V見解
孫宏斌打心眼裡就看不上聯想。
首先，當年柳傳志擺的那一道讓孫宏斌蒙冤三年，從內心深處來講，孫是對柳有芥蒂的。
當年，孫宏斌作為柳傳志的頭號馬仔，在聯想幹的風生水起，但同時還發現，聯想幹的活就是一個組裝工廠，長此以往地幹下去好像沒有什麼前途，於是就萌生了另起爐灶的想法。
由於柳跟孫在管理理念上的衝突，柳傳志當時給孫的定性為“幫會”，而孫宏斌則認為自己的觀念是“現代化管理。”
事實上，孫宏斌自己也說過，當年與柳的爭執不過是觀念之爭，只要自己稍微妥協一下，就不會有牢獄之災；反過來，我們再看柳傳志，為了收拾一個26歲的毛頭小夥，以挪用公款13萬元唯有將孫送進監獄，也確實下手夠狠。
儘管表面上，兩人還客客氣氣，實際上彼此都心存芥蒂。
就在2月份的一個活動上，主持人問孫宏斌：聯想有什麼技術含量嗎？孫宏斌環顧了會場四周後，問柳總走了沒有。在得知柳走了以後，孫宏斌才回答說，當時確實沒有什麼技術含量，聯想就是一個搬運工，進口進來，裝起來賣給別人。
那個主持蔫壞地又問，你覺得現在的聯想技術含量如何？孫宏斌說自己不知道，手機也沒有用過聯想的。
孫宏斌作為聯想出來的員工，不瞭解聯想肯定是敷衍的話，這也說明，就算時至今日，孫宏斌於公於私都還是看不上聯想的。
一個看不上聯想的人，他為什麼要公開聲援一個有爭議的聯想，那不是惹火燒身嗎？他可不想與老賴賈躍亭為伍。
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在聯想柳傳志表態要維護聯想品牌之後，很多企業家都發文聲援柳傳志，包括馬雲、劉強東、史玉柱、俞敏洪、程維、賈躍亭等人。但是，對於孫宏斌沒有聲援柳傳志，我的觀點如下：
一，孫宏斌與柳傳志的故事。
如果知道他們之間的故事，就能理解為什麼孫宏斌沒有聲援柳傳志。很多年，孫宏斌還是聯想的一名干將，也是柳傳志想重點培養的接班人之一。但是，由於孫宏斌想自立門戶，柳傳志非常生氣，並且查證孫宏斌有違法違規的行為，還將孫宏斌交給法律處理。這麼一段故事，必然讓孫宏斌與柳傳志的心裡，落下一個打不開的結。
二，孫宏斌與賈躍亭的矛盾。
賈躍亭已經發文聲援柳傳志，這個時候，孫宏斌自然不會聲援，因為孫宏斌現在與賈躍亭存在著矛盾，如果孫宏斌與賈躍亭一起聲援，則是不會發生的結果。孫宏斌與賈躍亭的矛盾在於樂視，目前孫宏斌希望賈躍亭回來處理和解決樂視的債務，但是賈躍亭依然不願意出面解決樂視的問題。
三，簡單總結。
從聲援柳傳志看，這是一個不簡單的事情，涉及到企業家之間的過去和故事。作為孫宏斌，現在的融創已經具有很強的實力，不是過去在聯想的孫宏斌，不需要考慮必須聲援柳傳志。更何況兩人之間存在著矛盾，也夾著一個賈躍亭。
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最近聯想陷入麻煩，很多商業大佬都出來力挺柳傳志和聯想，但從聯想出來的孫宏斌卻沒有。
這不得不牽涉到當年的往事。
一、孫宏斌得罪老柳而坐牢
其實孫宏斌早年在聯想工作的時候，就因為，一些比較個人層面的問題與老柳發生了衝突。進而被柳傳志找了個理由，送進監獄。根據孫宏斌自己的解釋是觀念問題。不過，如果我們以一種老吏斷獄的思維來看，其實孫宏斌當年，是以自己看似並不刻意的動作，對老柳的權威形成了挑戰。
這就像一個課堂上的孩子，提出了自己對問題的不同看法，得罪了老師一樣。這並不能說，柳傳志心胸過於狹隘。而是因為企業家的權威，不同於學校老師的權威。師道尊嚴近乎天然形成。而企業家的權威，在很多時候，需要以自己的正確作為底色，即使錯了，有時候也不能當面承認（不過私下裡還是需要改進的）。
