原定12月3日19：30舉辦的“老人與海”黑科技發佈會，羅永浩又遲到了，但當羅永浩剛一現身，一聲“老羅，牛逼”點燃現場，羅永浩說：“別這樣”。
在此之前，羅永浩曾圍繞互聯網、手機、電子煙進行多次創業，但均以失敗告終。但是這一次，這位備受爭議的網紅企業家，為大家帶來了自己的創業新項目。
在此之前，堅果被賣，小野電子煙被叫停，自己身負鉅債，多次被納入失信人名單、限制高消費。嚴苛的輿論環境跟躲不過的債務糾紛，在這次發佈會上似乎都有了答案。
在此之前，羅永浩曾連發多條微博“尋人”。希望廣大網友介紹一些知名品牌的中國區管理層，其中就有杜蕾斯、西門子、海爾、美的、雷蛇、海盜船、羅技、櫻桃等等，它們之間唯一的共同點就是產品會經常與人接觸。
“鯊紋”
發佈會上，羅永浩沒有像以前那樣開始講相聲，而是首先進行了材料科普。
Sharklet，這是一項仿生學技術，模仿鯊魚皮表現的紋理，能夠高效抑制細菌。
Sharklet Technologies 是一家成立於美國佛羅里達州的材料技術公司，創始人是佛羅里達大學的安東尼·布倫南博士，也是公司技術專利的發明者。
Sharket 擁有一種被叫做SharkletTM的專利核心技術。根據維基百科介紹，這是全球第一種無殺傷性、無毒和環保的表面紋理，旨在抑制細菌生長，包括 MRSA，大腸桿菌，金黃色葡萄球菌，綠膿桿菌以及其他許多細菌。
Sharklet 的表面由數百萬顆微小的金剛石組成，這些金剛石被排列成一個獨特的結構。正是這種質地讓細菌不宜生長。
（有兩項明確的專利，其他在2015與2016年提交的專利僅顯示“申請”狀態）
為什麼 Sharklet 材料能抗菌？主要是因為其表面有 2μm寬，3微米高的細密紋理，可以“困住”細菌，使其無法自由移動和分裂繁殖。
由於這項技術是純物理層面的抗菌，可以不改變材料原有的特性，同時也不會因為殺菌，而導致超級細菌的誕生。
再次之前因為小野電子煙折戟，巧合的是現在成為Sharklet全球合夥人以及“首席忽悠官”同樣是因為小野偶然結識Sharklet。
”研發他們負責，忽悠我負責。“羅永浩對於網友的調侃似乎已經看得風輕雲淡。
兩年多的時間裡，團隊在江南找了一家皮革廠，用 Sharklet 做出皮革模板。在現場演示中，顯微鏡下的Sharklet 材料，呈現瞭如同介紹那樣的細密紋理。羅永浩使用激光筆穿過材料，投射出鯊魚皮的效果。
弗洛裡達大學布倫南教授發現鯊魚皮膚上擁有膚齒結構，僅僅這樣的紋理便能夠減少海藻的附著，儘管隨後在軍艦船隻上的實驗依然以失敗告終，但科學家們意外發現這樣的結構能夠防菌。“同樣是一週的培養，普通材料呈現密密麻麻的小點，仿鯊魚皮材料則乾淨許多。”羅永浩表示。
他強調，這項技術理論上能落地的方向也是相當之多：
醫療、母嬰、公共設施、食品等等行業。只要涉及衛生問題，或是跟人體與食物有直接接觸的，似乎都適合跟這項技術擦出點火花。
很顯然，羅永浩這一次的客戶變成了B端廠商。
但是，最終Sharlet材料能夠為人們帶來什麼還未可知。這也是羅永浩和 Sharklet 技術面對投資人、消費者以及B端合作伙伴時要面對的問題。
本質上，這是一場技術推介會，一場招商大會。羅永浩在現場，承諾了很多對於成熟廠商、初創企業的幫助。
目前，這項技術已達成的商業合作還處在非常早期階段，羅永浩透露與雙槍——中國最大的筷子廠商，合作推出的高端抗菌筷子，這個產品會在明年春季上市。
