8雪絨花8
你好，我是夏文芳，之前是一名上市公司的高管，花了9年時間，從文員成長為核心高管，目前是一名獨立採訪人、寫作變現規劃師，出了一本書聰明人都下笨功夫，愚蠢人只想走捷徑》，很開心能夠回答你的問題。
這個問題，我從3個角度來回答你。
第一個角度：領導不喜歡你，我們沒有必要在意。
我們在職場上，不是為領導而活，領導也不是我們的唯一，我們要清楚我們來職場的目的是，通過貢獻自己的價值，得到對應的回報，而領導不是判定我們是不是貢獻價值的唯一人選，所以從這個角度上，我想告訴你的是，沒有必要過於在乎領導是不是喜歡你。
我記得我剛入職的時候，我的一個直屬領導就不喜歡我，但那並沒有影響我晉升，因為，公司是有考核指標的，而直屬領導不喜歡，並不是考核指標。
第二個角度：你得搞清楚領導不喜歡你的原因。
所謂知己知彼，才能百戰不殆。如果你真得很介意，那麼我的建議是，最重要的不是難過，而是搞清楚為什麼，只有知道為何，才知道如何應對。而且你說對方對你有不公平的待遇，你得確認，是真得對你不公平嗎？還是對所有人都如此？
如果的確是因為你的能力不行，那就不是不公平待遇了，至於瞭解的方法，可以側面打聽，也可以直接問，這個因人而異。
第三個角度：你憑什麼讓領導喜歡你？
這點很重要，也是很多人容易忽略的，一旦發現領導不喜歡自己，第一個反映就是去抱怨領導，卻不曾想過，領導為什麼不喜歡你？你自己做到在自己的崗位上很優秀了嗎？你的專業技能過硬嗎？你的業績足夠好嗎？
所以，建議大家一旦發現領導不喜歡自己，先反思自己！
最後，希望你能在職場上發展順利，升職加薪！
夏文芳
非常同情題主的遭遇。其實在我們工作中，總會遇到一些情商比較低的領導，因為看不慣下屬，或者下屬在不經意間得罪了他，從而公報私仇，給下屬穿小鞋。
作為一個在職場打拼了十來年的過來人，曾經也遇到過這樣的直屬領導。那是自己畢業後的第一份工作，在一家央企從事銷售工作。原本一開始領導還是蠻喜歡自己的。後來因為跟前任工作交接的時候沒有交接好，再加上自己才參加工作，一系列的失誤，導致一個客戶欠款五百多萬，這筆欠款前前後後收了兩年，也只收回來了幾十萬。通過這個事情以後，領導對我的態度一落千丈，不管自己怎麼努力，他總會找出一些批評的理由，甚至有些時候當著分公司所有人的面當眾給我難堪。但是鑑於自己不溫不火的脾氣性格，沒有跟他正面衝突。但是一個人的忍耐也是有極限的，在有一次開會被當眾詆譭謾罵後，第二天我一氣之下提交了辭職信，然後沒有跟任何人打招呼就從公司離職了。其實現在回過頭來想想，其實蠻後悔自己當時衝動的表現的，直到現在為止，還在為自己當時的一時衝動付出代價。因為，如果自己當時不那麼衝動，也許現在在那個公司混的也還不錯。可是這世間終究還是沒有後悔藥，現在閒下來再思考這個問題的時候，對於如何跟不喜歡自己的領導相處也有了自己的一些看法。
首先，作為題主而言，要冷靜的思考和分析領導不喜歡自己的真實原因。如果是自己的原因，那就想辦法改正，人無完人，工作中誰都會犯錯，重要的是犯錯之後能夠意識到自己的錯誤，並試圖改正，這樣自己的領導也會看在眼裡，久而久之也會改變對我們的態度，畢竟人心都是肉長的。如果是領導的原因，是他故意給你穿小鞋，公報私仇，我覺得這種情況可以找一個合適的機會單獨和自己的領導談談心，說一下自己內心真實的想法，沒準會有一定的效果。如果不方便，可以找公司的HR反饋，讓HR從中協調，儘快解決雙方的矛盾和分歧點。如果沒辦法調和，也可以申請調崗，總之雙方不能一直敵對下去，要不然最後吃虧的還是自己。