也許是下手太狠，柳傳志自己都過意不去。把老孫送進監獄之後，柳傳志在其出獄時，以個人名義對其進行投資幫助。
二、其實，可以說說場面話
其實，支持柳傳志的人，表面上看，還是很多的。無論是馬雲，馬化騰，還是一眾大佬，都揚言支持。但其中有幾個是真正支持的？不得而知。大多數都是嘴上喊喊口號，至於小米的雷軍也支持，估計也是認為小米的實力，已經遠遠超越了聯想，所以並不把柳傳志和聯想當做對手了。但話又說回來，樂視原來的總裁，賈躍庭也說支持老柳。不知道，是不是賈躍亭希望藉此事，表達和商界大佬站在一切的心意。
總之目前，在成為老賴的賈躍亭宣佈支持老柳之後，原先因為樂視與其可能心生芥蒂的孫宏斌更加不爽。
三、人性如驢，何況孫宏斌這樣的天縱英才
換作旁人，性格稍微柔和些，也就出面說支持柳傳志了。可是，喚作天縱英才，性格尖銳的孫宏斌，哪裡咽得下這口氣。沒有踩上1萬隻腳已經算是很文明瞭。人性往往如此，對自己的過失總是傾向於忽略，對別人的過失總是記得很清楚。雖然，從道理上大家都有不對的地方，而且人家老柳後來也幫過忙。但曾經的傷害，不可能那麼輕易地消失。
不過，原來樂視的賈躍亭說支持老柳了。
正所謂人性如驢，那個需要別人支持的人，曾經害過自己。支持那個需要支持的人，之前坑過自己，而且名聲還不太好。你說孫宏斌，能咽得下這口氣了。所以暫不發聲，就是一個相對穩妥的方法。這一方面防止賈躍亭和聯想借力使力，另一方面也出出心裡這口惡氣。等到時機變化，如果支持柳傳志的呼聲更高，相信孫宏斌也會附和上一句“我支持老柳同志”。
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孫宏斌與柳傳志淵源太深，下面我從孫宏斌的發跡到與柳傳志微妙關係的轉變，儘量向大家還原一個真實的孫柳關係：
孫宏斌：風華正茂，揮斥方遒
1988年孫宏斌清華碩士畢業，青春年少，風華正茂。然而這一年正式聯想高速發展的一年，需要大量的人才，對此柳傳志發話：“要不拘一格用人才，多提拔年輕人，提拔錯了不是錯，但是不提拔、不培養就是大錯”，孫宏斌看到了這個機會，隨即加入到聯想這個大家庭，進入聯想不到兩年時間，孫宏斌就被破格提拔為聯想集團發展部經理，但是的孫宏斌只有27歲，主管聯想在全國開闢的18家分公司。當時的孫宏斌，被柳傳志稱為：“能一眼看到底，審時度勢、不可多得”的人才。在孫宏斌的推動下，聯想在1990年退出了第一款PC。
孫宏斌：性格直率帶來的危機
能力越強的人，往往在性格上會有些缺陷，就好比華為的李一男，孫宏斌不同的在於：性格浮躁，但是對人也很仗義，所以在聯想，很快時間就籠絡了一大批鐵桿兄弟，並且在聯想內部聲望很高，這樣直接影響到了聯想集團的統一管理，下面的人開始向柳傳志報告，孫宏斌權利太大，結黨營私、分裂聯想、聯想要失控為由，將柳傳志從香港請回北京。
隨即，柳傳志開始例行調查，發現孫宏斌事件不是空穴來風，外地分公司的人，直接由孫宏斌選取，財務不受集團控制，甚至還有人說希望孫宏斌帶領分公司直接獨立出去，意識到事情嚴重性的柳傳志，馬上做出決定：將孫宏斌調離業務發展部，調任其他業務部當任總經理。
可是，事情能夠就此解決嗎？顯然不是，在一次公司例會上，孫宏斌的下屬和柳傳志吵了起來，作為公司的總裁，柳傳志有權開除任何一個違反公司公司制度的員工，但是柳傳志沒有這樣做，本以為孫宏斌會開除他的下屬，但是孫宏斌回絕了柳傳志一句：“不同意”，這樣孫柳關係徹底僵硬。
孫柳密談：危機惡化，牢獄之災