其他寥寥幾款具體產品，來自羅老師控股的遠行客（level 8）：
配有 Sharklet 材料的兒童雙肩揹包，裡外材料都是鯊魚皮，原價 499 元，預售期間 399 元；配有 Sharklet 材料內襯的旅行箱，原價 1999 元，預售期間 1699 元，不算便宜。
這麼牛X 的技術，為什麼此前默默無聞？
根據國外投融資數據庫Crunchbase的資料顯示，Sharklet成立於2008年，2009年7月，公司獲得了第一筆總額為120萬美金的投資；2012年12月，公司又獲得了超過200萬美元的融資；然而到2014年，他們又開始通過股權眾籌的方式尋找融資，但最終交易金額並未透露。
而據外媒CompanyWeek報道，Sharklet截至2014年共籌集了大約510萬美元，另外還有500萬美元的贈款資金——其中大部分來自美國國家衛生研究所贈款。
CEO曾表示，他們希望在2015年籌集1000萬美元。但2015年以後公司就再未公佈融資，直到2017年被一家叫作Peaceful Union的杭州醫療器械公司收購。
有資料顯示，2018 年 5 月北京善潔有限公司成立且持有 Sharklet 的商標。2017年被收購後，網上就未再出現過關於Sharklet明確的相關商用報道。
當然，羅老師自己認為，最前沿的技術被廣泛接受是需要時間的。沖水馬桶蓋在被髮明 30 多年後，才逐漸被消費者所接受。
“好習慣是需要適應的，用過乾淨的就再也受不了髒的。”
總之，沒有需求，創造需求也要上，羅老師的倔勁兒上來了你們還不知道嗎？看看錘子的履歷吧！
Sharklet 僅僅是一項技術，羅永浩能做的只是讓這項技術更快被消費者和廠商們接受，並進行合作作，賣出自己控股公司的那些Sharklet產品。
為什麼選擇這樣的2B行業？
在經歷了錘子科技的失敗後，羅永浩為什麼選擇了去做2B的材料生意，羅永浩在發佈會上做了一些解答：
第一，Sharklet 技術新奇獨特；第二，商機無限，能夠賺錢；第三，創造社會價值。
總結就是，毫無漏洞的商業邏輯。
他表示，Sharklet 的一些技術成果，已經開始在電子煙行業得到應用。
發佈會結尾，羅永浩特地留下來一點時間，交待了他的處境：
“我很好，真的很好，除了想到債權方有些不安……不用心疼我，我不方便在微博上說‘我過得好極了’，但那些對我指手畫腳的人，大部分還沒我過得好。”
關於欠錢和失信人名單的事情，羅永浩看得很開，屢屢拿它調侃自己：
“我差點就坐慢車硬座來北京了”，“很多人說羅老師做聊天寶 low，但你要是欠了別人錢，就別管 low 不 low了，把錢還了是最不low的。“
有些傷感的是，t.tt 的域名已經不再屬於羅永浩的公司，錘子手機也已經是過去時。
這是羅永浩重新 All in 的創業項目，但這裡依然存在很多問題。
一方面，這項技術的可用性並沒有太多成功的商業案例可以證明，國外的一些報道也僅僅是圍繞技術本身進行介紹。
另一方面，儘管這項材料技術似乎適用於任何與衛生沾邊兒的產品，但國內外幾乎沒有人談過這項技術的成本問題。
羅永浩上過失信名單，這對於其個人信用是有負面影響的，而健康、醫療行業，則是一個格外需要建立信任的領域。
這項技術、這個團隊所面臨的困難，真的靠羅永浩一張嘴就能解決嗎？或者退一步說，它能不能賺到足夠多的錢，把錘子科技挖的坑填上？
一切都還是未知數。
Sharket前世今生