其次，在工作中要注意提升自己的情商，要知道哪些事情能做，哪些話能說，要懂得與同事和上下級的相處之道，要學會使用正確的方式方法來爭取自己的權利和利益，而不是一味地和自己的領導硬剛，因為時間長了你會發現跟領導硬剛的後果只能是自己吃虧。職場上，在不違背自己做人的底線的前提下，適當的圓滑世故一點還是有好處的。要多掌握一些提高自身情商的知識，努力提高自己的情商，你會發現在職場上，那些混的風生水起的人大多數的情商都很高。同時作為題主而言，要想辦法跟自己有敵對關係的同事處理好關係，看是否有機會冰釋前嫌，和睦相處，只有這樣你可能才會覺得你的直系領導可能並不是因為不喜歡你而親近你的同事。
再次，要努力工作，提升自己的專業技能和工作能力，在工作上幹出一番成績，如果有可能，可以嘗試著通過努力工作超越你現在的直系領導，這樣你也就不用再受他的冷眼了。但在你升職之前最好還是要保持低調，以免受到排擠和打壓。請記住一句話，苦心人天不負，臥薪嚐膽三千越甲可吞吳。
另外，在工作中也要擺正自己的心態，提高自己的抗壓能力，不要耍大小姐脾氣，工作中受點兒委屈都是正常的事情，沒必要因為一點點委屈就接受不了，也不要太敏感，因為其實我們會發現，生活中很多敏感的人很容易受到傷害。
最後，如果跟自己的領導的關係確實已經到了無法調和的地步，自己感覺在目前的公司未來的前途也比較渺茫，自己也不願意再受那份氣的話，那就找一個合適的機會另謀高就吧，畢竟此處不留爺，自有留爺處，不要因為工作委屈了自己，畢竟一個人只有幹自己開心的工作才會越過越好。當然在離職之前也要考慮清楚後果，不要因為一時的衝動做出錯誤的選擇而最後後悔。
總而言之，工作中我們會遇到形形色色的領導，就拿我現在的領導來說，雖然她脾氣不好，經常會因為一些小事情發脾氣，曾經我們也因為工作的事情吵過鬧過，但是經過一段時間的磨合之後，現在我們相處的很好，工作上我們是相輔相成的同事，生活中我們是無話不談的朋友。只因為再一次爭吵過之後我跟她私底下單獨的長談了一次，彼此的心結也因此打開。
希望這些建議和自己的親身經歷能夠幫到題主，也希望題主能儘快解決自己的問題。
愛養貓的魚
對於這樣的問題，我說說我的真實經歷吧！
之前我在一家酒店做後廚工作，由於一個小事情得罪廚師長，接下來我做任何事他看了都不順眼，那時候工作我可算是非常努力的了，什麼事都搶著幹，最後發現不管怎麼做都不入他的法眼，我決定改變策略，先接近廚師長身邊玩的要好的朋友，然後融入他們的生活，每天參與下班上網，聚餐等活動～說話處事都寧願自己吃虧也不能得罪他們這種態度，持續了兩個月後 我們成為了好哥們，廚師長處處罩著我，團結一心的一起工作生活！
總結： 為人處事非常重要，要懂得變通，改變思路去迎和別人！有時候社會關係決定一個人的成敗……
芯芯手機快修
2016年在北京工作的時候，我也經歷過你說的情況。
領導不喜歡，越努力改善關係，偏見越嚴重。
