物探

我覺得學而思的發展潛力會大一些

學而思和新東方的組織架構是完全不一樣的,我覺得學而思的組織架構更加理.如果學而思是中央集權的話,那新東方就是聯邦制的.

先看看學而思的中央集權的好處在於有效的對各分校的管理,每個分校的校長精力是有限的,若沒有總部的支持,很難做得起來.具體的中央集權的方式是怎麼樣的呢?分權治理,精細管理,校長負責教學部、教研部、學科部.教學部負責老師的選聘,新老師培訓等工作,財務主管負責校區財務,人力主管負責校區人力,招聘教務,運營主管負責教務,設備採購等;這樣的分權管理模式使得分校非常依賴總部的支持.這樣就形成了一個強勢的中央集權管理體系.

而新東方還是靠著俞敏洪這個靈魂人物在影響整個公司的發展,這種靠個人英雄主義的管理模式弊端很多.分校校長管理模式差異巨大,每個人都不一樣,而且分校校長掌握在資源過多,就會導致單飛的風險,這就是為什麼俞敏洪說"全國英語培訓做得比較好的創始人都是新東方出來的".可想而知,當校長資源集中在他一人手上時,他就可以帶走資源直接成立一家新公司了.從這個角度上看的話,我覺得新東方的組織架構太不科學,這是一大隱患.

有人會覺得今年教育部聯合五部委的關於整頓校外培訓的通知,特別是奧數這塊對學而思的影響會比較大,我覺得以學而思強大的教研和組織架構,這點風險還是能扛得住的,通過一段時間的調整,我覺得這並不會影響學而思的長期發展.

學霸數學

說學而思和新東方，不如說是好未來和新東方，畢竟學而思只是好未來旗下的一個品牌。而面對好未來和新東方的競爭，俞敏洪老師前兩天還剛在自己的公眾號上發佈一篇深度訪談，其中就提到了兩者之間目前的現狀。外界看來企業巨頭一般都競爭激烈，而他們倆好像相對溫和。事實上兩位領頭羊有自己的一個打算。

目前兩者屬於精誠合作、良性競爭的狀態。用餘老師的話來說，中國的教育市場足夠大，而新東方和好未來加起來僅僅只有不到5%的市場份額。所以沒有必要爭到你死我活，導致兩敗俱傷。現在他們兩家就是約定等到雙方各佔30%的時候再來競爭也不遲。從這個角度來看，雙方在生源上具有同等優勢。

另外，好未來主攻業務是數學，而新東方是英語。新東方從外語出國培訓起家，而好未來從奧數課外培訓發家。從這點來看，兩者主線不同，就沒有可比性。

在今年年初的時候，雙方發佈的財報可以看出，新東方截止去年年底淨利潤在430萬美元，處於下降的趨勢。而好未來則一路直上，淨利潤增至至4070萬美元。這是單從財報上我們可以看出好未來勢頭明顯。

當然，還要把眼光放長遠了去看雙方的前景。目前，新東方將精力主要放在k12賽道上，旗下優能中學和泡泡少兒是兩大支柱。而好未來一直紮根k12領域，最大特色之一就是小班教學。

我們作為局外人，儘管短期內雙方股價等有些許漲幅變動，但作為兩大巨頭，哪個更有發展潛力都只能交給時間，說法因人而異。

決勝網

學而思和新東方哪個更具發展潛力？

我的看法：如果想投資，可以考慮學而思；如果想入職，可以考慮新東方。

下面是原因分析

學而思的架構屬於中央集權

所有東西都在總部形成，然後到地方只需要複製就可以了，所以每個城市的學而思都特別像，無論是課程、產品、定價，還是人員架構和工資。

新東方屬於諸侯分封制

各地各自為戰，雖然也有集團管控，但與學而思相比還處於初級階段。所以新東方在課程、產品、定價上，及人員機構工資等等問題上，各個城市之間差異非常大。

這個差異，在人的成長上

新東方可以學到更多的東西，而學而思相對接觸到的工作範圍較小，這也是為什麼教培行業創業人員大多有新東方背景的原因，基本上在新東方能做到總監級別，就能接觸到學校運營的各個層面了。

這個差異，在機構發展上

因為學而思是完全的中央廚房模式，所以他的複製能力非常強，這也是為什麼學而思到任何一個城市都會迅速佔領市場口碑的原因。

我在圖文中寫過一篇學而思與新東方的區別的分享，大家感興趣可以看一下，這裡不重複了

以上，是我的看法，關注我，每天分享教培行業運營與管理的心得

教培行業於盼

學思的潛力應該比新東方還要高一點。

依靠旗下全國知名培訓機構學而思以400億財富再次登上胡潤富豪榜，這一次財富超越其教育行業同行的俞敏洪。

學而思從最初的每節課幾十塊錢的家教做起，起家奧數培訓，創立學而思時候赴美上市，目前市值突破1000億元，此項業務已覆蓋36個城市，線下學生接近400萬人，線上註冊用戶累計3500萬。

