淘小鋪導師團隊少帥
房價在一線特大城市永遠都不會跌，二線房子供過於求，加上疫情原因，房子肯定會下降!
奮鬥小鄧
疫情期間，各大開發商線上售樓處火爆。很多買房的客戶近期都在考慮2個問題
一：疫情期間，是不是買房時機?
我認為是
二：疫情過後房價會不會再下降?
我認為不會
原因有以下幾點
1. 最近央行降息釋放3萬億入市相當於刺激消費
2. 降準降息等於促進成交
3. 地方政策的放鬆，土地市場成交火爆等於開發商抄底拿地的最好時機，加強開發商信心。
4. 地方政策逐步緩和，供求需要會迎來新一輪的上漲行情。
5. 疫情過後、國家大量投入讓我國經濟走向正軌，而房地產行業是最早復甦的行業之一。
6. 低地價項目已餘量不多。
所以疫情過後房子會有新一輪的報復性上漲客戶心態也會隨著市場的變化，先觀望再下手。房價整體會呈現先抑後揚趨勢。優質資源佔據多，關注度高的項目，穩中有升，關注度不高佔據優質資源少的地區和項目以回收資金為準，一定會採取優惠措施。
所以，你所關注的項目，到底屬於哪一類呢？？\n
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漆小柒
疫情之下，樓市的走向如何？
疫情期間樓市受到了巨大的衝擊，各大售樓處關門歇業，消費者畫地為牢，閉門家中進行防疫。據中原地產統計春節的成交量與往年相比暴跌95%。與房地產行業密切相關的行業多達70多個，所以房產是連接經濟體的一個重要行業，樓市與國民的生活息息相關。
因此全國各地例如：上海、無錫、西安、福州等等30多個城市，出臺了挽救樓市的相關政策，來過渡房地產真正的“寒冬”。都有哪些對房地產有利的政策呢？
首先，1.各地出臺了降低房地產開發商參與到土地競拍的保證金的政策。
2.拍到土地後，可延緩繳納所拍土地款項時間，並且可將項目緩期開工。
3.出臺減免房地產企業稅費的相關政策。
4.疫情之後，有望降低首付比例，部分房企或可分期首付。
主要目的是穩地價、穩企業。給予房地產企業支持，讓企業有信心建設，消費者有信心購買。
6.其次，各大開發商加大優惠力度，例如：恆大線上下定，7.5折優惠。綠地、中海也都各出奇招。
7.2020年3月有央行降息，房貸利率降低。且投放3億大額流動性資金。
這些條件都會對樓市產生利好作用。疫情將過，大家應當多多關注樓市，但目前情勢還未明朗。當前所有動作都是為了穩住樓市而已。樓市如要大肆調整還需出臺更多寬鬆政策，從限購調控下手。但目前已經出現博弈。請大家多多關注我，將會定期為大家放送樓市消息！ 感謝閱讀！
海南房產播報
大家好我來解答問題
在疫情之前，春節前後，他們仍然要忙於售樓處，接待不少的看房客，甚至在這期間拿下自己開單的一個小高峰。
但突如其來的新冠肺炎疫情讓今年的情形大不一樣。售樓處打烊、看房客消失，線下賣房一片蕭條，這打亂了不少房企的節奏。
在線下售樓處關閉後，房企紛紛上線補救措施，網上賣房、“無理由退房”史無前例的熱鬧，但這也僅是緩兵之計。克而瑞最新公佈的數據顯示，TOP100房企2月銷售環比下跌43.8%，創下近幾年來單月銷售新低。
雙位數的下跌衝擊著地產人的信心，但好在悲觀之餘並非沒有希望，樓市鬆綁政策的相繼出臺正在打開機會窗口。
王凱（化名）是一家TOP20房企的區域總，他說如果沒有新冠肺炎這隻“黑天鵝”，2019年年末的市場熱度至少能維持到今年4月，他有信心帶領團隊在第一季度完成20%以上的業績增長。