領導一旦對你有意見，你的缺點就會被放大，可能在日常就是個小事，他都會覺得你能力不行。
後來我自己變得有些佛繫了，你不喜歡我就算了，我跟你保持距離。
人多的時候我也不往前湊，保持微微的高冷，這在一定程度上幫我規避很多腦殘的錯誤。
其次我和領導身邊的人搞好關係，不期望他替我美言幾句，只要不給我添亂就行。
這一招還是很有效果的，他們偶爾也會顧及你的感受，替你在領導面前說說好話。
最重要的是把工作做好，做好工作是你的本分，其他部門的高管替你說話，定能引起領導對你的興趣，重新的觀察你。
我的領導當時說過一句話，最開始感覺你的能力不太行，但是工作一段時間發現還是很不錯的。
獲得領導認可，既需要時間和耐心，也要講究一些技巧和方法。
劉跑跑
您好，八年資深HR，很高興與您一起探討該問題，個人看法如下：
1.專注於工作本身，把工作按時按質按量完成，對得起自己的薪資福利待遇，這是每一個工作者最基礎應該做到的。
2.工作是來掙錢的，不是來交朋友的。閒暇時間不斷地充實自己，給自己增加資本，不要去胡思亂想，揣測人心。
3.您問題中提到了領導不喜歡您，有個同事跟您一直有敵對，您有沒有從自身反省一下原因了？我一直鞭策自己看別人不順眼是因為自己修養不夠。
4.您是那種對事對人敏感型的，渴望與上級同事保持融洽的關係，渴望交朋友，建議坦誠布公的跟領導聊一聊，少說多聽，聽一聽領導對您的看法，有則改之無則加勉。
5.人最重要的是改變自己，您這種情況即使換一個工作環境也還是會遇到類似的問題。只有改變才能突破困境。
希望我的回答能對您有幫助，如果覺得有用麻煩點個贊跟關注，謝謝！
周志鳳
題主的直屬領導，也就是現任領導或者分管領導，看你的描述，我認為你應該找上級領導調崗，不過話得說的委婉，注意方法。
為什麼建議你調崗呢？
不知道你對心理學有沒有研究，人和人都是有磁場的，不是一類人是排斥的，是一類人是相吸的。我們在日常生活和工作中，這種感覺不知道大家仔細體會過沒有？
有些人我們雖然不認識，看見覺著親切，但是有的人，一句話沒說，沒接觸，就覺著不舒服，很排斥的感覺。和異性交往尤其明顯，不信的朋友可以體會一下。
題主已經做過嘗試和直屬領導緩和關係，但是還是沒有被理解和認可，就不必再抱有幻想和期望。
我也曾經有過和你同樣的一次遭遇，當時前任領導調走，後任的領導也沒有調整原來分工，我分管的工作還是單位最多的，工作量最大（工作不好，決不會量大）。剛開始一直受他莫名批評，我以為是工作原因，更努力和小心，可發現自己怎樣努力，還是那樣受氣，就和他當面談過一次，他也答應以後注意，但是結果並沒有預想的那樣，最後不得已申請了調動。過去了才發現，真是當局者迷，兩個性格磁場不同的人，是沒辦法一起共事的。
如何找上級領導調崗
申請上級領導調整工作崗位，必須注意方式方法，不然不僅沒調走，反而讓他覺得你打小報告或者對你有其他看法。
首先，彙報好工作，尤其是亮點。
自我介紹後，彙報自己近些年的工作重點，尤其強調好亮點和業績，讓上級領導認識咱，瞭解咱，樹立好的印象。
其次，尋找調動的理由，講給上級領導。可以說目前的工作崗位以不適合自己的發展，想到其他崗位鍛鍊，更能發揮特長為理由彙報上級領導，爭取他的支持。