學而思的師資質量較一般的學校來說基礎更深厚一點。2017年名校畢業生就業榜單數據顯示，包括上海交大，浙江大學，南京大學，南開大學，西安交大，廈門大學等在內的部分，985名校畢業生，批量流入教育企業，而且數量不少。

教育機構，他們不搞職稱，不搞管理，成為績效，不懼怕你有任何本事，不怕你有能力，只要你夠逗比，教的好學生喜歡且出成績，不管你是入職一年還是一個月，工資待遇都會蹭蹭往上走。

現在全國各地都在打壓小升初考試和小升初考試是學思的發動機，為了維持漂亮增長率，

一是放寬了培優策略，開始招收中檔甚至差生。

二是不得已，也要進入比較惡劣的城市，在小升初這一塊比較薄弱的城市中。

但至於學思還能走多遠，還不一定，因為在2月底，教育部辦公廳第四部門聯合印發了，關於切實減輕中小學生課外負擔，開展校外培訓機構專項治理行動的通知。

目前學而思的多個培優課程，已經停止辦課，而且主打產品奧數班，今後將不會再作為業務重點。培訓業人士認為，在監管中，小學生的原有課程模式難以維持，學詩而思業績神話可能將面臨考驗。

而且在2017年5月，成都教育局曾發佈公告表示，對錦江區，青羊區，金牛區，成華區所在區域，學思培訓機構，違規辦學行為進行整治，並責令整改的，學而思教學點共有九個。

通告稱，學思的違規行為包括，籌設期間擅自招生，未取得相關辦學許可，委託或變相委託其他主體舉辦選拔生源為目的的考試或培訓班，舉辦或承辦，組織中小學生參加非政府部門舉辦，未經政府部門許可的競賽，考試，活動。

在招生方面學習培訓降低了門檻，將中等生，差生都納入了培訓目標和對象內，這將會大大降低品牌的效應。

食在安然

學而思和新東方選擇誰的問題上我覺得學而思是更加有發展潛力的。

第一,發展勢頭不一樣。新東方雖然說中國國內第一家大型培訓學校，可是人家最近幾年的發展卻比不上發展迅速的學而思，後來者學而思憑藉著自身的優勢逐漸打破新東方一家獨大的地位。公司規模上新東方顯然會更加強大，但是公司的管理卻每況愈下，多數人浮於事，官僚氣息嚴重。比如今年就有吐糟的聲音出現在了新東方的年會上，新東方老闆也是一貫支持打破這種僵局。相比之下，新興的學而思卻在勇往直前中大力發展，乘勝追擊，勢頭相當迅猛。

第二，教育模式不一樣。同是教育領域的耕耘者，但是兩家公司在教育模式上有很大不同。比如，新東方在入職前的培訓上會進行大量培訓和考核直到你合格為止，考核十分嚴格。但是學而思在教師培訓上似乎更加嚴格，比如一個知識點有一點瑕疵，不管你畢業於那個學校，最後還是不會選擇留下你。此外，在教師備課上面，這兩家公司相對來說也是不一樣的。新東方更加註意集體化，而學而思教師個性化趨勢更強。有一個在新東方的小夥伴談到每次的備課都可以根據教學計劃來合理安排課程，可是上頭的要求卻需要和整體保持一致，因此特別為難！

第三，對於未來的晉升來看有不同。新東方給人的感覺是優秀教師上到一定地步就會出走其他地方或者自己創業，這個很重要的一個原因就是新東方自身體制有問題，他們對於上的好的老師的最多晉升就是漲工資，不會在其他地方做出改變，所以名氣很大的老師紛紛出走，然後新東方的生源也會收到一部分的影響。我有個認識的發小，在新東方工作2年後覺得這個天花板太難，最後選擇出走，自己單幹，因此這個不能不承認新東方在晉升上是有侷限的。但是，學而思在晉升上比新東方優秀的多，人家最好的上升空間是區域校長，可見給予了教師很多機會！

綜合考慮，我覺得學而思是會發展的更好，因此選擇學而思是一件正確的事情！

Nick說

這兩家都上過。好未來能短時間超越新東方，在於快速擴張的同時堅持師資質量底線。新東方自從推出pop英語後，師資極速滑坡，目前他家的師資和教研力量與其他一般機構比沒有任何差別，最大的賣點就是網紅～俞敏洪，這點確實迷惑住了不少家長。

