03.05 董事长和总经理谁的权利大?分别的职责是什么?

沉默的执着


董事长是股东大会的代表,是企业的法人,董事长代表董事会执行企业的战略决策;总经理是企业的经营者,执行董事会制定的战略决策,属于企业层面的管理层。


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再大多数企业里面,董事长和总经理总一般是一个人挑的董事长兼总经理,但是在本质上,董事长和总经理的区别还是非常明显的,最明显也是最为重要的就是下面这五个区别,很多人都把这些区别搞混了,导致自己在认识上出现了一些偏差,接下来看一看这些区别到底是什么呢?

1、董事长决策,总经理执行——总经理的职责是把董事长的决策落地进行实施。

很多人一直把总经理当做了一个决策人,其实不然,在任何一个单位企业里面,董事长才是背后真正的决策人,董事长指明前进的道路方向,接着总经理按照董事长的做的决定一步步转化成可实现的目标,然后在把目标一步步转化成企业每一个层级的每一天工作,通过大家共同的努力实现董事长的决策。

2、董事长方向,总经理目标——总经理的职责是把董事长的方向转化为可执行的目标。

这个区别也很明显,董事长管的是方向,总经理管的是目标,如果董事长天天管目标,而忘了自己的职责,忘了自己制定战略才是自己的核心任务,很容易出现董事长和总经理之间矛盾很深,最后导致企业产生内耗,所以在这个问题上,大家必须有深刻的认识,这个区别,大家一定要有所理解,才能够真正的运用到我们的管理实践当中。

3、董事长务虚,总经理务实——董事长更多的给总经理提供资源与较为宽松的环境,而总经理则是实实在在的把事情干出结果。

通常情况下,董事长主要是务虚的,讲一讲战略,规划一下思想,高过企业文化,开拓外部的关系,而总经理是实实在在搞运营,每一天都要有大堆的结果向董事长交代,就这样一天一天的坚持下去,董事长和总经理才能够各司其职,实现企业的良好运转。

4、董事长守风险,总经理担风险——董事长把守住最后的风险底线,总经理承担经营过程的风险。

董事长一定是把最后一道风险关的,所以,董事长管钱管的比较多,因为这是风险的风向标,如果发现资金链有断裂的风险,董事长会第一时间发现,他会采取各种办法去避免,所以,很多时候,董事长做的一些决策,和市场的环境是不一致的,甚至,在特殊的时候,他们要干的事情被大家视为疯子,被视为傻子,很多时候干生意是不赚钱的,不是说他们不想赚钱,而是每一个阶段的任务不一样,在这一点上大家也要悟透背后的逻辑。

5、董事长搞资源,总经理提需求——董事长把台搭好,总经理把戏唱好。

这个区别大家比较好理解,董事长手里抓一大把的资源,总经理提出对资源的需求,董事长想办法把这个台子搭好,然后总经理在上面表演,总经理带着整个运营团队,把整个企业一步一步的运营好。


王老狮


你好,很高兴回答你这个问题。

公司最高权刮机构是股东会,股东会选举产生董事会和监事会,董事会再产生董事长,董事长是股东利益的最高代表,代表的是公司所有者的权利,董事长通常是公司持股最多的。

而一个公司的总经理属于公司经营管理层面,广义雇员范畴,由董事会任命,接受董事会监督,承担经营管理和具体执行职少责。

董事会拥有所有权、监督权和决策权,而总经理拥有经营权和部分决策权,对公司进行日常管理。

总经理可由董事长或者董事兼任,也可聘请非股东担任。

通俗说,董事长是公司“老板”的代表,总经理是公司的高级“打工者”,大管家。


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一般来说,一个公司的董事长代表了公司董事会,也就是公司所有者的权益,是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。董事长可能在董事会中持有最大股份,也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。董事会由董事长召集,非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。 而一个公司的总经理属于公司雇员范畴,由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督,承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会拥有所有权、监督权和决策权,而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。总经理可由董事长兼任,总经理也可兼任董事会董事。

M序列=管理岗 M1:主管 M2:经理 M3:总监管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。



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如果是一个按照现代企业治理制度进行管理运营的公司,董事长和总经理的职权范围和工作重心是不同的,并不存在谁的权力更大。

根据《公司法》规定:

董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。

总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。

通过上面整理的资料我们可以看到,总裁和总经理一般法律意义上是一样的,而董事长一般来说是董事会的成员之一,直接领导公司里的董事会。



恒信凌毅


这样做个必须,比较形象,一个皇帝,一个皇太后,你说哪个大?~

董事长的工作职责是公司的法人代表,公司的总负责人,承担公司的一切法律责任

总经理的工作职责是在董事长领导下的公司执行层,负责公司的日常管理和开展业务。

董事长和总经理的区别在于

  1. 一个公司的董事长代表了公司董事会,也就是公司所有者的权益,是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
  2. 董事长可能在董事会中持有最大股份,也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。
  3. 董事会由董事长召集,非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。
  4. 一个公司的总经理属于公司雇员范畴,由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督,承担了经营公司和执行董事会决策的重任。
  5. 董事会拥有所有权、监督权和决策权,而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。
  6. 总经理可由董事长兼任,总经理也可兼任董事会董事。

无聊中找乐子


总经理(公司总管)受雇董事会,替公司打工赚取薪水;董事长由董事会选出,召集董事们开会,履行决策职责。董事是公司的股份的所有者,是出资人,公司运营的好坏与他们的利益直接相关,有利润,每月分红;存亏损,换总经理。


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董事长可以提名、任命、罢兔总经理。同意总经理的经营管理,也可以否决总经理的经营管理。而总经理不能反过来行事!当然,这里的董事长不是自然人概念,是公司的职务,职能的概念。有些企业是投资与经营管理分离的。对总经理的决定事项也是通过董事长来发布的。董事长代表企业所有权人,当然董事长最大。


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各个职能不一样



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CEO:首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员。 总裁:仅次于CEO的公司第二号行政负责人。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由CEO兼任。 董事长:仅次于CEO的公司第二号行政负责人。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由CEO兼任。 董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。 就权利而言,董事长总经理总裁CEO执行董事。


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