然而，疫情的嚴峻程度和發展速度遠遠超過了他的預期。1月26日中國房地產業協會倡議房地產開發企業暫停售樓處銷售活動以後，全國超60城的線下售樓處均被迫關閉，施工工地進入停工狀態。
全面停工的局面在預料之外。“疫情的嚴峻程度和發展速度確實超出了我們的預料，在當下我們是被架著往前走的，很多決策是無奈之舉。”
特殊時期，從前不常用的線上售樓處、直播賣房等方式成為房企銷售的重要渠道。為了增加客戶買房信心，30天無理由退房、半年無理由退房、全國樓盤75折、全民賣房拿佣金等優惠輪番被推出。就像徐亮所說，工地已經停了，銷售不能停。
對房地產行業而言，新冠肺炎疫情是一次突發的現金流“事故”，尤其考驗高負債房企的經營韌性，高週轉模式的精髓在於壓縮拿地、建設、銷售、回款的週期，通過資金重複滾動來撬動項目開發，其中任何一個環節出問題都將影響整個模式的運轉，進而增大現金流壓力。
實質性的影響已經產生，2月份TOP100房企創下了近幾年來單月銷售的最低記錄，超過8成的百強房企2月單月和累計業績同比雙降。
銷售的斷崖式下滑同樣讓房產中介備受煎熬。王祥在一個二線城市經營著30家房產中介門店，主營一二手房的銷售。他告訴時代財經，往年春節後的兩個月是市場“黃金期”，兩個月千萬的業績司空見慣。但今年，不單千萬業績無望，虧損也不可避免。
“每年春節後的兩個月都是全年銷售和利潤的高峰期，單月銷售額大約能達到1000多萬。今年受到疫情影響，有些‘零業績’的感覺，整個2月，我們只成交了十幾套房子，別說1000萬的收入了，還要虧損200萬。”
好在進入3月，狀況正在好轉。徐亮和王祥透露，3月1日，已經有不少線下售樓處恢復了正常的經營，只是相比從前多了一道防疫流程，為避免聚集，很多售樓處暫時只接待預約客戶。
“工地比售樓處要更早復工，售樓處開放之後，可以說是慢慢恢復元氣了，揪著的心放下了一半。
疫情面前，房地產著實栽了個“小跟頭”，不但返鄉置業打水漂，大範圍的售樓處關閉、項目停工更是在不經意間打響了一場現金流“保衛戰”。
大疫之下，數十城相繼推出“救市”新政，速度之快、花樣之多令人眼花繚亂。給房企減負是這輪樓市鬆綁的首要出發點，2月11日，上海宣佈因疫情影響未能按期繳付土地價款可申請延期。
這也成為救市的一個重要轉折點，隨後包括無錫、西安、佛山、浙江等20省市都相繼出臺了類似政策，通過延期或分期繳納土地出讓金幫助房企度過短期資金難關。同時，無錫宣佈完成25%以上投資即可申請預售、廣州花都實施“拍地即拿證”、蘇州針對具體地塊取消現房銷售。
在給房企發放“解藥”的同時，救市政策開始向需求端發力，衡陽、馬鞍山、蘇州相城區、青島、南寧等城市或給予購房補貼，或在人才引進等層面刺激購房需求。率先推出重磅舉措的要數河南駐馬店，它在2月21日宣佈公積金貸款最低首付比例由30%下調為20%，成為第一個在首付上做文章的城市。
僅僅三天之後，浙商銀行宣佈對於非“限購”城市居民家庭購買首套個人住房的首付比例從原來的30%調降至20%。“救市政策進入了第二階段，開始刺激需求了。”中原地產首席分析師張大偉說。
一位房企營銷人員則向時代財經表示，這些區域出臺的相應刺激政策對目前市場來說是有利的，“這樣能調動更多沉睡剛需客的資金來活躍市場、帶動市場”。
不過，在鬆綁政策出臺七天後，駐馬店就被河南省委、省政府約談，其發佈的政策原文鏈接也已失效。“駐馬店被約談更多是給市場一個警示，告訴地方政府政策的出臺需要關注到社會的情緒，本質上並不是讓它撤銷降首付的政策，事實上現在也沒有撤銷。”一位不願具名的TOP10房企高管向時代財經指出。
