俞敏洪在一次談話中，後悔當初沒多買樓。
新東方在北京中關村先只買了B座最小的一棟樓，另一棟被中鋼拿走了，當時值15億，現在應該值50億。“如果當時要是買下來的話，我就可以把新東方關門了，這個世界其實不需要做那麼多事情，賺一票後就可以一輩子休息了。”
新東方在後來經營中似乎傳承了這一思想。一是選擇把部分城市的校區場地買下，二是相繼在不同城市建設新東方大廈。
一位新東方出來的創業者曾對《教培參考》表示，“新東方更像是一個房地產公司。值錢的就是它在各地的校區。”
在教育培訓行業，不止新東方熱衷於買樓建樓。好未來，跟誰學，中公也都化身房地產狂魔，瘋狂地囤積教育地產。巧合的是，中國教育企業市值TOP4，也正是好未來、新東方、中公教育和跟誰學。
01、新東方大廈:從北京到合肥
2005年，為了降低運營管理成本、提高協作效率和品牌影響力，俞敏洪以每平米3萬元的價格購買了位於北京中關村的新東方大廈。
這是第一座新東方大廈，從此，新東方開始了不斷地買地建樓。
2018年7月10日，新東方武漢學校總部正式進駐武昌區中南路14號新東方大廈；2018年8月5日蘭州盤旋路新東方大廈開業；2019年12月18日，新東方教育科技集團安徽總部大廈項目開工奠基典禮在合肥市包河區舉行……
注：新東方安徽總部大廈效果圖
“之所以有這樣一棟大樓，是因為新東方有一個遠大的理想，就是集教育產業、科技於一體，在合肥、安徽乃至全國的教育發展中間起到比較大的作用。”在安徽總部大廈奠基儀式致辭中，新東方教育科技集團董事長俞敏洪表示，新東方是帶著教育的理念、教育的理想和教育的未來，來共同打造包河教育和合肥教育的發展基地。“我相信在不遠的將來，這棟大樓會成為我們包河區、合肥乃至安徽最令人驕傲的一棟大樓。”
注：新東方大廈北樓，後面那棟即是中鋼
俞敏洪也曾在在演講時表示：“新東方買樓時因為資金的關係，只能買B座最小的一棟樓，第二年新東方就上市了，結果等到有錢的時候，就被中鋼拿走了，當時應該好像是15億拿走的，現在應該可能有50億的規模了。如果當時要是買下來的話，我就可以把新東方關門了，這個世界其實不需要做那麼多事情，賺一票後就可以一輩子休息了。”
或許是不想再有痛失幾十億的遺憾，一棟棟新東方大廈拔地而起。
02、好未來買地蓋樓：豪擲36.7億元
相比新東方早在2005年就入駐新東方大廈，2003年創辦、如今市值第一的好未來尚未擁有獨立的辦公大樓。
好未來的員工長期分佈在丹稜SOHO、中關村E世界、科貿、地下創業空間、海興大廈等眾多樓宇中。
2018年11月，好未來以13.2億元獲得北京市昌平區沙河鎮七里渠南北村土地一級開發項目QLQ-004地塊。這是第一塊屬於好未來自己的辦公用地，面積為28622.318平方米，建築控制規模71556平方米。
注：好未來在昌平買的辦公用地
2019年12月3日，好未來宣佈將通過手頭現金和/或銀行融資的方式，提供9.2億元資金在該地塊上建設一個建築面積約127,780平方米的辦公空間。
成本22.4億元的“好未來大廈”終於要來了！
2019年12月13日，好未來又發佈公告表示，簽訂了鎮江（江蘇省）辦公樓建築總包合同，將斥資約14.24億元，在江蘇鎮江開發一個辦公用地，建築佔地約22.27萬平方米。並同樣通過手頭現金和銀行融資為此次建設提供資金。
從2018年開始，好未來三次購買辦公用地和大樓的總金額就達到了36.7億元。
03、跟誰學和中公教育緊跟其後，加入買樓俱樂部
作為教育行業的兩個新巨頭，股價和市值都在飛速增長的中公教育和跟誰學，同樣將目光放在了教育地產上，追隨新東方和好未來的腳步，加入了買樓行列。
2020年1月31日，跟誰學發佈公告稱，在鄭州經濟開發區耗資3.3億購買了三棟樓。
跟誰學計劃將這些房產用於業務運營功能，預計將在2020年下半年開始於這些辦公樓中開展業務。
據瞭解，跟誰學已經支付了首期分期付款的6900萬元，並計劃在未來三年內完成餘下的分期付款。這些商業地產包括兩棟已完工的辦公大樓和一棟正在建設的辦公大樓。
2020年2 月26 日，中公教育也發佈公告，以自有資金3.8億元購買陝西冠誠持有的冠誠·九鼎國際1 號樓資。
據瞭解， 地上建築物九鼎國際（公館），鋼混結構，房屋地上建築共18 層，其中商業1—4層，面積共計0.55 億方，辦公5—18 層，面積共計1.8 億方。
中公教育表示，本次收購陝西冠誠九鼎國際1 號樓資產將主要用於陝西區域總部及綜合學習基地建設使用，有利於職教產品服務邁向3.0 版本的升級改造，穩步推進落實公司戰略。
具體體現在兩個方面，1）有效改善教學環境，升級服務品質，進而提升課程產品競爭力及單價；2），公司立足長遠，長久佈局，通過自持物業減輕租金壓力，優化財務效應；同時，該資產位於陝西省會西安核心區域，未來或有較大升值空間。
為什麼教育巨頭這麼熱衷買樓蓋樓？
據瞭解，北京房價從08年一萬左右到最高點時7萬左右的平均價格，僅僅用了8年左右的時間，漲幅卻達7倍左右。或許某些四線城市許漲幅沒有這麼大，但也僅在10年間就從平均三四千的價格，上漲到了過萬。
房價上漲如此猛烈，對教育巨頭來說，擁有自己的高樓大廈，不僅能降低運營管理成本、提高協作效率和品牌影響力，這還是一筆高回報的投資。
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