技术进步是为了让人性更温暖，所以，身为技术应用公司的万丈金数，选择“发心利他、创造共享”这八个字作为企业的价值观。
在创始人李廷威看来，“利他”与“共享”不仅是精神层面的追求，也是万丈金数用7年时间打磨的商业模式，这一点让他尤为自豪。
怎样才能既利他、共享，同时在商业上成功，李廷威说，万丈金数就做了一件事，应用数据技术，去高效地连接金融产品与用户。
商业创新大多始于现实的痛点，万丈金数看到的痛点是，在一些复杂的商业服务里，存在着严重的信息不对称、信息错配现象，金融服务领域又是这中间的重灾区。比如，P2P爆雷事件层出不穷，这说明公众还缺少便捷的理财途径。而一篇《流感下的北京中年》让一些家庭集体焦虑了，虽然大家明白，应该通过配置保险来规避“因病致贫”的风险，但是保险产品复杂不透明，服务高度专业化，这些都让人望而生畏。
在金融产品与用户连接的过程中，存在着大量的低效环节，谁能解决这个痛点，谁就有机会重塑价值链，开辟新的市场空间。
但知易行难。对于万丈金数来说，要想解决连接金融产品与用户的效率问题，需要打造四项能力：一、深刻洞察用户需求的能力;二、深入理解金融产品的逻辑与细节的能力;三、融合商业场景的能力。四、高效推动交易进行的能力。也就是说，这是一个数据应用的闭环体系。
为了走通这个闭环，万丈金数用了7年时间探索和储备技术，打磨服务细节,搭建出一整套的产品体系。时至今日，万丈金数在大数据应用与海量用户运营方面，拥有40多项软件著作权和发明专利，万丈金数的智慧电销系统还曾获得中国支付清算协会创新应用大奖。
但仅仅做到“闭环”还不够，它还要是开放的。“闭环”指的是服务维度，而“开放”指的是生态维度。
在这个生态维度里，万丈金数就是一个“连接器”，一端连着金融机构，一端连着垂直场景，万丈金数通过数据应用闭环为他们赋能。
金融机构拥有产品，万丈帮助他们连接场景用户，精准匹配，提升交易效率;垂直场景拥有数据流量，万丈帮助他们提升用户运营效率及体验，连接金融产品，增强变现能力，实现商业价值。
举个例子来说，万丈金数有一个客户是某大型连锁药店，他们面临的痛点是销售链条过短，会员活跃度不高。如何用社交化的手段来运营用户，从而可以为会员提供“全生命周期”的健康管理服务?于是，万丈金数帮助这家连锁药店建立了以“内容互动”为主体的会员运营体系，同时帮助他们引入了定制化的保险产品，实现了场景数据的金融变现，同时也提升了用户的体验。
在这个例子中，药店是垂直场景，万丈金数帮助他们进行了数据资源的整合与运营体系，主动创造了数据增值，同时改善了会员体验。
而作为案例中的另一方，提供保险产品的保险公司，转换到他们的视角来看，他们其实更需要像连锁药店这样的场景资源，可以带来需求明确的优质潜客。类似这样，迫切需要“连接”服务的还有银行，银行的信用卡产品、分期产品，同样可以通过“万丈金数连接器”连接到大量的重直场景中，比如教育场景、车主场景、旅游场景等等，实现产品与用户更为精准的对接。经过多年实践，万丈金数目前可以覆盖的重直场景已经达到上千个。
以创造数据价值为使命，以创意内容的连接与协同为形式，这样的数据应用生态是有温度的，真正实现了共创、共生、共赢，它正是万丈理想中的“发心利他，创造共享”。
这就是万丈金数。一家专注于技术应用的公司，主要客户是银行和保险公司等金融机构。目前，包括中国人寿、中国平安、泰康人寿、阳光保险、招商银行、民生银行等全球500强、中国500强企业，都是万丈金数长期服务的客户企业。
万丈还是中国保险行业协会首家从事数据服务的会员，中国支付清算协会金融科技专委会的会员单位，是广东省大数据骨干企业和未来独角兽企业。
“用技术提升商业服务的效率，是万丈金数的创始初心，也是今后不懈努力的目标。万丈金数将持续挖掘数据应用技术的巨大潜能，为相关行业赋能，在共创共生中实现共赢。”万丈金数董事长李廷威在“共创·共生·共赢——2018《商学院》商业领袖高峰论坛暨第二届寻找中国最具价值企业颁奖典礼”上如是说。
2018-09-19
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