大多數時候，我們生活和工作中遇到的種種困惑和迷茫，早已在書中有了答案。因為許多年前，也有那麼一些人就曾遭遇過相似的情景，他們經過跌跌撞撞、苦思冥想之後終於解決了自己困惑，並將它們記錄了下來。
處於迷茫苦悶、百思不得其解的我們來說，他們的話也許一句頂一萬句。
上一篇《我們應該學習什麼樣的知識》中提到，首先我們應該學習作為“工作人”的知識，讓自己在這個社會中能夠安身立命。從今天起，我將根據自己所讀有關職業發展的書籍，從中摘錄出來個人很有感觸或印象深刻的句子，編入我的《工作訓練認知清單》之中。如果有意，你也可以把你看到過的書中，讓你恍然大悟的句子找出來，傳給我，我把它們列入這個清單當中。
今天第1期，來自郝明義的《工作 DNA》和杜書伍在《將才》。
1
面對新出校門的大學畢業生，郝明義對大學生的選擇給出了兩條建議：
第一個是創業的問題。
找不到工作，又發現自己並不適合當自由職業者的時候，有人會動到找點兒錢自己來做點兒生意的念頭。現在的說法，叫創業。
創業，其實也是一種自由職業，是更復雜的自由職業。創業的人，首先得具備所有自由職業者需要具備的條件。
第一，你得真正熱愛創業，真心喜愛做生意發財，而不是找工作無門之後想到為自己創造一個工作而已。（我自己就犯過這個毛病）
第二，你得有充分的紀律，要求自己、鞭策自己做好一個老闆的工作。
但是創業做生意，和當一個作家最大的不同是：相當程度上，作家只要把自己管好了就行，只要做好創作本身的工作就行；但是做生意卻不僅僅如此。做生意最起碼還要管理到其他人，其他許許多多和創作本身沒有直接相關的事情。
所以說，創業是一種更復雜的自由職業。
由於這些複雜不是一個剛出校門的年輕人能想象的，所以我不建議新出校門就創業。
想要創業，最好先有過一些工作經歷，有過一些老闆，因為你自己不滿意這些工作與生意的進行方式，因為你不滿意這些老闆的表現，所以才想自己來當老闆，做些新的示範，實行些新的工作與生意方式。這才是創業的本質。
第二個，是否讀研究生。
讀研究生是人生很重要的一個選擇，但不應該是為了準備應徵工作的履歷而做的一個選擇。
2
初入社會的年輕人，當你必須為了這一份薪水，繼續留在一家“爛公司”的時候。郝明義的建議是：
不要羨慕別的公司待遇多好，不要羨慕其他企業資源多麼豐厚，不要羨慕別的企業有多麼好的學習機會。
這些都與你無關。
你既然離不開這裡，那就好好地練你的基本功吧。就算你的工作環境沒法讓你接觸到行業裡最新的知識、最好的資源，但最起碼你在自己的工作崗位上還有基本功可以練。
拿不到寶刀、寶劍的時候，就全力練你的樁，站你的馬步。掌握“情緒”、重視“承諾”、鍛鍊“紀律”、實踐“誠實”。
這些基本功可以讓你在任何環境裡站穩腳步。在你越是沒有其他武器可用，只有這些基本功可練的時候，這些功夫就會練得越紮實。等你將來有一把趁手的武器時，你能爆發的力量將非同小可。
三十歲之前
在這個階段，一個薪水豐厚又輕鬆自在的工作，一定是最隱形的毒藥。
3
進入中層幹部的時候：
如果說三十歲之前的第一個階段，是靠我們的努力與勞力來工作，那麼三十到四十歲的第二個階段，我們就要靠專業與經驗來工作了。
簡單地說，如果前面的階段是在基層裡磨練，現在則是可以更上層樓、向一個更高職位挑戰的時候了。
怎樣判斷自己是否已經可以進入這個階段?從主觀上來說，要進入這個階段，大致能夠體會到以下幾件事情:
1.你已經在工作的技能上擁有了足足夠的知識。工作相關聯的上下游環節是怎麼運作的，都已經相當明白。
2.即使沒主持過，也參與過一些重要任務。這些任務中，有成功的，更有失敗的。成敗經驗可以七三開，但絕不能沒有失敗的任務。沒有失敗的任務，表示你對這個工作的探索還不夠，在這個工作上接受的訓練還不夠，體會也還不夠。