注意：最好不要講你和現任領導的矛盾，除非上級領導問你，你必須把真實的情況做出誠懇的說明，千萬不要帶自己的主觀觀點，添油加醋。不然上級領導會對你產生你是刺頭，不服從領導安排，打小報告的壞印象。
一般情況下，上級領導給你調整崗位，會徵求現任領導和相熟的下屬瞭解情況，千萬得注意用詞，不要帶有主觀意見。
最後，表明自己的工作態度。必須表明調動是為了更好的工作，調動後更能發揮主觀能動性，會一如既往的幹好工作，請領導放心。
希望我的建議能幫助你，別對現實抱有希望。現任直接領導和上級領導接觸的機會多，一定得注意方式方法，早調整崗位對誰都好，不然越來越被動。
品茗職場
領導不喜歡自己，自己嘗試改善但效果不佳，這些都涉及到職場上如何向上管理，有效地管理您的上司，助力職場發展。
我在頭條號有篇文章，就是如何向上管理，與上司相處，助力職場發展，可以供參考。
1.日常工作中，你也曾多次試圖改善和上司的關係，但總覺得無從下手……
這些都涉及到你“如何向上管理？”，如何有效的管理上司 ，這是職場中人急需進修的課程，德魯克說過：“管理上司是下屬經理人的責任和成為卓有成效的經理人的關鍵”，因為：
職業生涯中，我們有超過1/3的時間和上司相處；上司的心情會影響到我們乃至家庭的心情；
上司的言行會影響到我們的工作內容與方式；
上司的栽培與否影響我們職業生涯發展；
2.首先要找原因，是自己的原因還是上司的原因，那麼你需要了解上司。
你瞭解你的上司嗎？
您上司當前是否迫切需要出業績？
您上司當前面臨什麼主要的工作與生活壓力？
您認為自己在哪方面最能幫上司做出優異成績？
您認為自己可以在哪幾個方面幫上司減輕工作與生活的壓力？
您與上司的關係屬於 “自家人”？“自己人”？“外人”？
你理想中的上司很可能是其他人眼中的怪人，甚至魔鬼！你基本上遇不到或很難很難遇到你理想中的上司。其實，你的上司也是一個普通而平凡的人，你不應該只是膽怯地敬畏他，而應該主動地去管理他……
3.管理上司的關鍵是什麼？
我們的工作中確實應該鼓勵勤勉、奉獻，但對於任何下屬來說，付出和認真執行固然重要，但不動腦筋的付出和蠻幹並不一定能得到真正的認可，而常見的現象是….
能者多勞，但多勞往往不一定多得！
有苦勞不一定有功勞！
僅有專業/技術能力的員工只是個能幹的員工，並不一定能成為上司眼裡的好員工！
要贏得上司的重用，管理好上司，作為一個好下屬，必須具備1）善解上意；2）效忠上司3）將榮耀歸於上司；4）成為上司的左膀右臂四大策略及意識。
策略一：善解上意
工作中獲得上司認可的前提是什麼？是準確理解其意圖！ “人有所好，以好誘之無不取”、“……智者善窺上意，愚者固執己見，福禍相異，鹹於此耳”。
善解上意指有向上管理的意識，從根本上說，要懂得如何為上司(1) 出關鍵業績，(2) 減少工作量，(3) 不惹麻煩，(4) 緩解壓力/放鬆心情。
具體地說，瞭解你的上司基本特點：如領導風格、個性特徵、關係類型（坦率型、掩飾型、任務型）、對下屬的態度、對生活和工作的態度、教育背景與工作經歷、興趣與愛好等，從而因勢管理。
在工作方面：要想在上司前面，做在前面，想大一點，大到公司發展； 想細一點，細到每個環節；
做前一點，前在上司詢問之時甚至想到之時，你已剛剛開始。