駐馬店“被約談”的小插曲並不會暫緩樓市鬆綁的步伐。“房住不炒是主基調，但目前房地產行業確實受到了疫情的衝擊，地方政府做出一些局部調整是有必要的。”佳兆業集團首席戰略官劉策說道。
3月3日，溫州繼續推出重磅新政，本科生買房7折，首批將拿出1700多套房源。上述TOP10房企高管直言，目前無論是公積金貸款首付下降，還是購房補貼、人才政策都是比較溫和的，對樓市影響不大。“如果說二套房的首付從七成降到三成，那才是與房住不炒相悖的，因為這將為有購買能力的買家帶來投資或投機的機會。”
當然，政策的放鬆會持續，但並不代表一成不變。該房企高管強調，這段時間確實是政策的窗口期，但如果後面市場變得強勁了，政策就會出現反轉，會做適度收斂。
是黑天鵝，也是鑰匙
對房地產行業而言，新冠肺炎疫情是一隻“黑天鵝”，但同時也是一把鬆綁樓市調控的“鑰匙”。陽光城執行副總裁吳建斌直言，經過疫情之後，國家對房地產的調控可能不會像前兩年力度那麼大。
這也將為不少城市贏得喘息的機會，尤其是三四線城市。隨著棚改貨幣化退潮，三四線城市樓市需求透支，庫存逐步上升，降溫趨勢明顯。上海易居房地產研究院統計的2019年百城庫存數據顯示，截至12月，三四線城市的新建商品住宅庫存同比增長5.8%，達到了20693萬平方米，僅次於二線城市，而原本有機會消化部分庫存的返鄉置業也在疫情衝擊下“打水漂”了。
因此三四線城市也急於在本輪樓市鬆綁中率先摳響“發令槍”。可以說，它們既是疫情下的受害者，也是既得利益者，而更多的三四城市有望在因城施策的前提下找到政策窗口。
危中有機的不僅僅是樓市，還有土地市場。出於謹慎考慮，不少房企在疫情期間都在著力降槓桿，放慢了購地速度，這也極大減小了土地市場的競爭。“目前確實是抄底拿地的時機，疫情影響了很多房企的銷售，沒有多餘的錢來拿地，但並不是每家房企都有資源和資金把握住窗口期。
唐山三石
2020年開端，疫情對樓市的衝擊是巨大的，房地產行業變得十分艱難。目前，抗擊疫情仍在繼續，新冠肺炎何時會過去我們尚未可知
春節前後，一般都是樓市成交量較大的時期，而數據顯示，受疫情影響，上個月下旬以來，大部分開發商的成交量成交量下跌了95%。但短期來看，疫情對房地產的開發、銷售、物業等領域，均都會受到影響。那麼從長遠來看疫情對樓市有影響嗎？回顧2003年的非典疫情，從當時的數據來看，非典並沒有造成房價的嚴重下跌，甚至還出現了一定程度的上漲，房屋銷售價格上漲5.0%，房屋銷售面積增長29%。所以有專家表示，這次疫情對於中國房價影響不會太大。
疫情之下,每一個行業都有其自身的影響邏輯、恢復邏輯。在疫情未出現時,房地產行業本就處於穩步調整的通道,疫情之下,大大增加了房地產行業發展的不確定性。我們認為,疫情對房地產市場短期影響較大,然而行業發展的基本面並沒有改變。新的地產運行環境已經到來,未來房企需要有新的格局觀,穩字當頭、穩中求生、伺機而動、有所作為應該是新形勢下企業的發展法則。我們相信,重大事件必能推動重大改革,未來行業的穩健發展有必要在政府和行業協會指導下,尋求上下游合作方式共渡難關,相關的政策支持也應該適時、適度助力企業穩健經營
Gentilgaron
相信人都被恆大的七五折賣房廣告刷過一輪屏。
“恆大這麼大的房企都撐不住了？”“七五折力度不小，疊加折扣據說極限優惠能有六四折？””如果其他房企都跟進，那不是打價格戰了嗎？”“房價還能死撐著不跌？”
