影響更大。

經過一段時間的停工之後,目前不少店鋪已經支撐不下去,所以我們看到很多城市都出現了店鋪轉讓潮,而且轉讓的價格要比平時低了很多,看到這很多人都覺得這個時候店鋪紛紛以低價轉讓,那能不能抄底等未來漲價了出手獲利呢?

就我個人看來,我認為現在接手那些轉讓的店鋪無疑於“火中取栗”。

首先受到這次疫情的影響,現在實體店的的生意都不好做

至於疫情什麼時候能過去,誰也沒法給出一個準確的判斷,即便疫情完全得到控制了,但是在短期之內我認為線下的零售也不可能完全得到恢復,預計2020年上半年很多線下實體店都不太好過,即便是整個2020年的很多店鋪的業績也有可能出現下滑,這是不可避免的事情。

這意味著如果大家輕易的把這些店鋪接手過來,如果店鋪日常經營沒有恢復到正常的水平,那麼大家就只能承受其中潛在的風險,畢竟不管有沒有營業房租都要正常交,房東不會因為疫情發生了就會給大家免租。

其次、那些真正願意降價轉讓的店鋪,我覺得大部分平時的經營本身就不好,只不過是疫情的發生加劇了他們倒閉的步伐而已

過去十幾年受到電商的影響,再加上高房價的衝擊,很多實體店的日子都不好過,所以我們看到最近幾年很多實體店都是艱難度日,甚至有些實體店經營不下去了,只能關門歇業的。所以目前線下實體店的經營利潤其實是非常低的,很多店鋪都只是勉強能夠養家餬口,想要賺大錢不太可能,而在利潤本來就比較低的情況下,剛好又遇到肺炎預疫情這個關鍵時期,所以很多店鋪直接支撐不下去了,結果只能選擇轉讓。如果大家輕易的接手這類店鋪,那隻會給自己找麻煩了。

最後、對一些好地段的店鋪來說,如果轉讓價格合理,也不妨可以接手

前面我們提到了很多店鋪的轉讓現在接手都不划算,但也不排除有個別位置非常好,人流非常大的店鋪是可以接手的。這些位置比較好的店鋪日常的經營情況應該不會太差,而現在有些人之所以轉讓,有可能是他們的生意鋪得太大,結果突然受到肺炎疫情的影響,現金流跟不上所以只能關閉其中一部分店鋪來維持日常經營,這是一種忍痛割愛的做法。

因此對這些優質的店鋪來說,如果大家有足夠的資金來維持三個月到半年左右時間,那等疫情結束之後,我相信這些店鋪的生意還是會恢復到正常的狀態的,所以趁著現在轉讓價比較低的時候接手也不失為一個明智的選擇。

總之、面對眾多的轉讓店鋪到底要不要接手,一方面要看大家的現金流承受能力,另一方面要看店鋪的實際地段和人流量。如果大家能夠承受短期的損失,換取長遠的發展,那接手那些位置好人流量多的店鋪是可以的。但是對於那些平時經營就不怎麼好,位置也不好的店鋪來說,我是不建議大家輕易接手的。


貸款教授


疫情仍在繼續尚未完全結束,抄底不是時機

從歷史經歷過的兩次大的危機的週期來看,此時抄底商鋪風險性及大,需要長期觀查疫情發展動態。

SARS(非典)病毒2002年11月16日爆發至2003年7月13日才算基本結束。SARS病毒持續了8個月之久。這次病毒給中國經濟造經濟造成了巨大的損失。

東南亞危機,1997年7月2日開始,歷時10年,也就是說東南亞經濟危機(包括中國在內)對整個東南亞國家經濟造成了近10年的影響,10年後各國經濟才慢慢灰復正常

這次爆發的新冠病毒與2002年的SARS(非典)病毒相比要嚴重的很多,中國政府對這次爆發的新冠病毒高度重視,為防止病毒人傳人,從建國以來從未有過因疫情下令封城,企業關閉,學校放假至今不允許開學。

新冠病毒爆發一開始政府就指示醫學科研機構要儘快研發新冠病毒疫苗,但是從醫學科學角度來講,研發新病毒疫苗需要對新病毒進行培養,怎麼也得要用一年的時間,憑我們國家的醫學技術研發這種新病毒疫苗是沒有問題的,但需要時間,研發成功後還需要批量生產,因為這次病毒涉及的區域廣,人傳人的速度很快。為防止病毒的蔓延和擴散,政府首先要求全國各級政府做到的是要控制人流。

從春節前夕新冠病毒的爆發到現在只有40多天,新增和疑似病例,死亡率乃在每天增加

目前政府對各個行業和領域的要求越來越嚴格,如果這個時期不加以嚴控,疫情帶來的損失是慘重的,為了使企業損失降到最低點政府允許一部分企業和商業開始復工和營業,但防控措施必須嚴格到位,對不遵守防控疫情規定的企業負責人要嚴厲懲罰,並視為違反國家法令。

根據有關部門和專家對這次新冠病毒的分析,損失要超過SARS病毒(非典)時期的不知多少倍,持續時間明顯要超過SARS(非典)的持續時間。到目前為止雖然有些地區人流得到了控制,但在疫情重災區武漢,仍不容樂觀。

根據上述簡單對新冠病毒的分析,全國各地乃在積極防控階段,大部分企業、商業並沒有全部復工,做為投資商鋪不是時機,而且投資抄底風險性很大。如果樂觀地講在4月低前疫情得到全面控制,防控措施也絕不會放鬆,這樣看來2020年的半年時間就過去了,那麼損失的企業、全行業的經濟復甦就需要相當長的時間了。