久而久之，他就覺得你可以成為業務/技術主管； 公司內生活與人際問題，你若同樣能做到如此，他就覺得你能管理好一個團隊了。久之，你就可以成為管理者了。
注意！瞭解上司是為了提高服務意識，更好地服務上司，改進工作， 而不是炫耀智商，更不是算計上司！曹操殺楊修的前車之鑑要注意啊 ，君以此興、必以此亡！
策略二：效忠上司，並且讓上司感覺到你效忠於他
何謂效忠？
效忠的明確定義就是：嚴守分際，善盡職責。“善盡”是說稱職，能夠把交辦的事做妥。
如何向上司表示忠心？
1、以上司為終極請示或報告對象
即不要無視他的存在，不要輕易地越級報告或越級請示。若在頂頭上司不知情的情況下，你向上司的上司報告或請示，他會認為你背叛他。
遇到問題或麻煩不去請示頂頭上司而是徑自找到上司的老闆，必會激怒頂頭上司，這既不尊重人，又會損害頂頭上司的權威性，也暗示著你認為頂頭上司不瞭解本部門內的工作，並把這一看法傳達給了上司的老闆。
2、理解上司意圖，執行力強，做事細緻到位，幫領導出成績，併力求減少上司的工作量
許多時候，高層離一線太遠，對問題把握不準，而肩負承上啟下的許多中層管理者卻常報喜不報憂，尤其遇到組織或制度性問題，許多中層管理者通常認為：這不管我的事，或反正快換崗了，或多一事不如少一事；殊不知：領導業績上不來時通常是想，沒有力挺我的人才呀！
3、不在部門內搬弄是非、興風作浪
基本上所有的上司都反感自己公司內出現複雜的人際關係，在背後飛短流長地搬弄是非，顯然只會讓上司覺得你是個無趣而且沒有團隊精神的人。
不可牢騷滿腹，怨天尤人，因為上司不僅覺得你對目前的工作不滿，也會覺得你缺乏人際技能。多數上司都會認為：愛發牢騷、常常抱怨的部下，不僅惹事生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊士氣
不可散佈謠言惑眾。如在重大決策或者重大變更之前，流言蜚語會圍繞著某一部門或整個公司傳播，如要關閉、裁員等愈變愈糟的流言，危害極大。 千萬不可讓上司認為你是謠言販子，始作俑者。聽到謠言，必要時採用合適方式報告上司，以引起警覺。
4、不能有抗命的事，特別是第三者在場時
不聽話，抗命，是可忍孰不可忍也。尤其是第三者在場時，太不給面子。他必恨之入骨。而且，別人看到你當眾頂撞你的老闆，也會覺得你目無尊長，人品低劣。
5、當上司即將犯錯之時，能適度提醒
有時你會預感到你的上司將要犯重大錯誤，這時你若不提醒他，使他真的犯了大錯。那麼，他會認為你是故意整他，見死不救，讓他掉進懸崖，所以你要及時適度提醒。
6、不談論上司的是非
“亂指所生也，則言語以為階。君不密，則失臣；臣不密，則失身；機事不密則害成；是以君子慎密而不出也。”
——孔子，《易經-繫辭上傳》
不背後議論上司是非，嚴格地說，他喜歡你談論他的“是”，而忌諱言“非”。
某之能為上司，必有過人之處。為下屬者，明智之舉乃明學其長，暗補其短，而勿論是非。
7、時時維護或美化上司形象
上司最容不得下屬忽視他(她)， 上司期待著你維護和美化他， 不可冷落上司，要熱情友好，主動迎上去！ 尊敬和關愛上司是每個下屬必備的職業素養，圓融的上下屬關係是團隊合作的基礎。
8、公私分明