其實，恆大打折促銷是常事。翻一翻去年8月的新聞，當時恆大也趕在“金九銀十”到來之前，打出了“全國532樓盤，閃購7.8折”的促銷活動。2016年、2018年等年份也推出過八七折、八八折等力度不同的折扣。打折的背後也不是因為企業撐不住了，而是為了加速搶收業績。
這一次恆大在全國613個樓盤推出七五折優惠，力度似乎更大，但是仔細看廣告頁面下可以發現一行小字：“部分樓盤不參與優惠，優惠政策詳詢各售樓部”。
如果你打電話去周邊的恆大售樓處，可能會得到該樓盤不參與活動的回覆。經多位網友和媒體核實，實際上真正參與七五折的樓盤沒那麼多，實際價格跟平時相比並沒有便宜很多。是不是感受到了“雙十一”那種熟悉的套路？
不可否認，恆大贏在速度上。在其它房企依然頭疼於何時復工、是否調整年度銷售任務、怎樣融到更多錢續命時，恆大已經率先表達降價促銷的意願。這也是恆大營銷的特點：鋪天蓋地，而且經常成為打響降價促銷第一槍的企業。
這是教科書裡的高分營銷案例，但如果你被折扣和營銷詞衝昏頭腦，匆忙入場，買下有缺陷或者不理想的房子，那就得不償失了。
冰城forever
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控以來，全國實行建築工地推遲復工，暫停售樓部開放，小區封閉式管理等措施控制疫情。那麼，據瞭解，為配合抗擊疫情，1月26日，中國房地產業協會倡議房地產開發企業暫停售樓處銷售活動，嚴防疫情擴散。不完全統計，包括湛江市、福州市、成都、南昌、贛州、宜昌、廣州部分樓盤、福州、昆明、三亞、瀋陽、海口等超60個城市暫停商品房銷售，部分省市要求在售樓盤售樓處、房產中介機構暫停對外營業。
這無疑對房企來說是一大“痛點”，無線下蓄客。售樓部關閉，如何找到新增購房客源？如何最大化還原物理售樓處，高效價值透傳，提升蓄客，最終達到成交？……是當下房企不得不思考的問題。因此，緊接著，房企紛紛藉助平臺開展線上售樓處，足不出戶，在線看房選房。
據瞭解，目前房企線上售樓處主要有三種展示方式。一種是通過專題方式將房企在售樓盤集合，進行樓盤信息簡單爆光。
一種是通過直播方式將購房者聚集起來，進行項目講解。簡單的說是一對多服務。
一種藉助科技，實現VR帶看。即購房者如果對該樓盤感興趣，可直接點擊在線帶看，與置業顧問實時語音通話。置業顧問與購房者同屏共享，聲畫同步，1對1的講解樓盤和樣板間，讓購房者聲臨其境的感覺。根據58安居客房產研究院1月國民安居指數新房市場報告，VR看房訪問量佔比提升，環比12月上漲57.7%；北京、海口、太原的臨感VR看房訪問量佔比環比漲幅排名全國前三，分別增長76.3%、72.7%和70.8%，深圳、廣州、長沙、蘇州等一線及省會城市用戶，也有強烈的線上看房需求。說明購房者對VR看房的認可。在疫情下，售樓部關閉，購房者購房習慣悄然發生了變化，由線下看房開始慢慢轉向線上看房，看房模式改變。
不過，值得注意的是，儘管受疫情影響，購房者的購房習慣發生了一定變化，但是線下的重要性還是無可替代。物業服務水平提升
隨著疫情嚴防嚴控力度加大，不完全統計，成都、蘭州、重慶等城市部分小區實行小區封閉式管理。在小區封閉式管理過程中，各種細節管理直接反映出物業管理水平高低。
據瞭解，全國有恆大、萬科、龍湖、融創、金茂、東原、華宇、中海等物業與業主一起守護家園。在疫情期間，有細心的物業在電梯內放置紙巾用於按電梯；有貼心的物業幫業主買菜……可謂是無微不至的關懷。
不過，值得一提的是，物業細心、貼心的服務主要表現在物業水平高的物業管理公司。相信疫情後，購房者買房時考慮因素將發生細微變化，不僅青睞好戶型、親民價樓盤，還將更看重高物業水平樓盤。相反，開發商會更注重產品打造及物業服務水平提高。
