湘西乡村慢生活

那为什么会出现这种情况呢？我们主要从如下三点来分析：格局、竞争程度、压力。

1.二者格局不一样

想法决定行动。这二者大脑想的就是不一样，所以他们在岗位上停留的时间也就有了明显的区别。

普工想的是：离家近，有一份稳定的工作即可，因为到别的地方也是这个工资水平，差别不是很大。那不如就在这里干呗，还能混个工龄和经验。

高管想的是：升职加薪是最基本要求，其次要求股份、甚至合伙人身份。而这种高级福利，在不同的公司，还有有明显的差别的。所以他们会不断货比三家，良禽择木而栖啊。

2.二者竞争程度不一样

职场竞争一向激励，而竞争越激励的地方人事变大也就越大。

普工：竞争比较低，因为他们都是做基本的流水线的工作，偏向于体力活，所以人际关系相对而言还过得去，套路浅，人事变动也不大。

高管：脑力劳动，玩的是心机，要么你排挤我，要么我挤兑他。这种勾心斗角也在一定程度加速了人员流动。

3.二者压力不一样

跟老板近距离接触的高管人群，看似风光，实则伴君如伴虎。万一这些高管达不到老板的要求，或者和老板利益发生冲突，那下场还不如那些普工。

普工压力：很多老板都不叫不出普工的名字。就算普工犯了什么错，老板也是找他的领导，不会直接和普工对接。因此普工压力相对较小，也就不会轻易辞职了。

高管压力：这群人是老板付了高薪资的人。老板当然要知道这些人每天在做什么，并且做的怎么样。比如销售部如果业绩不好，老板会直接找销售经理问责的。销售经理压力大，如果长期做不出业绩，是要被老板换掉的。甚至有的经理不堪重负，自己就辞职了。

这个也不难理解，如果你是老板，你可能也会把更多的精力放在那些高管、部门经理身上，而不是厂里的每一个普工。

综上所分析，每一个因素都直接或者间接影响着高层和普工的人员流动率。从一定程度上来说，高管的离职频率的确是高于普工频率的。

以上就是我的分析，希望对你有帮助，谢谢！

Ta在丛中笑

先说个我身边的现象:

我舅舅的村里有个造啤酒瓶的乡镇企业，村里很多人都在厂子的车间上班，两班倒一月1200，真的就这么低的工资，而且天天还要巴结车间小领导。我很不解的问我舅舅，就这工资有必要巴结领导？舅舅说:“敢不巴结？不巴结就开除他们了！”

很神奇是吧？千真万确的事，他们还真怕被开除了。你可能想不通，就这破工作有什么怕的。那是因为如果被开除，他们可能重新找不到工作，还可能找到了也不一定比这个好。这就是他们的价值观。

而企业高管呢，有没有才能先不说，最起码他们有自信，他们相信下一份工作肯定比现在的好，因此他们对于工作就相当挑剔，对他们来说骑驴找马是常规操作，这就是高管的价值观。

所以题主说的这个现象是两者的价值观差异导致的。

我是夏桑，喜欢的关注下我哦

夏桑小喽啰

看到题主的这个问题，特别想回答，因为看到这个问题，我就会马上联想到我现在公司情况。我入职现在这家公司，已经超过5年，公司顶峰时候，员工有5千多人。但是，公司高管却一波接一波的换。对这些频繁更换的高管，我就总结以下几种很典型的情况，说的太多可以写一篇上万字的文章：

1.给老板画大饼的高管死的快：2015年7月份，公司来了一个高管，姑且叫A高管。当时A高管进来就跟老板说，我们要做职业教育的信息化建设，花半年时间打磨产品，年底拿下5亿的订单。就在A高管的牛皮下，半年时间从零开始打磨产品。公司投入了200多号研发，每天强制加班到9.30，公司提供加班餐，并承诺项目完成给大家一百万的奖金，到现在还能记起那会几百个人在办公室一起吃快餐的那个场面。风风火火搞了大半年，商务签了有5千万的单。产品半年时间做的怎么样呢，几十个子系统，招了十几个毕业1-2年的产品经理，对教育行业完全不懂的就这样一直搞。研发人员累的要死，大项目经理换了几个，最后勉勉强强出来个东西。到了年底高管考核，A高管就消失了，带着他几个下属。这产品到现在都还没打磨好，作为一个普通员工，有时候心里会想，上面领导是用拍屁股做决定的吗？