2007年，布倫南教授與幾位朋友共同創立了Sharklet公司，但隨後發：“2微米大約是一根頭髮絲的50分之一，Sharklet的紋理大約是50分之一的頭髮大小，接下來的問題在於，雖然很多機構都說能加工，但目前人類工業中沒有被大規模需要過。”羅永浩表示。
苦苦尋覓兩年後，Sharklet公司找到了MicroStrucker公司，最終制造出了帶有Sharklet紋理的塑膠膜片，擁有上千篇的學術引用。
但要降成本並進行商業化卻沒有那麼簡單。“1964年，洗屁股的馬桶蓋被美國人阿諾德所發明，之後到處推銷卻無法成功，最終公司破產，”羅永浩表示，“後來阿諾德將專利銷售給日本企業TOTO，並進行改造加工，直到上世紀90年代中期才開始銷量飆升。此時距離阿諾德的發明已經過了30年。”
此外，包括複印機、二維碼、晶體管等都是新技術經過漫長道路才最終商業化的例子。
Sharklet在與COOK公司合作5年之後，鯊紋導尿管正式誕生，成為鯊紋產品的第一步商業化探索。
一週時間，普通硅膠導尿管已經遍佈細菌，但採用鯊紋技術的膠導尿管基本消滅了90%的細菌。
不過，普通導尿管與鯊紋導尿管擁有10倍的成本差，因此其商業化依然困難重重。在持續的研發投入與利潤黑洞的矛盾下，“再後來就沒錢了，聽起來很像某些公司……”羅永浩自嘲道。
但是公司成立10年後，中國杭州的一家基金公司PEACEFUL UNION將Sharklet收購，並在江南的某家皮革廠嘗試製造Sharklet紋理的皮革材料，如今已可以實現真正的量產，“它可以做幾乎一切的日用品，比如瑜伽墊、寶寶的奶嘴等。”
目前，該公司已通過CMA的各項檢測，此後羅永浩找到了這家公司。“我當時正在幫合夥人解決電子煙菸嘴的問題，”羅永浩表示，“菸嘴反覆使用，挺不衛生的，我就到處找抗菌材料，後來就這麼聯繫上了。”
現在，羅永浩又“一不小心”成為Sharklet的全球合夥人和首席忽悠官。
黑科技應用
對於一個以微米級計算的技術而言，它看不見，也摸不著。但羅永浩指出，這項技術“信就有，不信就……也有！”
該材料能夠應用的領域廣泛，比如醫療領域。羅永浩指出，全球每年因耐藥細菌導致死亡人數約70萬，新生兒死亡約23萬，“幾乎所有的消毒方式的共同方式都是殺死細菌，但無法殺死100%的細菌，活下來的1%就會變為超級細菌。”
但鯊紋物理抗菌的能力超強：“細菌在這個表面活不了，但鯊紋本身沒有殺死細菌。並且它是純物理微結構，這也是鯊紋的技術獨家特性。”
此外，即便細菌繁殖成為超級細菌，鯊紋同樣可以進行抑制。
羅永浩指出，當前每年70萬感染耐藥菌的人中，有75%來自於醫院。每25名住院患者中，就有1名在住院接受治療或護理期間感染，這還是在世界上醫療水平最高的國家之一的美國。
院內感染的風險源頭來自各類醫用導管、手術等。羅永浩表示，現在的化學添加抗菌醫用管都是使用塗層或材料摻入，在人體的實體抗菌效果欠佳，也可能有毒性和過敏。
而鯊紋技術的醫用領域包括導尿管，“經過7年的實驗，我們有信心將過去Sharklet導尿管成本下降7倍左右，只比現在的普通導尿管貴一點點。”
除了醫療領域之外，羅永浩指出，包括公廁的馬桶蓋、飛機小桌板、腰帶等日常用品均可以使用。
更有值得一提的是，母嬰領域的奶嘴及安撫奶嘴、咬膠、嬰兒爬行墊、嬰兒玩具、嬰兒餐具，“成本完全可控”。此外，包括運動水杯、牙刷、餐具等，也均可以採用鯊紋材料，“一切進嘴的需要衛生安全的均有想象空間。”
在體育用品、家用電器、數碼電子、仿皮革傢俱、生活用品等領域，鯊紋材料均有發揮的空間。
