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敢做敢當當。
當你看到這句廣告語時，你會不會認為這是一家體育用品公司的，錯了，這是一家購物網站的，它叫噹噹。
1996年，李國慶和俞渝邂逅了，噹噹的故事也開始了。
彼時，畢業於北大的李國慶，在圖書出版領域已經摸爬滾打了10年，對傳統圖書出版和發行方面的環節都熟捻於心。
彼時，紐約大學金融MBA畢業的俞渝，在華爾街成功融資數筆，人脈很廣。
一個實業，一個金融，恰似一個金風，一個玉露，兩者相逢，便勝卻人間無數。
亞馬遜的商業模型給了他們很大的啟迪，“網上書店”的門戶建設就此開始，1999年，噹噹正式開通，那一年，另外一家企業也開業了，阿里巴巴。
作為中國最早向亞馬遜對標的企業，2004年，亞馬遜打算以1.5到2億美金的現金收購噹噹，當然，被噹噹拒絕了。
創業十年後，2010年12月8日，噹噹在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為中國第一家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城。
而就在上市前，一場慘烈的圖書價格戰將人們的目光卻投向了另外一家企業，京東。
2010年10月，京東宣佈，每本書比競爭對手便宜20%，進入網上圖書市場，噹噹的大麻煩來了。
這意味著京東賣出的每一本書，都是虧錢的。噹噹想不通，虧錢的商業模式怎麼能持久呢？然而，互聯網燒錢背後，蘊藏著巨大的商業價值。書，就像是釣魚者的魚餌，標準化的圖書帶來大量訂單和用戶，鞏固了京東自有物流的核心競爭優勢。同時，這個流量入口，還可以誘導用戶購買其它的商品。
說到京東，就不能不說騰訊。因為看好當當網的發展模式，騰訊也曾想要投資噹噹網，由於雙方在燒錢擴張市場的理念上無法達成一致，而後騰訊投資了京東，並把更多的流量和資源帶給了京東，攜手京東一直髮展至今。
不溫不火數年之後，2016年9月，噹噹股東投票批准了私有化協議。噹噹從紐交所退市，變成一傢俬人控股企業。
日新月異的電商巨頭，都在迅速奔跑，京東、網易嚴選、蘇寧易購、小米商城，後面還跟著一個拼多多，人們目光所及的市場幾乎已經全部被瓜分完畢，噹噹網還是那個噹噹網。
就在人們都快忘記這樣一個企業時，2018年4月11日，上市公司天海投資披露重組預案，擬作價75億元收購噹噹網。
對此，噹噹方面表示，噹噹與海航旗下天海投資已簽約，文件已提交、等待相關部門審核。
1999年創立，20年，一家夫妻店，成為一家10億美元市值的公司，這個結果不能說是失敗。但在巨大的時代紅利背景下，那麼一點遺憾，真的是有。
投資機構來了又走，多少人曾愛慕噹噹年輕時的容顏，可知誰願承受歲月無情的變遷，多少人曾在生命中來了又還，可知一生只有李俞陪在身邊。
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