最近，有朋友向我求助说，“我现在的处于一个非常尴尬的地步，因为我比较听话老实，因此，老板刚进入了公司就得到了领导的重用，经常让我干这个干那个。原以为，领导这是重用我，有意提拔我，所以做得特别卖力。结果，好不容易有一个领班的位置空了出来，老板却让其他人晋升了。你说，是不是老实人都活该被欺负啊？”

我听了之后，问了一句：“你说老板重用你，体现在哪些方面啊？”

朋友回答：“非常多呀，比如说帮忙接待客户，跟老板一起去应酬，或者帮助策划公司的年会活动...”

“等一下，你的本职工作不是运营吗？这怎么听起来像个秘书呀！”我反问道。

“是啊！我是做的运营呀！可是，老板安排的话，也不能不干吧？！”朋友反驳。

听完他的描述，我终于明白了事情的真相。朋友认为，被领导“使用”就是重用，而实际上，那不过是使唤罢了！

真正的重用，应该是物尽其用，将你的本领都发挥出来。

比如，作为一个运营，领导让你去操作一个独立的项目，或者让你去策划一场活动，这是真的重用。

身在职场，明白什么事该做、什么事该拒绝，其实是一个成熟的职场人应该具备的素质，否则，就算做得再多也没用！

所以呀，别再把“使唤”当“重用”了！明白这3点，比老实做事更重要。

一、“做错”比“不做”更糟糕

领导学之父华伦· 班尼斯说：“管理者把事情做对，领导者做对的事情。”

这两句话听起来有点绕，但意思却很明确：作为执行者，侧重的是做事能力；而作为领导者，侧重的则应该是判断力。

稍有经验的职场人，都能看出来，做出正确的判断，远比能力要重要。

可惜的是，很多职场人还不明白其中的道理，因此走入了误区。

比如，我的前同事阿树就是一个典型的例子，他是公司里出了名的拼命三郎，为了工作可以放弃休息时间。

有一次，公司接了一个特别难缠的客户的订单，客户要求在后天之前，写好文章并推送出去。

阿树为了好好表现，于是，从接到订单开始，就忙碌起来了。

结果，折腾了一晚上，客户就是不满意。

原以为，领导会因为自己加班工作而感动，但迎来的却是领导的恕骂：“你怎么搞的？这么久都没搞定？还让客户陪你一起通宵改？刚刚客户都打电话过来投诉了！我哄了好久才平息！”

阿树委屈的说：“我明明已经很努力了，但客户就是不满意，我能怎么办呢？”

领导一听更生气了，说道：“你怎么做的？为什么别人一小时就能搞定，你一个通宵都不行？”

阿树说：“我都是按客户要求做的呀！是客户要求太高了！”

领导听完，反问了一句：“那你有没有看他过去发的文章？有没有让他给你发个案例？有没有让他给你一个参考文案？”

阿树蒙了，原来还可以这样操作。

像阿树这样，凭着自己的努力，就想获得领导认可的做法，是典型的做错事了。

相比于没做，阿树这是既得罪了客户，又失去了领导对他的信任，让事情变得更加糟糕。

二、事情做得越多，不一定越好

在职场中，经常出现这样一种现象：干活最多的人，没有领导的嘉奖；干活最少的人，反而得到了晋升的机会。

有的人认为，这是有黑幕，是因为某些人跟领导有关系。

但其实，真相并非如此。

因为真正决定价值的，并不是你做了多少事，而是你做的事情产生了多少效益。

比如，同样是在工厂上班，一个人动作非常快，一天可以装2000个螺丝；而另一个呢，不怎么干活，但是给领导提供了一个方案，可以让所有员工提高20%的效率，你觉得领导会重用谁呢？

找到能拧2000个螺丝的人，或许并不容易，但要找个能拧1800个螺丝的人替换他，也并不难。而能提高所有工人效率的人，绝对是人才，即便有钱也未必能找到。

所以，要不要多干活，需要仔细思考。

那么，什么情况下可以多干呢？

一般来说，满足以下3个条件之一，就可以接受多干活，绝对不吃亏！

1.做得越多，公司给的奖励越多；

2.做的事情，有利于树立自己的品牌形象；

3.做的事情，可以增加自己的核心竞争力，便于找到更好的工作。

三、接到老板的临时任务，要接受吗？

无论是在哪里上班，几乎都可能随时接到老板或上级的临时任务。

很多人都讨厌这样的临时任务，因为它不仅打乱了工作节奏，而且所产生的价值也不高，对于自己的长期发展意义并不大。

但是，如果所有的临时任务都要推掉，那么老板将你推到边缘也就不远了。

那么，这样的任务，到底该不该接呢？这事要从3个方向分析。

1.看频率

如果只是偶尔一两次，那么接下来也没什么问题，没必要为了这点小事去计较。

2.看事情的复杂程度。

如果事情比较简单，轻轻松松就可以完成，那么，也可以接受。

如果这事这公司、对老板非常重要，那么，毫无疑问，领导交给你这样的任务，是对你的信任，接受任务能够增加领导对你的好感度。

那么，如果不是以上三种情况，又该如何拒绝呢？

答案是跟老板好好谈谈，你可以跟老板谈谈价格的事，你拿着1万的工资，他却安排你做2千块的活，是不是太亏了？老板都是聪明人，这账一算就明白。

另外，你也需要主动跟老板进行工作汇报。

为什么呢？因为老板之所以一直叫你干活，原因无非有两个：一是你看起来没事做；二是你特别好用。

而没事做，才是老板找你的主要原因。

定时汇报工作就是在不断向老板强调“我很忙”，领导知道了你的工作情况，那么不重要的事情，自然也就不会交给你了。

最后想说，真正被领导重用其实你是可以感受到的。

因为被重用后，你会感觉自己的能力正在飞速提升；而如果只是被领导使唤，你会感觉自己很忙，但是却毫无长进。

聪明的职场人，懂得什么是对自己真正有价值的事情，更懂得如何做出选择。

因此，他们才能“少劳多得”。