5月22日的時候，聯想集團董事長兼CEO楊元慶發朋友圈說：“沒想到我司天天投票改變世界。”並配圖：今天你投票了嗎？
楊元慶朋友圈截圖
外界都把這理解為楊元慶的自嘲，一種冷幽默。
聯想剛剛經歷了5G投票事件帶來的信任危機，掌門人的一舉一動當然引人關注。當然，更關注的是退居幕後的聯想創始人柳傳志。
柳傳志
兩天後的5月24日，柳傳志表示，聯想集團應該正視輿論和業務壓力，應該更多的進行自我反省，反省以後才能奔向勝利。他說：“如果你對什麼事兒全都用‘鴕鳥方式’，未必是好方法。”
兩個人的表態，一前一後，耐人尋味。
我們來看鴕鳥的生物特性，鴕鳥遇到危險或走投無路時，會將頭埋進沙子裡，矇蔽視線自以為安全。心理學把這種心態稱之為“鴕鳥心態”，這是一種逃避現實的心理，也是一種不敢面對問題的懦弱行為，無異於掩耳盜鈴。
鴕鳥心態
有分析人士認為，柳傳志的這番表態，既有對“聯想榮譽保衛戰”的反省，也有對楊元慶的含蓄批評，甚至有一種警告的意思。
未來一年內，如果聯想的業績沒有明顯好轉，不排除楊元慶有下課的可能。
畢竟，聯想此次信任危機，並沒有拿誰開刀，來平息公眾那莫名的怒火，但未來，是有可能的。
並且，聯想，也到了需要變革的時候了。
而變革，往往從人開始。
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