疫情一旦結束,無論企業、家庭、個人最大的困難都是缺錢,因疫情導致的債務、貸款無法預期償還。此時抄底商輔雖說價格比較低廉,但你經營什麼?怎麼經營,社會總消費在降低,都在開源節流,省吃儉用。建議,在新冠病毒沒有得到全面控制之前與全家人繼續做好疫情防控,利用休息時間養精蓄銳和學習,迎接抗擊疫情的全面勝利。


東方上院


很多店面還沒有營業就轉讓,能不能抄底,要看題主想做什麼了。如果想做餐飲或者是需要實體店面的生意,這個時候抄底是可以的,畢竟市場有很多空店面,有足夠的選擇權。但是,要說自己還沒有考慮清楚做什麼生意,就沒有必要冒這個風險了。

對於實體店,這些年也一直圍繞電商、實體、渠道、生意等等情況思考。要說,未來實體店生意全然消失,我認為是不可能的。畢竟,人們聚餐、逛街的需求恆久不變,也是代替不了的。但要說電商生意到頭了,我認為仍舊沒有,很多渠道仍舊有著電商生意的空間。並且,實體店與電商,二者也是可以結合的。

在這種局面下,未來會有很多生意因為地域、產品的原因而退出市場。而一些新市場將被開闢出來。

如果題主做商貿類生意,我認為完全可以不用店面。雖然因為疫情,很多老闆無力支撐店面而選擇關店。這時也有很多空蕩的店面,可選擇範圍較大,也或存在店面租金費用的降低。但是,對於現在店面租金,就算降低,仍舊是較貴。並且,商貿類的生意,全靠臨街已經不是辦法。所以,如果是做商貿類的生意,更合適的方式是租倉庫,然後做營銷分裂銷售。把每個月的店面租金拿來做營銷,或者是招聘更多的員工。這樣,你的業務線能更為廣泛。

如果是餐飲生意,就需要針對地域選擇了。現在疫情還沒有結束,如果哪個好地段有好的店面轉讓,完全是可以下手的。因為城市之中往往好的地段就那麼幾塊,錯過了現在,或許等疫情結束以後就沒有機會了。地段好,不僅僅能帶來更多的餐飲生意,畢竟人們聚餐的需求是存在,還有外賣的生意也是充分。

對於題主而言,抄不抄底店面,還是要看自己的情況,依舊自身需求選擇。


厚金說


如果是準備開店的,位置合適的話,可以考慮。現在接手,轉讓費用可能會比平時少,還有開店需要個籌備時間,正常情況下,一兩個月還是需要的。目前我國疫情己逐漸穩定了,鍾南山院士估計4月底會結束。也就說,那時所有商業活動已恢復正常。而你的店剛好能開業,最好不過了。


泉動天下


別想著抄底,底在哪裡?誰能看準那個底。國人買漲不買跌的心裡,根深蒂固。以股市為例,前幾年從5000多點開始跌,有人以為4500到底,該反彈了,便入市,被套。繼續跌到4000,以為到底了,被套。繼續跌倒3000,以為肯定到底了,結果跌破3000。所以,別想著底,順勢而為才是王道。


小才哥丿


你好 有幸和你討論這個問題。

 

我說說我自己的看法,不知道是否對你有所幫助

 

1,你要考慮好你有多大的承能力,抄底本身就是有風險

 

首先,疫情現在還不明朗,具體到什麼時間不清楚,即使疫情過去,危機四伏,經濟還需要恢復,有可能店鋪在疫情前就不景氣了,藉著疫情趕緊轉手,即使開業後你是否就能掙到錢,多長時間能掙到錢,這些你要考慮進去,要考慮好你有多大的承能力,抄底本身就是有風險,我個人認為:別想著底,要順勢而為才是王道

 

2、要做好市場調研

 

如果你確實想抄底,要根據店面的位置、人流量、人氣等來考慮,費用大約是多少,全面考慮。最好去旁邊附近打聽一下經營情況、月租金情況等。例如:我妹夫有一次想開一個門簾店鋪,我託了一個人(就在這個店鋪邊上 )問問這個門簾房生意怎麼樣,人家告訴我們,這家2年之內換了4,5家了,你說能不能好?後來我妹夫就放棄租這個店鋪。

3、學習法律規定,以免上當受騙  

如果你確實想抄底,我勸你要找找合同法來學習學習,根據《合同法》第224條的規定,承租人在經出租人同意的情況下,可以將租賃物轉租給第三人;也就是說從現行法律上來看,是允許承租人通過轉租的方式來獲得利益,但並沒有具體區分情形,既然沒有禁止性的規定,那麼收取“轉讓費”就是合法的。但是,個人認為這正是法律不完善的地方,雖然承租人可以以轉租的方式來獲取利益,但也不應當違反公平原則獲取暴利,將風險轉嫁給你。我們現在是法治社會,無論是誰,無論幹什麼都要遵紀守法,別讓對方把你坑了。

以上是我粗淺的認知,不知道說的對不對,僅供你參考,謝謝你的體問。拜拜

 

 

 





大方老梁


孤傲創業者觀點:高手死於抄底!

其實很簡單的原因:疫情還沒結束!

1、目前看國內已經有效控制了。但是國外呢?目前78個國家都有新冠的存在!

2、是其他國家醫術不行?控制不力?

3、國外還在增長。

簡單說吧,現在疫情還沒有聽說針對性的疫苗或者特效藥出現。所以這場戰役遠遠沒有結束。

既然你說是接手店面,那麼就是實業,而且需要人和人見面的經營。這種情況下,你接手就開始產生費用。如果已經有明確藥物可以治療,看到曙光了。就可以接手,不要擔心沒有店面,撐不下去的店面多了去了。

總結:現在絕對不是一個好時機,等等再說!



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