以空間換時間的無奈——中興事件的反思
經過多方博弈，中興事件終於一錘定音。
昨天，美國商務部宣佈，中興通訊必須向美國政府支付10億美元罰款，並另行撥付4億美元的代管資金（保證金）。
加上中興通訊已根據2017年3月和解協議向美國政府支付的8.92億美元罰金，中興通訊因禁運事件向美國政府繳納的罰金將高達22.9億美元（約合146億元人民幣）。根據中興最新發布的財報數據，2017年中興營收1088億元人民幣，淨利45.54億元人民幣。
新協議還要求中興通訊更換整個董事會和高級領導層，並接受由美國商務部選定的特殊合規協調團隊，為期10年，他們的職能是實時監控中興通訊是否遵守美國出口管制法律。
這一成果來之不易。對中興的挽救，意味著對一個行業的挽救。這是一個以空間換時間的戰略迂迴，必須倍加珍惜。儘管對中興來說，絕不是一次什麼值得慶賀的勝利。
通過中興事件也給我們敲了警鐘，值得深刻反思。
企業層面的反思。中興作為中國最大的通信設備上市公司，其生死存亡，關乎該企業8萬職工、2萬家庭的生計，也關乎產業鏈上下游上千家企業、數十萬職工的前途命運。正是基於這點，中國政府投入了大量資源，與美方進行了多輪嚴正交涉，終於挽救了中興。
中興事件的結局是一家跨國企業因為違背契約精神而必須買的單，是對法律法規的輕視而必須承受的後果，值得中國企業乃至所有跨國企業反思。
當今世界，企業的發展必須融合於國際商業的大環境下，尊重世界通行的商業準則。貪圖局部利益，投機取巧，必會遭遇規則的無情碾壓，招來無法承擔的風險。
企業要有國際思維，要有現代企業精神，建立符合市場規範的運行模式，風險自擔，不能當“巨嬰”，不能用商業利益來裹挾政府。企業必須進一步認識到創新的必要性與緊迫性，必須儘快把核心技術這個命門牢牢掌握在自己手中。自己的手上有更好的一副牌，才能遊刃有餘。
政策層面的反思。信息技術是全球開放程度最高的產業，產業鏈全球分佈。中興與世界包括不少美國企業有密切合作，救中興，其實也維護了美國企業的利益。這是特朗普政府決定放過中興一大因素。
就世界範圍內，美國在某些領域雖然領先，但也不可能獨立完成。據統計，全美有將近13萬個高科技就業崗位，與中興與美國企業的合作有關。如果美國政府對中興的出口管制措施生效，高通、英特爾等這些中興在美國的供應商必然會蒙受損失。
這就意味著，當今世界的發展是互融互通的。在制定發展戰略時，既要考慮自力更生，堅持創新，也要放眼全球，把自己的觀點、戰略與世界發展的潮流結合起來。另立規矩，另搞一套市場，甚至搞假的市場，那隻能搬起石頭砸企業的腳。
要有與世界共贏，與百姓共惠的思維。WTO規則不光是一個經貿規則，坦然承認並接受差距，接受世界新思想、新潮流、新模式，不能帶有色眼鏡看世界，以開放的胸襟、氣度融入世界，不能以自我偏見貶損他人。當年谷歌被驅逐，誰能想到十年以後會出現中興事件呢。
社會層面的反思。社會有包容度，才有創新的氛圍，思想的解放才有民智的開啟。要營造一個寬鬆的社會環境，各種思維兼容幷蓄，各種形態獨立並存，各個潮流異彩紛呈。不極端，不狂熱，不偏頗。只有有個體尊嚴的公民，才能有有社會責任的個體。要發掘社會自發動能，不靠狂熱推動，才能保持持久發展的動力。
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