上班時間不可處理私人事務； 儘量不請假。因為上司通常不高興下屬請假，這種心態未可厚非，任何人當上司的都不希望下屬經常脫離工作崗位。 亦不可倚仗與上司的融洽關係而謀一己之私利，挾勢弄權謀取私利。
9、高度的組織認同
“如果你是真正的團隊隊員，你將始終根植於這一組織之中，為組織的成就欣喜若狂，當公司、部門業務進展順利時，作為團隊的一員，你會歡欣鼓舞。看到你對組織的投入與忠誠，你的老闆會很高興”。
——羅斯·傑伊著謝明譯《如何管理你的老闆》
有下屬提到本單位/公司時，常常使用“他們”，而很少使用“我們”，對待公司的成就就好像是其他某個沒有關係的組織的事情一樣。如果你的言行有如此表現，你就明確無誤地向你的上司顯示出你沒有任何忠誠於本單位的感覺，
你漠不關心、不在乎。你一定要保證讓你的上司看到你是這一大家庭的一員，看到你清楚地意識到對本單位/公司有好處的事情，對你也有好處。
效忠上司的好處
請沉思一下：如果我認定你是一位效忠於我的部下，有好機會我能不給你嗎！有內幕消息我不會與你分享嗎！萬一你有閃失，我豈能袖手旁觀！
策略三：將榮耀歸於上司
好上司不會把下屬的功勞據為己有，氣度大、心胸寬廣的上司會把榮耀歸於他的下屬。與之對應的是，氣度不凡的下屬也應該將榮耀獻給上司，毫無怨言。
天使之所以能夠飛翔，是因為把自己看得很輕。——美國諺語
設想一下，你經過多年的辛勞、研發，終於形成一個創意，結果將對整個公司產生效益。你以書面的形式呈給上司，沒想到你的上司偷天換日，把你的名字抹掉，換上他的名字，呈現給總裁，絲毫不言及你的貢獻。 遇到這種情況你能嚥下這口氣嗎？無可奈何嗎？
鄙人沒有宏大的胸懷建議諸位愉快地、心甘情願地嚥下這口氣，但是敢於建議諸位要以平常心接收這一現實。
因為在大多數場合下，嚥下這口氣，對你只有好處，絕無壞處。只有極個別的情況例外。
理由如下：
理由一：若你犯了嚴重的錯誤，身為你上司的我要不要為你承擔連帶責任？
回答是：要！
因為我督導不周，用人不當。致使出現錯誤。反言之，身為屬下的你，今天有了光彩、貢獻。作為你上司的我，可不可以沾光？ 為什麼我能沾光？因為我督導有方，用人得當。否則，你不可能有這麼好的表現。至少我提供了良好的工作環境，你才有如此良好的表現。 上司享有你光彩的一半是很公平的！當然上面的實例不是沾光，而是全部剽竊、掠奪，似有不當。
理由二：雖然你心生嫉妒，但你要知道：貢獻一個Good Idea，就會得到上司的賞識，你對上司的影響力就會增大。因不斷有創意，上司就會被提升。上司享受你的提案，不斷有傑出的表現，一旦另就高位，我首先想到的是你！因為，沒有這個下屬在身邊，上司不會有這麼好的績效。
基於上述，上司霸佔屬下的創意。在多數場合下，對下屬是有利的。下屬不會有什麼損失。只有一種情況要說NO !
那就是 ：上司佔用你的提案，並且反過來一手遮天，打擊你、陷害你，因為好主意是你的，害怕你出人頭地，故意壓制你。
此時，離職恐怕是更合適選擇，除非上司的上司明察原委，為人正治，又願意此時出手幫助你，或者上司已失勢，你是個不可多得的人才；又或者上司的上司覺得你是個人才，且想培養你。
重複結論：要把榮耀歸於你的上司！ 不要把榮耀歸於你，要歸於你的上司！不與上級爭名,不與下級爭利。中外古今，在政治上、經濟上任何一個能夠升到高位的人皆如此！！!