另外，羅永浩還提到了情趣用品領域，“清水一衝，乾乾淨淨”。一切合成革、塑料、硅膠的製品都能夠實現。
羅永浩還現場帶來幾款產品：
1、帶有Sharklet抗菌材料的地平線8號抗菌兒童揹包，原價499元，今晚開啟預售，2020年1月發售，現在下單價為399元。
2、帶有Sharklet抗菌材料的地平線8號鋁鎂商務旅行箱，原價1999元，今晚預售價1699元。
以上產品在京東、天貓平臺地平線8號旗艦店均可預售。
羅永浩的心路歷程
在發佈會最後，羅永浩回憶起了自己與Sharklet結緣的心路歷程。
羅永浩還表示在美交流期間，布倫南教授最觸動他的一段話是：“我們一定要贏，因為我們是唯一的純物理方式，這也許是唯一不導致超級細菌的方式。如果他們贏了，這世界會和超級細菌陷入永無休止的戰爭，所以我們一定要贏。”
Sharklet鯊紋科技技術總監徐斌傑層對鳳凰網科技表示，該技術的工藝流程並不複雜，在不需要改變原有生產線前提下，只需在模芯添加壓印工序，從而達到物理抗菌的效果。
但是，不復雜的工藝流程也意味著不高的技術壁壘。
另外，物理抗菌是否是最好的抗菌解決方案還有待商榷。一家註冊商標為“鯊魚博士”百益倍肯公司，其產品同樣由鯊魚皮膚獲得靈感，產品在2015年已經投產上市，並稱其抗菌率大於99%。
百益倍肯旗下“鯊魚博士”環保抗菌產品
百益倍肯的總經理李君表示，仿生材料的抗菌性能的確在初期很有效，通過微米級的空間隔離，細菌像被困進“牢房”，無法形成可以大量繁殖的表層膜。
但是它的缺陷在於，一方面表面結構的改變很容易被摩擦掉，抗菌性能下降；另一方面物理結構凹槽一旦被極小的灰塵填滿，抗菌性能會衰減。
他認為，物理抗菌是未來的技術方向，目前要實現肯定會遇到很多困難。但他也表示論：“大V（羅永浩）進入到抗菌領域對行業來說無疑是一件好事”。
一位頭部家電廠商品牌技術負責人在接受鳳凰網科技採訪時表示，目前空調、洗衣機、冰箱都普遍使用銀離子殺菌技術，消費者接受了成本低的服務，也不會因技術有加價意願。
“除菌功能其實到了現在並不是什麼高端功能了，在消費者那裡都是標配”，另一個家電廠商品牌負責人表示道。
一位醫療產業基金的投資者告訴鳳凰網科技，一個新技術如果不能解決剛需問題，只是錦上添花的作用，那麼他的定價權非常有限。
他指出，在醫療領域產品依賴於強有力的銷售渠道，這構成了技術供應商的第一道門檻。Sharklet技術的確能夠比普通的導尿管更抗菌，但這種導尿管的優勢並不是完全抗菌不用換，“無非就是少換幾次導管的問題 ”。
另外，在消費者市場領域，Sharklet也將會面臨很多競爭對手，“好的模式是先有訂單再有產品，先有產品技術卻沒合作訂單，這意味著前期會有巨大的投入，風險是很大的”。
他表示，
該項抗菌工藝需要花大量去鋪渠道，進行大量成本進行市場教育。廠商更在乎一項技術能否解決某種迫切剛需，而本質問題在於，羅永浩並沒有解決一個剛需問題。
“消費者都感知不到的產品，所以一般不會有溢價”，一位頭部家電的研發負責人表示：“如果是消費者剛需型技術，我們（廠商）一般自己都可以做。”
羅永浩此舉對品牌與銷售渠道是一個推進，廠商看中技術的品牌效應，羅永浩為其站臺，無疑是最好的營銷。但是最終能否跑出具有價值的商業模式，要看消費者是否買單。
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