2.公司高管之间错综复杂的权利斗争、利益斗争：2017年，因为前面2年烧钱太厉害，公司员工工资都不能正常发。大概是10月份左右的时候，具体记不清楚了。引进了一个投资人做公司的总裁，福耀玻璃出来的，想了解的大家可以查下。当时带了5千万的资金过来，很快就把欠我们的工资发了，这是最大福利。福利之后就是严格的管理，公司总裁是工厂管理出身，所以首先就要求我们统一职业装，要我们做程序员的要穿衬衫西装皮鞋(我现在买的那个西裤还收着)，不穿就扣钱，搞的像销售挺那么回事。接着裁掉下午茶、调整上下班时间，严格控制大家上班纪律等等，总之那段时间员工怨声载道的。然后好景不长，这些细节的管理倒是好处理。涉及到公司高层之间的人员调整变动，发现动不了，那些都是跟董事长10来年的人。高层动不了，那更深层次的经营方向、管理方式自然也动不了。就这样半年后，这位总裁也销声匿迹。

3.简单聊下其他高管辞职的原因：有更好的选择，项目难做、企业不景气等；2015年，在我们做项目的过程中，换了很多个大项目经理，最主要原因项目难做，压力特别大；2016年有位公司高管，负责研发这边的总经理跳槽到腾讯当项目经理。2017-2018年，因公司几个月不发工资，导致大批量高管、员工离职。大概就是这样一些情况。

4.普通员工的无奈：最后说说我这个普通员工为什么没走，2016年媳妇怀孕，2017年买房，2018年装修，2019想走，发现自己年纪有点偏大，并且外面大的环境又不是特别好，有些悲催。

职场小蚁

这现象太普遍了！“高处不胜寒”，说的就是这个道理了。

我以前干过一家上市公司，销售部经理都换了好几任，反倒员工流动并不大，为啥？因为部门业绩达不到公司预期，老板肯定换头啊，否则把员工都换了，谁来给他卖命呢？

就这个话题，我说说个人的一些观点。

一、中高层领导岗位的收入高，责任也大

作为企业内部的领导岗位，拿着高薪，拥有权力，看似很风光。实际上他们在背后所承受的压力，并非一般员工可以想象的。

我以前公司的领导，发邮件总是凌晨一点以后；早上为了准备开会比员工到的都早；为了签下客户的大单子，不惜喝酒送进医院......

这些事情，如不是和领导有一些接触，在以前基层的岗位上根本看不到。

收入一定是和责任成正比的，你想要位置高、赚钱多，就要做好相应的压力准备！

从这个角度来理解，我们也能明白为啥中高层岗位更换频繁。要么是能力配不上岗位的要求，要么是自己承受不了这样的压力。

二、普工所谓的稳定，也是基于平台的稳定

对一般的普通员工，能在一个企业干个八年十年的，并非他们能力有多强，而是依赖于平台的稳定。

我有个亲戚，是在某家皮革工厂做技术操作工的，已经干了十多年时间，一直很稳定。

按照他的说法，厂里面的领导都换了好几任，就他没有换。

可最近厂里效益不好，发生了资金链危机，不得不进行裁员，我亲戚不幸在列。

这下他真的慌乱了，因为从没有想过自己会失业这个问题。

我问他：下一步你准备做什么？

他一片茫然，附近的皮革厂效益都不好，要招人也看不上他这个中年普工，别的技能又不会，实在不知道该干什么。

职场就是这么残酷，你以为的稳定，殊不知那只是一张温床，你放松了对自己的要求，它张嘴吞噬你的时候连声招呼都不打！

三、你期望走什么样的职业道路，就需要承受什么样的风险

做高管还是做普工，每个人的期望都不同。

朋友小李，毕业后的梦想就是创业做老板。所以他真的这么去努力了，13年毕业后开了家广告公司，创业的头三年一直亏损状态，下面的员工都换了好几波。

小李自己每天工作都超过10小时，说年纪轻轻头发都白了好多！

但他也说，这就是自己的选择，为了这个理想绝不会放弃。他的坚持终于有了回报，去年开始，小李的公司就开始盈利了，他脸上终于露出了笑容。

而朋友小张，读书不好，职高毕业后就在一家商场打工做营业员。他的工作一直很安稳，收入不高但工作也算轻松。

小张如今也是成家立业，日子不富裕但也过得开心，他自己的说法是“没啥大追求，干到退休享福就行”。

我觉得那也是小张的一种人生选择，风险不大，但事业的上限也不高。

这两种人，走的是截然不同的人生道路。没有谁对谁错，只要自己觉得开心就好。

写在最后

以上，就是我对这个话题的一些建议，希望对大家有帮助。

作者：丁路遥知事，头条职场教育领域自媒体营销号排行榜TOP5，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，多家头部平台签约作者，欢迎点击关注我。

