資源整合是所有富人的成功核心思維！
成功案例1：高爾夫球場上的老闆賺得更多資源和財富！
“很多年前我就開始打高爾夫球，有的老闆一個星期有三四天在高爾夫球場上。在打球的過程中結識並慢慢了解這些老闆之後，我發現一個這樣的現象：和那些一天到晚在公司忙的老闆相比，這些悠閒的老闆賺的錢並不少，甚至比那些整天忙的老闆賺的還要多。”
為什麼高爾夫球場上的老闆賺得更多呢？我分析了三個原因：第一，因為整合到了優秀的人才幫他們幹活，他們才能有更多的休閒時間；第二，由於經常出來和優秀的社會精英們在一起，能不斷地從別人身上學到很多重要的企業經營經驗及做人做事的思維；第三，關鍵的是，社會上重要的資源都掌握在這些成功人的手裡，與成功人士相處時間長了，彼此有了信任，他們便願意把他們的資源拿出來與朋友一起共享，這樣，大家都能為企業引進更多更好的資源，企業的發展也就解決了。
個人觀點：領導者就是整合者，最好的領導者就是最好的整合者。
成功案例2：現代奧運會中幾乎沒有輸家之分！
“現代奧運會就是一種高級階段的整合，它將奧運精神和體育競技以‘1+1=11’的共贏模式來實現。奧林匹克運動包含4場公平競爭的比賽，即運動員、媒體、舉辦城市和贊助商，任何一場比賽的參與者都能享受另外3場比賽為其帶來的巨大收益。所以，在奧林匹克模式中幾乎沒有輸家，所有堅持完成比賽的參與者都是贏家。”
奧運會的所有參與者的定位雖然不同，但是方向是一致的。只要彼此將手中擁有的資源共享出來，就可以獲得別人手中你想要的資源。因此，“方向相同，定位不同的兩個‘1’相加，可以獲得更佳的結果，即‘11’，最終實現合作伙伴各自利益的滿足，並獲得共同成長的機會”。
個人觀點：資源整合的高級階段：1+1=11。
成功案例3：蒙牛的快速發展離不開資源整合！
“蒙牛集團的創立者牛根生當年創業時，也跟很多人一樣，缺一少十，可是蒙牛卻跑出了火箭一般的速度：他整合工廠，整合政府、農村扶貧工程，整合農村信用社資金。沒運輸車，整合個體戶投資買車；沒宿舍，整合政府出地，銀行出錢，員工分期貸款。這樣，農民用信用社貸款買牛，蒙牛用品牌擔保農民生產出的牛奶包銷，蒙牛一分錢沒花，整個北方地區300萬農民都在為蒙牛養牛。”
從蒙牛的案例中可以看出：任何企業家都不可能擁有世界上所有的資源，你手中可支配的資源總是有限的。想要實現自己的發展目標，就必須利用自己手中可佔用和支配的資源與他人交換自己所需要的資源，同時讓對方也能得到他想要的資源。這就是資源整合的一個重要法則，也是我想要傳達給我們的整合思維模式。
個人觀點：能不能把可以利用的資源整合過來為己所用，關鍵在於你有沒有整合的思維。
成功案例4：諸葛亮借的為什麼都不用還呢？
“諸葛亮被大家比喻為智慧的化身，他一生中的很多傳奇故事都跟‘借’字有關，借天時、借地利、借人和、借荊州、借東風、草船借箭、借火、借雨等。”
諸葛亮在古時條件有限的環境下，充分利用了自然環境與人文環境的便利，成就了大業。這也是資源整合的智慧。“他借的都不用還，所以他是借又不是借，事實上他是在整合，因為整合是不用還的。”反觀現代企業的管理，最缺乏的恰恰就是這種“借”的智慧。
個人觀點：假如用一個字來替代資源整合，那就是“借”。
成功案例5：從幾百萬到幾個億的轉變！
“我有一個朋友，是做一種孕婦用的儀器，通過整合，‘傍’上一個做孕婦裝的老闆，這個老闆在全國有1100家店。這個學生通過資源整合，讓他的產品從一年幾百萬的營業額，在很短的時間內實現了營業額幾個億。”
從幾百萬到幾個億的轉變，最大的秘訣就是整合的智慧。向有結果的人藉資源，學習交流則是整合智慧的最佳方式。
而整合智慧的渠道包括：第一，參加培訓公司的課程；第二，學習大學的課程。如長江商學院、名牌大學的EMBA班等；第三，參與政府或民間組織的論壇。如博鰲亞洲論壇；第四，參加各種協會、商會、俱樂部組織的活動；第五，參加平時朋友同學之間的聚會、慶典等。
個人觀點：知識和人脈是現在社會最主要的資源，整合智慧至關重要！
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