企業的任何活動都離不開員工。人力資本管理系統應該能夠支持與員工的所有互動。從聘用到退休，從穩定的經濟到快速變化的壞境，都需要跟蹤、管理並分析員工的計劃、政策和成本。

人力資源管理根據人員的管理流程劃分為六大模塊，分別是：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。

各大模塊工作各有側重，但又不可分割，少了哪一個模塊，都會影響整個人力資源系統的效率或結果。

所以一套標準的、可涵蓋人力資源管理六大模塊的標準模版或表格對於企業或HR來講是多麼的重要。

今天，一份資深HR從業者實踐整理的日常使用表格和大家分享，希望能幫助朋友們提供工作水平及效率。

十八個分類

一、新員工管理

二、加班與考勤

三、人事檔案

四、培訓管理

五、工作異動

六、辭職與移交

七、試用與合同

八、績效管理

因文章篇幅問題，以下內容只列出分類名稱，需瞭解請下載查看

九、考勤管理

十、員工培訓

十一、薪酬福利

十二、人事報表

十三、員工管理

十四、出差制度

十五、招聘管理

十六、招聘甄選

十七、職位管理

十八、制度參考

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