丁路遥知事

先说说我一个朋友亲戚的故事。

这个亲戚，学历不高，在他30多岁的时候，就来到深圳一家工厂做普工，这一做就是20多年。在这20多年时间里，也曾经换过工厂、离过职，但最后还是回到第一家工厂做事。

正因为他学历不高，见识少，所以在有点积蓄的时候，错过了买房的最佳时期，以致于直到退休，还在租房住。而在同一工厂的那些高管，早已经买房买车，财富也增值了好几倍。

这说明一个什么事呢？说明在工厂里，做普工的大部分都是抱着打工心态在做事，对于他们而言，到哪个厂子打工都是赚这点钱，还不如就待在一家不动了，稳定压倒一切。

回到你的问题，在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

主要是以下几个原因：

一、供求关系影响人员流动

如果把工作人员比作一棵树，那么高管就像这棵树的主干，而普工就像这棵树的枝枝叶叶。也就是说，高管是重要而稀缺的，但普工是没那么重要而且富余的。

既然是稀缺的，自然不容易招到。而且，稀缺的东西，不管是物还是人，只要在市场上流动，那么它就会待价而沽，当高管被更大的诱惑吸引时，比如薪酬、股份、更好的机遇等，他就会做出改变。

这是由市场的供需决定的。

假如这个职场上有很多优秀高管，企业很容易就能招到满意的人，那么他们就会提高招聘岗位的要求，当高管发现跳槽没那么容易时，反而就没这么冲动了。

而工厂招普工，条件相当低，比如某招聘网对普工的要求：

1）持有本人身份证或（临时身份证）。

2）年龄：16-45周岁。

3）性别：男女不限。

4）经验：有无工作经验均可，生手进厂后有老员工带。

5）免体检，身体健康，无残疾。

你看，无文凭和工作经历要求，只要身体健康就招你。满足这个条件的人，一抓一大把，你不愿做，刚辞掉你立马就能找人顶上。而这些条件，普工自己心里也有数。你让他跳槽，他肯定会向你大吐苦水，什么学历低、没文凭、去哪都一样等，在这样的情况下，他有什么理由不稳定下来呢？

二、高管更有能力和资源跳槽，普工资源有限

高管作为企业管理者，相对普工而言，有更多的机会接触到更上层的资源和人脉，他会渐渐发现比他优秀的人太多太多。当一个人对这个世界认识越多，越觉得自己渺小，他就越期待过上更高层次和更高品味的生活。

于是，他通过不断的跳槽，用一段时间的不确定性，去挑战未来更多的可能性。

而普工，每天除了干活还是干活，自己的眼界和思维也把他定势在了小小的工作台上，如果让他去面对未知的不确定性，他更多的是恐慌，因为这超出了他能力范围之外。所以，他宁可窝在工厂里，也不愿意做出改变。

三、企业对高管画的大饼没实现，给普工的蝇头小利却到位了

企业为了留住高管，往往喜欢给他们画饼和讲故事，并通过承诺给股份、期权、分红、年终奖等手段，来让他们死心踏地的为企业卖命。

但是往往事与愿违，企业觉得自己给足了该给的，实现了自己的承诺，但高管却不这么认为。他们觉得自己本应得到更好的，但公司表现小气了，没有实现原本的承诺。

所以，只要有机会，他们就会通过跳槽去争取更好的利益。

而普工，只需要给足工资和加班费即可，如果逢年过节再发点实物福利，他们往往会感激不尽，觉得工厂真心好。也就是说，只要给足蝇头小利，他们往往很难挪窝，所以不用说，他们最难跳槽。

以上就是我的分析和建议，希望对你有帮助。

焱公子

来讲述一个我身边的案例，也许能说明一下这个问题。

公司办公室有一个总监助理，号称是“铁打的助理，流水的老板”。这名助理在这家企业入职满15年。家境不错，工作朝九晚五，不影响她带孩子，所以较为稳定的收入和较为清闲的工作，一定令她很满意，起码未来五年她没有跳槽的打算。

