文｜秦明（珞思影视研究组）
《青春有你》62进35第二轮排名公布后，“姚明明又一次卡十”的讨论冲进微博热搜前三。
第十名，是节目规则体系下，被拦在组合出道线之外的分水岭。尽管《青春有你》的出道悬念要到4月6日总决赛才会揭晓，但粉丝们的焦灼已经急不可待。训练生追梦的期望就攥在自己手里，他们无法放任男孩们再次直面梦碎的打击。
2018被定义为“偶像元年”，2019有更多的公司和年轻人下场拥抱互联网造星的浪潮。反应在《青春有你》上，这档需要100名资优训练生的青年励志节目，前期海选阶段，接到了273家公司、上万名训练生的跃跃欲试。
“当大家都意识到这是条很好的成名渠道时，再做这件事情，我身上的压力和责任非常非常大！我们要做的不仅仅是一档节目，而是怎样去促成这个市场，以及行业的良性循环。”
亲历“超女”、“快男”电视草根选秀变迁的十年，2017年率先试水互联网造星机制的可能性，再到2018年打响市场第一枪，如今作为鱼子酱文化副总裁、《青春有你》节目总导演，在节目收官前，陈刚与捕娱记（ID：ibuyuji）进行了一场意味深长的行业漫谈。
2019年，网综养成偶像面临的是已经截然不同的语境。作为最早摸到互联网内容生产门道的电视行业转型者，这两年，陈刚及其背后的鱼子酱文化，可谓一直站在与青年文化“对话”的前沿：《2017年快男》、《偶像练习生》、《奇妙的食光》、《青春的花路》……如今的《青春有你》，一档接一档散发青春态的内容模式，奠定了鱼子酱文化面向网生一代的高速成长。
而陈刚本人，身处新一轮的养成大潮中心，他感受到的斧正责任，远大于一个S级商业模式带来的红利诱惑。他反复强调，《青春有你》不单是一档节目，他和团队思考的也不仅仅只是如何做成一个好看的内容。
《青春有你》总导演陈刚
为什么是“越努力，越优秀”
“综艺是最快时间吸引眼球，展现才艺和拉升热度的舞台，对经纪公司来说省去上千万的宣发费，4个月就相当于公司自己做四年。”
这是不久前，卡司星球CEO刘佳在接受娱乐产业采访时，对养成综艺的一番表态。他公司旗下的训练生管栎，在《青春有你》第三次排名公布中蝉联第二，公认为出道没什么悬念的绩优股。
如刘佳所言，在2018年底进驻廊坊大厂前，管栎还是一个在圈内难以拥有姓名的新人歌手。他此前的履历中，已经以十二星宿风之少年组合队长的身份出道，随组合发表过单曲，早几年，还参加过选拔新人性质的音乐综艺。转折发生在他参加《青春有你》之后。这个笑容柔和的男孩是节目中较快显露出锋芒的人，他的排名从未跌出过出道圈，从第四期往后，就稳定在前四的上位圈。
不论卡司星球还是管栎，他们都只是行业里的茫茫缩影。《青春有你》宣布启动之初，爱奇艺副总裁、节目总制片人姜滨直言：今年的偶像赛道变拥挤了。一是参与进来的平台玩家多了，二是蜂拥而至的公司和训练生呈几何倍增。据网络资料显示，报名《青春有你》的经纪公司就多达273家，怀着出道渴望而来的训练生人数更是过万。
蔡徐坤、杨超越们的爆红轨迹历历在目，竞逐未来之星的通道虽然狭窄，但依然挡不住前仆后继者。陈刚毫不讳言当下市场存在的集体浮躁，他说，一方面，他很高兴看到越来越多的人来推动这片市场。“当大家都来做这件事的时候，它有可能出现更好的环境，和更被需要的市场。 ”同时，他也不乏忧虑，正如所有人都看到这是一条高效吸粉的渠道，就会有急功近利者想要走捷径超车。而市场的特殊性又在于，训练生不是可以快速收割的“韭菜”。
“训练生不是一个想有就能有的资源。不经过一年、两年以上的系统培训，艺能、品质、精神价值没有达到能构成榜样的标准，这样的训练生不适合成为引导年轻人学习的代表。”基于这些出发点，陈刚认为，将“越努力、越优秀”作为《青春有你》的slogan，是一件水到渠成的事。
礼貌、努力、职业，被陈刚归纳为训练生应具备的三大基本素质。礼貌，反映的是训练生的精神面貌，因为这些孩子的年龄都不大，正处在个人价值观学习和形成的一个成长阶段，用知礼守节来约束训练生的言行举止，陈刚认为是帮助这群年轻人从心态上自我归零、重新出发的起点。努力和职业则是相辅相成的品质，训练生一定要具备很高的专业能力，而努力则是实现这一目标的必然路径。
“人生的机会其实并不多，能不能把握住，一定在于你日常努力的结果。”陈刚说。
在本周五晚公布的第三次排名中，姚明明已跃居至第三名
压力巨大的“重生”
养成综艺降温了吗？这是一个很难下结论的问题。