最後，柳傳志約了孫宏斌，在北京西山賓館的一個房間，開始最後的談話，46歲的柳傳志對28歲的孫宏斌說：“我們都是能力強的人，我領到不了你，咱們好聚好散，這樣，聯想的分公司你隨便挑一個，你自己去幹。”孫宏斌回答一句；“不必了，柳總，我才28歲，我可以從頭再幹。”柳傳志想了想，結束了談話。
隨即，柳傳志宣佈自己擔任業務部發展經理，對孫宏斌另有安排，而這段時間的孫宏斌一直軟禁在北京西山賓館，直到1990年5月28日，孫宏斌被轉移到了看守所，兩年後，1992年8月22日，孫宏斌拒絕承認自己有罪的情況下，法院以挪用公款13萬元的罪名判處孫宏斌五年有期徒刑。
最後孫宏斌在獄中表現很好，減刑了1年2個月。
再創業，激情依舊，孫柳再次聯手
1994年，刑滿釋放的孫宏斌，雖然錯過了中國IT行業的發展機會，但是卻迎來了中國房地產行業的發展風口，但是創業急需要錢，這個時候的柳傳志，看到孫宏斌創業激情依舊，決定借給他50萬元。1995年初，孫宏斌在天津成立了中科聯想房地產開發有限公司。1998年，公司更名為天津順馳投資有限公司。
2003年聯想控股的子公司融科智地與順馳合作開發，拿下北京大興黃村地塊，轟動全國，隨後，順馳頻頻在全國各地高價拿地，發展速度，勢如破竹。
金蟬脫殼，全力以赴打造融創
不得不承認，孫宏斌是一個商界精英奇才，他獨創了一套用五個蓋子蓋十口鍋的開發模式，高價拿地，拖延地價款，迅速開盤，迅速回款的資金鍊高速運轉模式，從2003年的40億銷售額到2004年的百億銷售額，孫宏斌此時的身份已經變成融創集團的董事長。
總結孫柳關係
商業教父柳傳志，無疑是愛才和惜才之人，孫宏斌有才，但是桀驁不馴，所以兩個強者在一起，肯定會少不了摩擦，我們無法從商業的角度解釋孫與柳的關係，但是從人性的角度來看，柳傳志對孫宏斌有知遇之恩、再造之恩，不管孫宏斌為何入獄，孫都應該在關鍵時候伸出援手，扶起柳老一把。但奈何，我們身處商業社會中，很多事情不是用人性能夠解讀的。
蔣昊說經濟
回答這個問題之前，只知道孫宏斌是融創的董事局主席，沒想到翻開他的履歷，這次知道原來他跟聯想的淵源這麼深！
1988年，孫宏斌進入聯想工作，比楊元慶還要早一年，他先是從普通員工幹起，不到兩年即變成了主任經理，1990年更是被破格提拔為聯想的企業發展部經理，分佈全國各地的18家分公司都在其管轄範圍。
只可惜，人生總不會一帆風順的。作為聯想培養的接班人，因為年輕氣盛和理念之爭，孫宏斌被聯想以挪用公款13萬元送進監獄，這一呆就是五年。
人在江湖，生不由已，而且大丈夫能屈能伸，孫宏斌出獄後第一件事就是向柳傳志負荊請罪，請求和解，並表示自己會另起爐灶，不會切入IT行業。孫宏斌的冷靜和偏執，讓柳傳志刮目相看，借給他50萬元開辦了順馳公司。
我絕不相信孫宏斌能夠坦然面對讓自己嚐了五年牢獄生活的柳傳志，也絕不相信其毫無芥蒂！
孫宏斌一次接受採訪，支持人問他聯想怎麼樣，他思索了一下，說出了意味深長的一段話：“當時確實沒有什麼技術含量，聯想就是一個搬運工，進口進來，裝起來賣給別人。”主持人又問現在怎麼樣，孫宏斌表示自己不知道，因為沒有用過聯想的手機。
有些話是不需要挑明瞭說，能夠聽懂弦外之音即可！
綜上所述，孫宏斌沒有出來站臺，那是再正常不過的事了，沒有落井下石已經算對得起曾經的不殺之恩了！
打虎拍蠅
孫宏斌為什麼沒有聲援聯想聲援柳傳志的原因很多，但是有幾點是值得參考的，孫宏斌與柳傳志的恩怨很複雜，當年是柳傳志培養了孫宏斌，孫宏斌是個能力非常強的人，這一點柳傳志當然能看出來，以孫宏斌的能力如果肯聽柳傳志的話，可能柳傳志還會委以重任。可是孫宏斌的個性不是個聽話的好孩子，孫宏斌就像《亮劍》中的李雲龍個性很強，是個愛自作主張的下屬，這是柳傳志不能容忍的，終於找了個機會把孫宏斌送進了監牢，坐牢出來的孫宏斌當然不能在聯想幹下去了，柳傳志就給了五十萬元讓孫宏斌自己創業，孫宏斌果然能力很強，創建了順馳房地產公司，由於擴張太快後來在一次房地產的調控中破產了，孫宏斌還真有能力，順馳房地產公司破產後又創建了融創房地產公司，終於發展起來了。