但是她的老板就是另外一个极端。平均十个月换一个老板。以致于每次年会，好多人突然发现，又要去认识一下这个新总监了。

她的老板待遇很高，年薪平均在50-80万之间，配专车、助理和司机。

那为什么这个岗位更换这么频繁呢？

原因一：巨大的业绩压力。

公司投入这么多的成本去用一个总监，希望用最短的时间见到业绩。这种层级的管理人员，不是用能力和节省成本来创造利润。他们用的是人脉和资源。

总监手底下的销售是一个一个去谈客户。和他们谈判的人是代理商或分销商。一笔谈成的量，可能就是一个销售努力三个月到半年的成果。

国人做生意，人际关系太重要。客户有些时候认准了一个人，就只会和这个人做生意。假如这个人换了平台，那么他的人际关系就跟着换了平台，平台就会得到这些人际关系带来的资源和利润。

这是短期内这些新任总监给公司带来的好处。

但每一个人的人脉空间和容量都是由上限的。而公司耗费如此大的人力和财力，就希望能够带来最大的利润。当这些新总监的人脉能量耗尽后，公司就会以业绩不达标，另外换人。

这就是割韭菜的做法。公司不用自己去培养行业人士，只需要利用资本的力量进行收割就行。

原因二：激烈的人事斗争。

这么重要的一个职位，待遇之丰厚，而且还有不少的隐性收入，也使得各路派系的人马都希望把自己的人推上去，饱尝一次短期红利。

有些时候作为公司内部势力的平衡，能上这个位置的人都在排队模式，你方的人油水捞够了，那么就轮到我方的人，大家心照不宣。

助理在这样的情况反而处境最为安稳。为什么呢？

1. 大家都知道这个岗位不是一个长期性的岗位，培养一个属于自己的助理，在时间成本和机会成本上不划算。

2. 因为老板们来去过于频繁，助理反而是最了解基层团队、老客户、公司流程和潜规则的人。只要她支持，他们在任期内的工作就会事半功倍。

《杜拉拉升职记》上说了一个小故事。一个老板不喜欢自己的秘书，但这位秘书在历任老板中的口碑还不错，因此让HR辞掉她，也不是什么好的选项。灵机一动下，这位老板让他的秘书升职。采用这种方式送走自己不喜欢的员工，这位老板也算是反其道而为之。

所以说，职场里的好多事情，不能简单的用能力强劳苦功高来形容，而是要用从利益均衡的角度来考量。

穆王和青鸟

我们公司原来请了一个巨牛的职业经理人，号称是某直销界很牛的管理人员，光是华北地区的销售额，在他的管理下就超过了10个亿。

公司给他的年薪也很高，这个人到公司以后带来了他底下一大批的管理人员，这批管理人员的工资也非常高，到了我们公司以后还给他们租房子，各种的福利待遇都非常的好。

当时我们老板的想法就是想让我们转型朝着直销的这个模式去走，所以想找一个这方面的牛人，但是这个人来了以后，经过一年的实践，我们确实见识到了他直销方面的非常颠覆性的方式和方法。但与我们现在的产品来说是非常的不合适的，所以这个人在我们公司待了一年不到的时间就走人了。

因为我们的业绩并没有产生任何的变化，相反的还下降了，所以不管你在业界或是在江湖上有多大的名气，实践下来，如果达不到老板的要求或者。你做不出什么业绩出来的话，也一样不能长久。

外聘的高管在企业待不长久的原因有以下：

有一些业绩，但更多的是包装。

现在很多企业外聘的高管，其实让老板看到的是他们很多的外部的包装，把自己包装得神乎其神，我们之前外聘了一个产品副总，他的简历是让我很惊讶的，但是实际上跟他工作了一段时间以后，你发现其实并不是他简历上所说的那种能力，跟那种简历包装出来的那个简直是千差万别，虽然是这样，他也要在这个公司经过三五个月才能发现出他到底是不是像他所说的那么厉害，那么这三五个月他也拿了那么高的工资。

最终还是走人，所以这些高管基本上就是三五个月就能发现他是真的厉害，还是包装出来的现象，这就是高管没有那么稳定，反而底下的员工是踏踏实实工作的，他们的稳定性更强。

是有一些真本事，但是因为行业不同，没法用以往的经验来取得成功。

故事中的那个人物就是这样的一个情况，他以前确实做出了一些业绩。但是针对的领域不同行业不同，可能管理方式和销售的方式都有所不同，用原来的经验对现在的市场没有什么效果，所以失败。