策略四：成為上司的左膀右臂
老闆依賴最多、最脫離不了的是哪些人？秘書/辦公室主任、司機等貼心人、做實事的業務骨幹等。
因此不斷地提高上司對你的依賴程度，創造一個不可取代的地位，上司會愈來愈依靠你，那麼你的願望就會變得容易實現。而要實現這個願意需要。有賴於以下五個著力點，如下圖
1.專業知識與技能
作為下屬，平日要不斷地想法增進你的專業知識和專業技能總要在某一領域持有一技之長。公司或上司必借重你的專業之長，這樣，你的名聲和影響力就會增大。
庫澤斯和波斯納認為：“如果你想要被僱用，想要跟上形勢，你需要自省才能提高，才能前進。你要不斷地問自己：我對同事、對顧客、對股東、對自己的商業夥伴有什麼價值？”
2.人際交往能力
你除了在公司的關係以外，黨政軍學商、三教九流各個方面的關係，都應盡力維持好。哪怕一年一通電話，一張卡片，至少讓人知道你！這樣一旦有什麼機會就會想到你。 因為，人的閱歷愈多，工作的時間愈久，走動的機構愈多，你的關係面就愈大。宛若滾雪球，愈滾愈大。所以不要老死不相往來，應藕斷絲連，以不斷地開發你的關聯力。因為有時公司或上司需要借重你的關係。
3.報償力
把榮譽歸諸上司就是重大的報償。不僅如此，你善盡職責、避免上司犯錯、替上司解困、當上司有絕好的表現，你可真誠地讚美他，等等。
下屬有好的表現，即希望公司或上司看得到，期待著讚美。反之，上司亦何嘗不是如此！上司也是人。也需要鼓勵、鞭策。
4.職權
身為下屬也要充分運用你的職權。某些下屬不諳此道，不懂得運用自己的職權。他以為是尊重上司，遇到大小問題均請示上司，朝請示，晚請示；每天不斷地請示，似未成年的孩童依賴母親。如此，上司必感厭煩。甚至覺得這樣的部下真無能！而且，上司的時間、精力均有限，卻被這樣的部下佔用的太多，實不明智。
明智的下屬應與上司確定下屬的職權範圍。當然你不能越權，但只要是你職權範圍內的事項，你就主動一手搞定。這樣會使上司覺得：嘿！這件事找你就對了。於是，變成上司依賴你，而不是你依靠上司了。 所以，身為下屬，要充分、善用自己的職權。
當然， 要把這四大策略做到位，必須要有一個良好的心態，做到工作與生活平衡（work & life Balance），良好的心態是成就團隊精神與高效溝通的關鍵。在任何公司，工作的第一原則是創造價值，個人尊嚴與情感只是一個附屬品。但這需要很強的平衡藝術。
你無法選擇上司，但你可以影響他；你可以千方百計地從中獲取未來發展的技能。
管理實踐課堂
領導形形色色，從胸懷品性上，粗略的可分兩種：①寬容大度的；②氣量狹小的。
職工也千差萬別，從說話的角度上，大致可分為：①好提意見的；②保持沉默的；③溜鬚拍馬的；④該說說，不該說不說的。
在與領導的相處當中，的確有很多需要我們注意的地方。不然的話，有可能造成我們與領導之間的隔閡，誤解，甚至關係的惡化……其結果，使我們的心情整日處於陰雲籠罩的狀態，領導的心中也並不愉快——既影響工作，又破壞情感。
我們可能也有像提問者類似的經歷：因為對一些事情感到不公平，忍不住說了一些心裡話。事後自己也感到後悔，並且做出了很多努力。想努力改善與領導之間的關係，但效果並不理想，領導甚至刻意疏遠，關係不斷惡化……
按正常情況判斷——在這樣的事情上，這個領導的責任更大！
一個單位存在不公平現象，其實也很常見。造成不公平的原因，當然與領導會有一定的關連。同志們既然把心裡話說出來，如果是抱著解決問題的態度，並無惡意，作為領導就不應該去計較，不應該小肚雞腸，容不下同志們的想法和意見。即使是同志說的不對，領導也應該多做解釋，疏導。怎麼反而刻意疏遠，心存偏見，甚至是打擊報復呢！