《青春有你》62进35第二轮排名公布中，1-9名出道位选手的助力总值累计超过8000万，圈层受众的热情一点不见消退。微博“青春有你”话题主页，主话题阅读量超过150亿，讨论量也达1.2亿。据艾漫中国娱乐指数发布的“珞思热榜”显示，节目自1月21日上线爱奇艺后，就再也没有离开过综艺榜第一的位置。
而在互联网养成类节目进入第二年，每一个观者都能感受到节目蓬勃而出的正能量。《青春有你》定位为“青年励志综艺”，引入艺术家作为艺术指导团，同时，针对练习生影响力的释放，放大公益元素，设计形式多样的公益内容。竞争加剧，以及多方博弈，都让“新人诞生”变得更加严谨慎重。
从《2017年快男》开始就在探索“互联网造星”，陈刚视《青春有你》为一场主动“变革”。他不愿意将之简单划归为一个“节目行为”，即便拥有去年率先打破市场僵局的成功，对于不断生成变化的市场，陈刚不觉得有什么可以借鉴的“经验之谈”。他自我戏谑为一名不想掉队的“大叔”，为了弄清楚当下年轻人的需要，他想方设法，如何打入年轻人的世界。
“到底是一个怎样新的模式载体，能够在互联网上产生出更有效、更科学、更优质的新人诞生机制。”据艾漫数据对《青春有你》受众人群的统计分析显示，18-24岁的年轻人，以55%的过半占比，成为节目最主流的一批观众，这与陈刚对当下互联网人群的判断恰好一致。
他认为《青春有你》要辐射的主要人群，正是95后乃至接近00后的这样一帮互联网社交生态主力，要研究他们对于互联网内容的共鸣，对于养成的认知，对于艺人诞生的认知。“我们抛开过去周末综艺的说法，而是打造一个立体的内容矩阵，不光是内容，还需要嫁接互联网的技术，有针对性地把能够建立对一个训练生人格魅力认知的所有内容都给到观众。 ”
在陈刚所盘的这套架构里，大厂的训练结构和训练强度，是一家专业培养训练生的经纪公司的好几倍，而具有成为青年榜样潜质的年轻人，进到大厂，经历的不单纯是一个新人的诞生，而更接近于一个从艺能到品质再到价值观都得到重塑的“回炉再造”。因此，陈刚背负的压力也不止于生产一个节目内容。
“如果我要把这件事简单当成一个内容来做，我会很轻松，不会像现在背这么大的压力。”造成陈刚感到“任重道远”的，还有推动行业建成一个缔造未来优质艺人的良性循环渠道。“所以我跟这些训练生说的也是，你们别把市场上看到的套路，所谓真人秀的看点那一套带来，我不需要这些。我做这件事是有动机的，就是要培养正确价值观的训练生。”
如何炼成团魂
你见过凌晨4点的廊坊吗？
“这里每一个孩子都见过，工作人员也都见过。”和陈刚约好采访的3月12日，距离《青春有你》第8期节目上线还有3天，这期节目里，有27名训练生离开大厂，而这期内容的录制时间，仅比播出提前了一周。
与捕娱记对话的当天，陈刚又熬到天快亮。实际上，从去年11月“进厂”以来，他实行的就差不多是20小时工作制，作息与每一个大厂boy保持一致。小半年时间里，男生们需要消化的，相当于经纪公司一到两年的训练内容。陈刚向捕娱记罗列了一份时间表：早上七八点钟起床，进行自我形象管理，九点左右进入训练模式；上午到下午两点是基础课程训练，即便公演排练压力最大的时期，也不会挪用这部分课程；下午，一部分时间用来配合拍摄，剩余空档直到晚上12点，都是围绕公演内容训练的时间。
“老师差不多呆到晚上十一二点，后面就是训练生自发训练，通常都持续到凌晨三点多，回到宿舍，他们还要洗漱、洗衣服，管理个人卫生，躺下来睡觉基本四五点了。”这样一天好比压缩胶囊一样的“魔鬼训练”，持续时间是四五个月。“他们过来接触到的是很熟悉的一个过程。我们复刻了训练生的日常机制，只不过，在这个基础上，我们提出了更高的要求、更高的挑战、更高的标准。”
制定一套如此高压的训练内容，除了陈刚所说，要让训练生在专业、高强度的训练下“脱胎换骨”，与此同时，通过这样的训练，加强团队凝聚力的内容展现。
“我给训练生们分享过一个我个人的理解。男团就像人的手掌，五个指头有长短，它代表的是每个人有不一样的力量，以及他擅长的东西。但是当五根指头握紧在一起，就是一个拳头。”就国内市场现状而言，新人养成机制下推出的组合，外界评价意见往往集中在这支团体是否具备充分的“团魂”。
对于这一点，陈刚对《青春有你》非常有信心。“到目前为止，我个人最欣慰的一件事就是，孩子们的团队关系真的非常好。我这两年都没有看过这么好的团队凝聚力。”
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