3.你對自己的能力有所掌握，換言之，已經可以體會到自己的強弱所在。知道如何發揮自己的長處，避免暴露自己的弱點。
4.懂得觀察別人的工作，可以體會竟爭對手的強弱所在，以及對方在工作上出招的意義及其作用。
5.要有自己承擔失敗的準備。
6.有信心也有準備組織團隊內部運做，以及這些人與其他單位之間的協調。
7.對自己更上層樓之後可以做些什麼不同於別人的事情，大致已經有設想與看法了。
當然，這些都只是更上層樓的充分條件。另外，還有必要條件。
必要條件就是機會。
然而，機會之出現，有其因緣，不是受個人意願左右的事。讀章回小說，經常看到到“懷才不遇，抑鬱以終”的人物。懷オ沒有一定要遇的道理。大致可以比喻為買獎券不一定會中獎的道理。
我聽過一個很好的說法是:“機會是一個怪物，一個頭髮長在前額的怪物。所以要抓住機會，跟在它後面跑是沒有用的。你一定要等在它的前面，看它過來，就當面一把抓住。”
4
上面郝明義有關機會的說法，讓我想起杜書伍在《將才》裡提到的“公車理論”。
我經常用等公交車比喻實力與機會的關係。
......
這樣的比喻，是提醒每個人都必須認清 “培養實力、等待機會”是最基本的贏家法則。機會是所有人的公交車，不 會為了獨獨等你一個人而停下來。 大部分的人都是蓄積好實力, 伺機而動；少數幸運兒則是實力一到，機會就來；或者實力本來未到，但是加把勁， 及時揪上機會；如果實力相距甚遠，通常是沒有機會搭上公交車的。
如果企圖及旱搭上公交車，那麼在前往車站的途中，就必須自始至終全速前迸，而不是眼見公交車沒到，就徑自踱方步，因為車子比人快， 當你發現公交車駛來，想要追趕，己經慢了一步。
因此，不能因為還沒看見機會，就磨蹭度日，應該要全速努力，才會搭上最旱的機會之車， 比別人早一步成功；也不要奢望沒有實力，還可以取巧地莽撞上車，因為沒有實力，機會就是別人的賽局, 即便勉強上車，到底還是會半路出局，而且遍體鱗傷。
5
接著郝明義的《工作 DNA》，進入中層幹部的時候起步的三個注意：
這個時候，有件事一定要反覆思考：你要做的事情，如何和別人有所不同。
你必須把自己的定位與區隔，和別人清楚地劃分開來。這種劃分，有兩個原則可以參考：策略上，一定要和別人反其道而行；技術上，一定要緊盯別人。
這個時候，有一件事情一定不能放在心上：成敗得失。
事情的成敗，牽涉到很多因素、機緣，不完全是個人主觀因素所能控制的。我們唯一能做的，就是“多算勝，少算輸”。
這個時候，還有一件一定不能理會的事：別人的目光、注視，甚至關切。
從你開始接受這個機會起，就一定會引來別人的目光。開始踏出和別人有所不同的步伐之後，你就會受到更多的關注。其中，有正面的，有負面的；有善意的，有惡意的；有批評的，有建議的。
一律不要理會。
這些都和你要做的事不相干。
你要做的，就是把握這個機會，把你所擁有的專業和經驗施展出來。
6
除了外部的成績名利，個人如何判斷自己的工作能力呢？郝明義在《工作 DNA》裡的方法是：自我掌控能力。
也就是通過自我掌控程度的測試，來評估自己能力的進退。
這個測試的第一個項目，是“立場”。
第二個項目，是“方向”。
第三個項目，是“方法”。
第四個項目，是“慣性”。
立場、方向、方法、慣性，是進行任何工作都必須掌控的步驟。四者相互關聯，交替影響，對最後的成績各有作用；不過，仍有其先後順序。好比建造一座高樓，地基越紮實，成功的可能性越大。
立場，就是最根本的地基。
做任何事情，要先認識自己的環境，看清自己的立場。如何看清自己的立場，在千軍萬馬中怎麼看，在混沌不明中怎麼看，都需要我們不斷地練習、掌控。
PS：添加原創標的目的是為了防止他人不告而取。僅此而已。
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