孫宏斌這個人一心想當行業老大，想通過收購成為行業老大，在樂視遇到問題想賣出時，柳傳志就介紹賈躍亭給孫宏斌，賈躍亭在跑路前成功的把樂視賣給了孫宏斌，後來的故事是孫宏斌收購了賈躍亭的樂視後，賈躍亭一跑路，孫宏斌損失了一百多億才被迫從樂視出局，如果不是孫宏斌的果斷止損拋出樂視，恐怕孫宏斌會被樂視拖到破產。孫宏斌對柳傳志是愛還是恨，是恩還是怨，恐怕孫宏斌自己也說不清楚，孫宏斌不聲援聯想不聲援柳傳志也就是情理中的事情了。
金融學家宏皓教授
孫宏斌當年是聯想的少帥，柳傳志欽點的聯想接班人，無論從個人能力和魄力而言都要遠勝過楊元慶。雖然孫宏斌在聯想成績斐然，但在經營決策和用人等方面不可避免和柳傳志發生衝突。而柳傳志的一個信條就是：如果有兩個人可供選擇，一個是平庸的好人，一個是能幹但有毛病的人，他不會選擇前者，而會選擇後者。所以隨著矛盾的激化，最終孫宏斌被柳傳志送入大牢。雖然後來孫宏斌出獄後，柳傳志曾贊助了他一筆錢，兩人表面是和解了，但從孫宏斌的內心而言對於柳傳志和聯想還是有很大仇恨的。所以孫宏斌肯定不會聲援聯想和柳傳志。
孫宏斌早年作為聯想少帥，成績斐然，卻被柳傳志送進大牢
孫宏斌比楊元慶到聯想還早，因為能力出眾被柳傳志破格任命為聯想核心部門聯想集團企業發展部的經理，而孫宏斌也不負眾望，將企業發展部搞的也是風生水起，但由於孫宏斌年輕氣盛，在經營和用人方面和柳傳志發生激烈矛盾，最終被柳傳志送入大牢。其實從後來孫宏斌被改判無罪看，孫宏斌並沒有實質的犯罪行為，更多的還是得罪了柳傳志。從這一點看，孫宏斌對於聯想和柳傳志的仇恨是很深的，所以在柳傳志和聯想遭遇信任危機時，孫宏斌肯定不會聲援。
沒有人比孫宏斌更瞭解聯想和柳傳志，正如他所說：聯想沒有技術含量
孫宏斌亞布力演講時談到：聯想主要還是一個搬運工作，沒什麼技術含量。孫宏斌當年作為聯想的少帥，可以說對於聯想和柳傳志瞭解太深刻了。如果當年柳傳志能夠任人唯賢，拋開個人恩怨，全力支持倪光南和孫宏斌這樣能力出眾的人，聯想現在很可能是一家十分偉大和受人尊敬的高科技企業，而不是這個全球表現最差的高科技公司。聯想和柳傳志正因為重商主義嚴重、不能任人唯賢，重貿易和資本運作，輕研發，缺乏核心技術，聯想才淪落到今天的境地。孫宏斌對於聯想這樣的公司和柳傳志這樣的決策者，顯然沒有任何聲援的理由。
孫宏斌如今的巨大成就，凸顯了聯想和柳傳志在用人和經營方面存在嚴重問題
孫宏斌雖然早年因為聯想和柳傳志遭受了牢獄之災，但出獄後通過自己的努力，再次展現了管理和商業方面的才華，憑藉融創取得了巨大的成就。這也進一步凸顯了聯想和柳傳志在用人和經營方面存在嚴重問題。聯想如今經營陷入困境，因為5G投票陷入信任危機，從根本上講還是聯想高層重商主義嚴重，用人存在重大問題，企業的經營決策存在缺陷。所以聯想如果不對決策層和管理層徹底改組，單純依靠聲援是沒有任何意義的。
智慧新視界
很多朋友在聽到孫宏斌這個名字時，相信不少人會感覺到陌生，其實孫宏斌也是和柳傳志同一個級別的人物。
孫宏斌大學畢業後就加入了聯想，當時柳傳志給了孫宏斌一個部門。之後由於孫宏斌有脫離聯想體系的想發，柳傳志就採取了一些行動，結果孫宏斌旗下的悍將就威脅要出走，還要帶走一部分的資金。這下事情就鬧大了，結果司法介入，孫宏斌被法院判了五年。所以孫宏斌和柳傳志其實是一對仇人。