物業服務水平提升
隨著疫情嚴防嚴控力度加大，不完全統計，成都、蘭州、重慶等城市部分小區實行小區封閉式管理。在小區封閉式管理過程中，各種細節管理直接反映出物業管理水平高低。
據瞭解，全國有恆大、萬科、龍湖、融創、金茂、東原、華宇、中海等物業與業主一起守護家園。在疫情期間，有細心的物業在電梯內放置紙巾用於按電梯；有貼心的物業幫業主買菜……可謂是無微不至的關懷。
不過，值得一提的是，物業細心、貼心的服務主要表現在物業水平高的物業管理公司。相信疫情後，購房者買房時考慮因素將發生細微變化，不僅青睞好戶型、親民價樓盤，還將更看重高物業水平樓盤。相反，開發商會更注重產品打造及物業服務水平提高。
房祖名YD
我補充說一句概括，疫情之下房地產市場只會相對滯緩而已！會爛掉一批末尾淘汰的區域市場和企業，市場化現象很正常。
其實全世界任何一個城市，房產市場的綜合發展都是城市發展經濟的主要來源之一，自己動點腦子想想看，房產不管是租還是售，都是民生需求，衣食住行老百姓能缺哪一樣？除非你換一種方式活著，試試看！
北極熊大叔
3月1日上午，由上海浦山新金融發展基金會主辦的在線公益講座“浦山講壇”第四期開講。中國金融四十人論壇（CF40）成員、北京師範大學金融研究中心主任鍾偉就“新冠肺炎疫情對中國樓市的八點影響”這一主題展開分享。
新冠肺炎疫情來勢洶洶，醫學機理的分析尚不明確，其對經濟的影響更是充滿了不確定性。不少研究者希望通過與“非典”時期的比較來尋找此次疫情影響的可能答案，但鍾偉認為，無論是從疫情規模還是從經濟體量、城市化率以及經濟週期等維度來看，疫情對經濟的衝擊都與十七年前的“非典”存在明顯的不可比性。概括來說，“疫情之後，我們不太具備非典之後經濟持續強勢向上的內外部環境和條件。”
鍾偉提醒，當前，中國居於全球供應鏈和製造業的中樞地位，疫情或將促使一些經濟體和企業重新審視其與中國經濟關聯的穩健性，進而引發國際佈局的調整。而一些國內企業可能不僅將調整國際佈局，也將調整其國內佈局，使產業和就業進一步向地方政府治理能力較強的區域集聚，“這在多大程度上加劇中國東南沿海和其他區域增長失衡，還有待觀察。”
和很多人當前對於房地產的擔心不同，鍾偉認為，房地產屬典型的內需驅動型的不可貿易部門，因此受衝擊相對較小。值得注意的是，房地產頭部企業的公司架構，有可能加速形成銷售、自持、物管、投資和科技等模塊化分拆建構之勢。
鍾偉重點分析了新冠肺炎疫情對中國樓市的八點影響，包括：
第一，涉房政策並無實質變動。房住不炒和長效機制仍是主基調，但保持既有政策大框架不變的背景下，樓市落地政策可能中性偏松，大都市核心區的危改舊改可能會有所加速。
第二，2020樓市下半年可能偏暖，原因在於疫情對工序衝擊的不對稱——疫情逐漸消退之後，人們的購房需求仍將大致維持正常。但多重因素抑制了供給。不同於2018和2019年的量跌價升，2020年的銷售金額將略減。新冠肺炎疫情後的樓市不太會複製非典後的走勢，因為非典之後的房價飆升，與其說是非典所致，不如說是土地招拍掛政策起了作用。
第三，老舊小區改造應成決戰全面小康的重要抓手。數據顯示，目前全國有城鎮老舊小區17萬個，涉及居民上億人。這些小區改造所需資金規模上萬億元，若按業主、社區、基層政府以及各方共同統籌推進，難度相當大，仍然需要自上而下的政策動員和資源配給，同時適當引入市場化操作。