但是总的来说，如果他在以往的行业有这么好的一些经验，根据经验能力迁移原则，很多的能力是可以迁移到不同领域上来的，如果他在这一块做不好，意味着他原来在他那一块也没有做得很踏实，以前的能力迁移不到现在的领域上来。反过来证明了，其实他以前可能也没有像他说的那么厉害。

跟企业的文化和基因不吻合。

有很多在外企工作的外企五百强，因为很多外企现在已经离开中国。导致很多在原来外企工作的高管都到民营企业来工作。两种不同的企业。有着不同的基因。很多外企的高管到民营企业来以后就水土不服，根本发挥不出他原来的能力。

所以这样的他不管怎么去工作都没有办法，像他以前工作的那种状态。

以上说明了，企业高管在一家公司待不长的主要的原因，有能力的发挥不出来。没能力的即使包装也最终会被识破。最主要的还是能够在天时地利人和这样的环境下，才能够有长久的职业规划。

西红柿阿达

在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

这个问题我想我应该有发言权。工作了13年多，从普工做到常务副总，一路走来，还是比较艰辛的，总共换了三家公司。做普工的时候求稳，所以在第一家公司做了5年才选择跳槽。第二家公司也是做了5年，离开的时候是设计总监职务。第三家公司做了三年，离开的时候是常务副总。

为什么职业越高，更换岗位越频繁呢？这里告诉答案，人的能力越大，欲望就会越高，所追求的东西就会越来越多。正所谓：人往高处走，水往低处流。

做普工的时候为什么要稳呢？主要是自己的能力有限，人脉不够，能影响的圈子太小，不敢轻易跳槽。担心跳槽出去了不一定比这家强，也许一时找到了一份工资高的工作，可能应为不能胜任而被迫放弃。

高层跳槽频繁，因为从能力，还是人脉，都比较广，在同一个圈子做了那么久，有口皆碑，影响力比较大。所以会有很多老板主动去找他们谈，希望他们加入到自己的公司，为自己创造价值和利润。对于高层跳槽，他们的选择会很多，如果有老板开出来的条件比较高，他们也会选择跳槽。

无论是普工还是高层，他们都背着生活的压力，只是普工跳槽如果一时半会找不到工作，他们就会心慌。而高层由于家底雄厚，能抗住一年甚至几年不用的工作的状态，所以他们跳槽都是为了找到更好的工作。

高层和基层，在公司所能接触到核心价值不一样。高层往往得到的核心信息比基层要多很多，他们会根据自己的判断，来决定是否有必要留在公司继续发展，还是跳槽去其他更好的公司。

高层跳槽还有几个原因：可能是老板的人品问题，公司发展方向的问题，公司经营管理问题等。

苦逼的职场大叔

工资拿的越高的人往往做的越不长久，普工工资低，但是却往往很稳定，在职场里是非常常见的一个现象，当你能够理解现象背后的逻辑的时候，你也就不会觉得奇怪了。

那么下面呢，我简单说一下我的一些看法：

高处不胜寒，工资拿的越高，越要有相匹配的能力和价值，否则就要被裁掉

为什么那些工资拿的高的人为往往做的不长久，而且高层频繁换人呢？想要搞清楚这个，你首先要理解公司的一个价值关系。

这个社会变化非常的快，如果一个人，他今天是公司的一个高管，他拿的工资很高，但是他没有去持续学习，没有持续性的提升自己的能力，扩大自己的价值，很可能明天它就会被ko掉。

因为报酬和你的价值能力是匹配的，如果说你拿着高工资，但是你的能力跟不上去了，你为公司创造的利益，创造的价值少了，那么你自然会被公司给裁掉。

所以说，你会发现高层岗位往往变换很频繁，因为公司不是傻子，如果说你的能力不达标了，它不会依然支付你更多的工资，他就会把你换下来。

普通员工做的是基础工作，重要性不大，要求不高，高层人员负责的是核心工作，能力大小影响着公司发展，所以高层的人才筛选更严格

在每个公司都有普通员工和高层员工之分，普通员工就具有很强的可替代性，也就是说这件工作你可以做，我随便再找个人他也可以做，所以说公司对普通员工的要求并不是很高的，因为它是起不到关键性作用的。

但是对于高层员工就不一样了，很多高层员工他们负责管理，团队负责跟进项目等等，他们的作用就非常大，如果说高层员工能力不足，那很可能会影响到整个公司的利益和发展。

所以说，在职场上你会发现这样一种情况，越是高层的员工他们的岗位变化很频繁，因为公司要定期的对他们进行筛选，他们到底有没有这个能力，他们到底能不能够让公司向更好的方向发展，他们是公司的核心力量，如果说这一块就出了问题，那公司整个就会受到很大的影响，所以对于高层员工的筛选来说，公司会更为严格。