但是，現實生活就是如此。不同崗位上的領導，因為他們的學識、性格、操守、修養等存在差異，因此領導的類型也千差萬別。有寬懷大度的，有心胸狹隘的；有好聽取意見的，也有不想讓別人發聲的。我們有些時候會有無奈，也無法改變。
遇到這樣的情況，我們怎麼辦？
第一，說想法提意見，要注意方式。比如和領導單獨談、比如在領導心情好的時候去說、或者說曲折委婉的說、或讓別人善意的轉達的……
第二，只管做好自己的工作。不管是什麼樣的領導，不管領導如何待我，我做好自己的工作，不胡說，不亂說。當說時說，不當說時，堅決不說。與人方便，做好自己。即便領導一時不理解我，我不氣綏、不抱怨，放眼長遠，努力爭取過好每一天。一份勞動，一份收穫；天道酬勤，天不負我！
插圖/來源網絡
竹林幽聽雨
其次就是你和同事要保持合作和競爭的關係，沒有對頭這一說，你不能因為領導喜歡他人就心生嫉妒。嫉妒沒有用，只會讓自己不爽，你要做的是改變自己，做的比她更好，那領導肯定會倚重你。
如果是真的領導不喜歡你首先我們先去分析一下領導為什麼不喜歡你？
你的問題：可能是你工作能力欠佳，那這樣的話你需要提升自己的業務能力，還是你的性格弱勢，比如心直口快，在不該說的場合說了一些不該說的話，讓領導比較討厭你。這個的話就是你的情商有待提高。
領導的問題：比如他心胸狹隘，小肚雞腸，對以前你對他做的一些事耿耿於懷難以釋然，如果是這樣的話，建議你和領導去深入交心的溝通一下，坦誠以待，相信他可以去原諒你，如果那樣做他也不能夠去改變對你以往的態度的話，我覺得這個領導也不是很稱職。俗話說良禽擇木而棲，良臣擇主而事。如果你喜歡這家公司可以看是否可以調崗，要不就直接換公司。只要你有能力，是金子在哪裡都可以發光。好的領導是可遇不可求的。也祝願你在以後的職業生涯遇到伯樂。
希望我的回答對你有用，如果覺得有用不妨點贊，關注，轉發給身邊更多需要的朋友，一起交流學習。
餘生活的更精彩
領導不喜歡你，越努力想改變關係越僵，怎麼辦？
跟領導鬧僵了，確實不是什麼好事情。而整天又幾乎在一起或者是在一個辦公室，抬頭不見低頭見，那種尷尬的感覺，確實不好受。何況他還是領導，你還得聽他的，就更不好受了。
雖然是這樣子，但還是應該把關係扭過來，把僵局打破，回到以前和睦相處的時候。這樣才能讓雙方工作的很高興，開心，愉快。否則，長久下去，肯定不好。
在這裡，本著過來人，給你提幾條建議，看看能否行。
一，首先，幹好工作。必須把你自己的工作幹好，乾的漂漂亮亮，無懈可擊。甚至於比以前還幹得更好，更出色，做的事情比以前還更優秀。事實上優秀與不優秀也就在毫釐之間，付出也不是很大。
如此堅持下去，領導看在眼裡，記在心裡，能不感動？他心裡的那一根僵硬的弦，就有可能慢慢的鬆動，溶化。
二，外鬆內緊。平時碰到他，做到禮貌周到，彬彬有禮。除了工作上的事情，爭取儘量減少和他的來往、接觸，以免產生不必要的麻煩。不卑不亢，不慌不忙，把一些事情搶著做。
比如早上打掃衛生，替其泡杯茶。下班的時候，主動把一天工作下來造成的凌亂東西，收好，歸類，令其感到整潔有序，讓人見後無比的舒服，輕鬆。如此，久而久之，他能不為你轉變觀念。
三，尊重他，不要去破礶子破摔。一如既往的尊重他，畢竟，他是領導。他安排的事情給他圓滿完成，他指定的各項事務，也一絲不差的做好。該稱呼他什麼還是得稱呼他什麼，一如既往，好像沒有發生過什麼事似的。
俗話說“宰相肚裡能撐船，”你雖不是宰相，但試試在心裡面就當自己是宰相吧！若這樣子去做的話，你不知不覺中還會享受到一份樂趣。
如此，你這樣做下來，若是他還不感動的話，除非是鐵石心腸。但是真正的鐵石心腸，世間又有幾個？
所以，給你提這幾個建議，讓你參考。能不能行？主要還是要看你自己的了。