第四，是區域佈局的再調整。疫情之後的資本和產業遷徙難免，同樣地，未來樓市重要的區域
第五，商辦物業REITS升溫。疫情不僅使商辦物業幾乎停擺，其實也是線上消費和街區商業的強行普及，更對後續商辦和公共場所新風系統等改造升級提出了挑戰，有些國人過於頻繁的社交活動或許會有所收斂。這些都對自持商辦的回報率有抑制。加之開發企業對激進財務和銷售策略的收斂，都有可能迫使商辦物業的REITS，尤其是過戶型REITS的熱情有所升溫。
第六，物業管理和街區商業崛起。疫情之中人們對物業服務給出了不同的評價。城市中優質物業服務的重要性得到了普遍認同，出行限制也使得解決最後一公里的街區商業重要性上升，大型綜合商超或略降溫。資本市場已充分表達了對物管類企業所受的青睞。
第七，康養醫養物業發展迎來機遇。在社區醫院和家庭醫生還難以得到國人的廣泛認同之前，如何關注老年群體的健康和醫療始終是難題，此次疫情凸顯了50歲以上，尤其是75歲以上群體如何獲得及時醫療介入的難題。這有可能提升即將步入老年、有付費意願的中高收入群體對集中式康養醫養的認可度。
第八，應考慮適當放寬住房改善型需求的信貸制約。經過多年持續的房地產調控，目前住房炒作風氣已基本消退，改善型需求成為主力軍，這意味著二次或多次置業的群體，比首次置業的群體更龐大、更理性也更需要一些金融槓桿的支持。
wk志凱
經歷了這段時間的疫情，房地產行業遭受重創，其中以服務為主的房產中介企業也正經歷一個十分艱難的時期。而由於遲遲未復工、購房需求延遲等原因，不少房產經紀人此時可能會產生辭職放棄的想法，對此，有幾想說：
一、分析自身優勢，堅持職業目標
房產經紀是一個銷售和服務兼備的崗位，所以在規劃職業目標時，要首先分析自己在能力技巧、性格態度上的優勢，分析自己是否適合經紀人崗位，如是否樂意與人溝通、是否具備天生的信任感、是否足夠勤勞不怕吃苦等等。
確定了自身優勢，就要把目標堅持下去。不要隨意跳槽或者換職業，這意味著你要一切從零開始。
二、開始改變，付出行動
無論是從數據調查分析來看，還是從業內專業人士預測來看，疫情雖然影響了短期的房屋成交量，但是疫情過後，購房需求將湧現甚至增加，所以房產經紀人要將目光看得長遠些，看到未來的機會。
而此時，經紀人最重要的是開始行動，儲備房客源，鞏固行業知識，練習銷售技巧和話術，為之後的工作做好準備。
三、心懷感恩，創造價值
從一個小白成長為專業的房產經紀人，不僅需要自己付出時間去學習和實踐鍛鍊，還需要領導與同事的引領和幫助，有了平臺有了團隊才讓自己成就今天的成績，所以在這個困難的時候，更要與團隊共同面對，這也是對自己的挑戰。
四、自我反省，渴望成功
不要動輒言放棄，不經歷風雨怎能見彩虹？相反地，更要反省自身，面對疫情的影響以及接下來的復工，自己還有哪些方面沒有準備充足，還有哪些能力需要提高？
生活不會虧待認真勤奮、努力拼搏的人，一個人只有對成功有渴望才有奮鬥的動力，房產經紀人常常過著沒有固定用餐睡眠時間、沒有休息、隨叫隨到的生活，所以一定要堅信，挺過這陣，定能實現自己的平凡卻偉大的夢想。
五、信念與勇敢
什麼是勇敢？就是害怕卻依然去做值得的事，而夢想，即使一種在失敗中尋找成功和幸福的事。在此，希望所有經紀人都能堅定信念，將這條路勇敢走下去。
六、疫情過後，老闆會看重什麼樣的人？
1、抗壓能力強且有耐性的人
2、遇到挫折卻仍認真完成工作不畏挑戰的人
3、始終跟著團隊一起成長、同甘共苦的人
4、不計較個人得失、顧全大局的人
5、不斷探索自己位置、在自己崗位創造價值的人
6、德才兼備、有風險的人