但是作为普通员工，他们就对公司整个的发展造成不了很大的影响，所以说只要基本过得去，公司都不会轻易调换他们，因为如果再去培养新的员工，招新人，需要花费更多的成本，没这个必要。

公司愿意为人才买单，但是不会浪费过多的钱用来养“假人才”，要不要换掉员工，核心是衡量他的价值报酬占比

现在的企业竞争是非常严峻的，很多人都说，现在的竞争就是人才的竞争，所以说公司是愿意为人才买单的，只要你是人才，只要你的能力很强，他们愿意付给你更高的工资，也愿意想方设法把你留在公司里。

简单来说，公司要不要换掉你，取决于你的价值报酬占比，也就是说你的价值和你的报酬是不是匹配的，你的价值是大于你的报酬，还是小于你的报酬，如果说你对公司做出的贡献，能够为公司带来的利益，是达不到你的薪资水准的，那么公司肯定要换掉你。

结语

总之，为什么在每个公司都会出现题主所说的这种情况，也就是高工资的人往往做不长久，高层岗位变换频繁，而普工却相对稳定，这背后是与公司的价值薪酬衡量体系有关系的。

通过上面三个方面的论述，我相信你已经明白了这个逻辑关系，那么在职场中，我们接下来要做的就是不断提升自己的价值，提升自己的能力，当你能为公司带来更多利益的时候，你就拥有了更多的话语权，也能够在职场更好的发展。

王心傲

就拿自己的亲身经历来说，2019年我被外地的一家集团聘用出任下属分公司的总经理，从入职到离职大概10个月的时间，这么短的时间还被公司其他员工说是这两年以来任职时间最长的总经理。没错，在我上任前的一年，这个岗位就频繁换了三个人。这种岗位越是更换的频繁，对于下一任来说，难度系数就会更加大，离职的原因有以下几种：

1、难以适应企业文化，压力太大。

每个企业的文化的不一样，当你没有入职一家公司的时候，看到的都是美好的一面。做到管理层肯定是有业绩压力的，职位越高压力就会越大。毕竟公司也是用了重金聘请你，目的肯定是想让你为公司创造更大的价值，我相信能够做到高层管理的人，心理承压能力也是极强的。除了业绩的压力，最让我受不了的是应酬的压力。不夸张的说，这10个月的时间大概把我这辈子的酒都喝完了，以至于在我辞职后的三个月内看见酒就忍不住要吐。在职期间，平均每周只有1～2次能在家吃饭，其余时间全部交给了应酬，没完没了的应酬。每场应酬大概白酒1斤左右或者3～4瓶红酒或者数不清的啤酒，宿醉之后第二天依旧是正常上班的状态。

2、公司管理混乱，遗留问题太多，怕担责任。

我承认每个管理者都有一套自己的管理流程，但是更改前的先决条件应该是你已经完全熟悉了公司的各项业务。而我的前任们由于在职时间都非常短，甚至正常的业务流程都没有搞清楚，导致为后续的工作埋了许多雷。在我上任的第一个月，接到客户同样问题的投诉就不下5起，这还仅仅是其中一个业务环节。这种工作的疏忽我们不仅需要花费时间去处理，而且也要牺牲掉一部分公司的利益。对于这种有雷有坑的公司，当管理者发现后，如果需要花费很长的时间去处理，并且难度系数也不小，那么不如选择辞职更痛快些。

3、寻找不到合拍的工作伙伴。

我们都说“一个好汉三个帮” “三个臭皮匠顶个诸葛亮”。即使高层管理者能力再强，他也需要周围有个得力的干将或者能够一起商讨问题的伙伴。也许有些关键岗位的人员不合适，但是这个人是老员工，或者和上层有关系，而你虽然是高管，可是却属于刚进公司的新人，那你又该如何是好呢？每个管理者的风格不同，团队面临重组或者调优的阻力太大。

4、没有其他提升机会，发展平台有限。

当你在这个职位上把上述情况全部摆平时，接下去你要做的肯定就是如何带领公司做的更好，走的更远。当你完成时，你发现这已经到达了你在这家企业的事业瓶颈，没有机会接触到其他的工作内容，也没有更好的提升机会，那么也就是时候选择离职了。

我是尐小少，一个90后的职业经理人。关注我，获取更多职场经验。

關鍵字: 岗位 高管 普工