那麼既然是仇人，孫宏斌肯定是不會支持柳傳志的，甚至還有看好戲的心理。但是筆者覺得，聯想能否得到大眾的原諒，首先要看這個企業的決心。而不是看有哪個大佬支持他。即使再多大佬支持，但是聯想不改變，依舊沒有人會原諒聯想。
不知道各位看官們是如何看待聯想投票高通的呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點，謝謝！
科飛貓科技公社
聯想陷入輿論漩渦，多方支援，各界企業家也紛紛表示支援，但作為與柳傳志有著些許矛盾的孫宏斌，卻並沒有表態聲援柳傳志，確實引起無限聯想。不過，孫宏斌沒有公開聲援柳傳志，這其實無需過度解讀。究其原因，一方面在於孫宏斌之前與柳傳志之間存在著一些矛盾，而孫宏斌曾經的經歷，也讓孫宏斌的命運發生了重要改變。或許，可以說柳傳志影響了孫宏斌的命運，但同時也因柳傳志當年的行為改變了孫宏斌的一生，而孫宏斌對柳傳志的態度與看法，確實也是比較忐忑，比較矛盾；另一方面，則在於此次聯想輿論風波，也是多年來積聚已久的結果，即使多個知名企業家聲援柳傳志，但對於社會上的態度卻存在著不少的聲音，而此次事件的發生，作為孫宏斌而言，表態與否反而不那麼重要，輕易表態反而容易遭到社會過多的解讀與關注，這對於孫宏斌來說，也並沒有多大益處。與其公開表態，不如沉默是金，對孫宏斌的不表態或許也是一種明智的選擇。
郭施亮
很多網友認為孫宏斌之所以沒有聲援柳傳志是因為之前的個人恩怨，個人認為這樣的結論欠妥，我相信以孫宏斌的智商和情商還不至於分不清孰重孰輕，還不至於傻到連一句恭維話都不知道說，但是，孫宏斌終究是沒有聲援柳傳志，究其原因，個人認為有以下幾點：
一、在商言商，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益：
借用丘吉爾的一句名言：沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。在商言商，商場如戰場，商人之間沒有永遠的朋友和敵人，哪怕是像馬雲和馬化騰那樣的死敵他們之間也一樣合作參股過很多項目呢，更何況，孫宏斌和柳傳志現在是處在兩個毫無競爭關係的兩個人呢，以前他們之間確實存在一些不愉快的經歷（孫宏斌在聯想就職時因為個人原因被柳傳志送入監獄），但是後來孫宏斌主動向柳傳志示好，並且還與柳傳志共同投資了賈躍亭的樂視汽車，可以看出孫宏斌的格局和情商，他不會因為個人私怨就跟錢過不去，所以，這次沒有聲援不能歸結為孫宏斌還在懷恨過去的事！
二、聲援的人未必是朋友，未聲援的未必是敵人：
當聯想遭遇廣大網友聲討的時候，很多商界大佬都發文為柳傳志站臺，然而昔日的部下孫宏斌卻未發聲，個人認為這可能只是一種巧合不必過分解讀，也或許孫宏斌認為聲援不聲援事情都已經出來了，即便多一個他也無濟於事，更何況每個人的表達方式不一樣，孫宏斌沒發文不表示他就不支持柳傳志，聲援就是一句話的事情，不需要任何成本，所以，聲援的人未必就是朋友，不聲援的人也未必就是敵人，聯想事件這麼火，發文蹭下熱度未嘗不可？
三、打鐵還靠自身硬，大家都說好就是真的好？
關於聯想此次的投票事件這幾天被鬧得沸沸揚揚，廣大網友對於聯想之所以有如此大的反應絕非一日之寒，聯想的沒落不是一天兩天的事情，而此次投票事件不過是一個導火索，將廣大網友心中的不滿徹底點燃，所以請不要怪廣大網友，也不要指責孫宏斌了，打鐵還靠自身硬，如果你真的行，即便沒人聲援，你也一樣能得到廣大網友的信任，否則，即便是把所有商界、政界大佬都請來為你站臺，也阻擋不了你的沉淪之路。。。
莫讓聲援演變成了一場秀，
那不過是外強中乾的表現！