另一方面，好未來的APP做的非常棒，預習視頻，上課講義，課前後測解答，作業視頻講解。這些需要強大的幕後團隊和大量資金支持。

以前一直覺得新東方最大的優勢是價格便宜一些。可是這些年，他家是年年漲價。孩子到了六年級，學而思配套每週升學真題卷視頻講解，雖然免費，但質量很好。然而新東方還需要單獨報他家的刷題班，所以總體對比沒有價格優勢。

最後一點，孩子和家長都很認可學而思的老師的氣場，他們名校畢業，年輕，自信，談吐得體。而新東方的師資就要差很多了。

dongpuwater

看學什麼吧。

新東方以留學培訓起家，後來涉足k12，擅長還是在語言領域。主打名師特色，其實也未必真是名師，不過突出個人風格，吸引學生。

學而思是後起之秀，以奧數起家，有一套方法論，更重視課程研發，淡化老師的角色。能做到批量培訓生產老師，利用統一課件，迅速鋪開線下網點。營銷上飢餓營銷用得不錯。

這兩家基本都以線下，K12為主。

如果是大學生和白領，還有別的選擇。比如滬江，主打互聯網教育平臺。語言、職場、興趣…課程數量多，門類全，除了英語外，小語種覆蓋最全。

而且在線學習，適合移動時代碎片化學習。

個人認為，更適合成人終身學習。

記者論壇

看了前面幾位的回答，方向有點帶偏了。這個問題本身我們可以理解為雞蛋裡面去挑骨頭。

目前中國教育培訓行業的兩位巨頭可以說是不相上下，就我的瞭解，雙方未來肯定是攜手並進，推動中國整個教育培訓行業發展。雖然說新東方起家早，但是因為中國教育環境的特殊化，成就了後起的學而思。但是近來的政策風向又發生了變化，他們其實是已經提前知道的。因為在整個政策出來之前，所有的業內頭部機構都是參與了前期的政府會議研討的，政府也是考慮到了這些大企業的。

我們先來看看大環境。現在整個社會經濟環境的不景氣，反而更加的映襯出教育培訓行業的火爆，現在窮人家孩子的唯一出路還是讀書，你不信的話問問你身邊的家長朋友們，開學的時候去公立學校門口站一會你就知道了，畢竟好的教育資源現在非常有限，所有人都希望自己的孩子能夠獲得最好的教育。

看完大環境，我們再來看看實際的市場狀況。現在線下的市場基本趨於穩定，一片紅海想要持續高速增長已經很難了，加之國家政策的限制，所以兩家機構今年都是拼命的往線上佈局，一家是理科起家，一家是文科起家，雖說有些業務衝突交集的地方，但是他們的特長依然在，瞭解行業的都知道哪兒該學什麼，哪兒的會更好一點。現在K12又是文理結合，兩家就好比陰陽兩極缺一不可。而且俞敏洪和張邦鑫的私交也甚是不錯，雙方已經就多個項目達成了合作協議，兩邊也都投了很多潛力股，相必未來的發展必然是不分伯仲之間的。中國的教育市場依然還有很大的機會，抱團肯定比單打獨鬥強。

所以不用知道誰比誰更有發展潛力，我們更應該關注的點是以後我們的孩子或者孩子的孩子能不能有機會更加的容易獲得優質的教育資源。

當然還有一種情況，提問者如果是因為應聘而問這個問題的話，一家擅長文科，一家擅長理科，看你自己的喜好就是了，遵從自己的內心選擇，都是上市企業薪酬待遇都還不錯。

五穀學院

顯而易見是學而思，主要有2個原因，一個是學而思的多年形成的標準化體系，不管是課程體系，課程內容，還是運營服務體系，抱括對教師隊伍的標準化管理(目前也兼具靈活性，內部創業團隊)，經過多年打磨，已然成為業內的標準，使消費者選擇的風險降到最低。第二是品牌的建設，在K12領域，無出其右，新東方品牌雜亂，俞敏洪奇思妙想比較多，管理基本素養欠缺，是一個成功的創業者，即抓機會的人，能吃苦，但這顯然不夠，多年沒有穩定的團隊，能做到目前，實屬不易

老蔡說管理

因為我對學而思和新東方沒有深入的體會和了解。只能另闢蹊徑回答這個問題了。

哪個更受用戶（家長、學生）歡迎，也許就潛力更大，畢竟得用戶者得市場。誰能吸引用戶，誰就能基業長青。

那麼通過百度指數，搜索學而思和新東方，我們發現：

上圖是2011年至今的圖像。

這個圖是最近1年半的搜索指數。學而思在逼近新東方。

關鍵字: 學而思 生活 新東方