03.04 在目前已有的國產手機中,十年後,還會剩下哪些?

鴻圖科技城


正如雷軍在上市前夕的公開信中所言“小米創辦之初就選擇了智能手機為方向,無疑是選擇了一個地獄難度”。而在如今國內智能手機市場格局呈現“T”字型格局的當下,市場資源進一步向頭部廠商集中,二三線小品牌生存空間被進一步壓縮。

對此,不少朋友不禁心生疑問:在目前市面上已經存在的國產手機中,十年之後,還會剩下哪些呢?而在這風雲變幻的智能手機市場,無論是在頂級的分析師也不敢給出精準的結論。因而在此,筆者也只就該問題發表一些個人意見。私以為,在目前已有的國產手機中,華為在若干年後還能存在的幾率較大,除此之外,小米也能夠算上一家。

眾所周知,華為消費者業務CEO餘承東曾公開表示,預未來3-5年,華為必定是全球殘酷的市場競爭中能存活下來的2-3家手機廠商之一,也是中國市場能活下來的1-2家主流手機廠商之一。而這段話餘承東還進行了更新“未來的世界手機廠商將只剩下蘋果、三星、華為,並且華為還將是全球第一。”雖然這番話有點目中無人,但是參考華為發展情況餘承東吹得牛皮似乎成真的可能性比較高。

首先,在手機出貨量方面,華為已經連續4年蟬聯國內第一,而最新數據顯示,華為手機銷量將於今年實現對蘋果的趕超。

其次,華為是國內少數幾家擁有核心技術的手機廠商。我們知道,在此前舉國震驚的“中興事件”之後,華為堅持核心技術自研的行為得到了國人一致讚賞。據第三方統計,僅在過去的2017年,華為就投入了高達近104億歐元(約合777億元)的研發資金,位居2017年國內企業研發投入第一。

顯然,要銷量有銷量,要專利有專利,這將是華為在接下來在手機市場耐以生存的兩大法寶。

之所以將小米認為是未來能夠在市場上存活的國產手機品牌之一,是因為小米走的另外一個極端,誇張一點的說就是此前樂視奉行的“生態化反”。

我們知道,小米手機從創辦至今,最顯著的特點就是性價比。而按照雷軍提出的“新物種”“全能型公司”說法,小米手機只是鐵人三項中智能硬件的一個環節而已。這意味著,未來小米手機能夠存在原因,是因為其依賴小米整個商業模式的存在。

直白地說,以性價比為賣點的小米手機,走的是一條低價硬件佔領市場,獲取客戶,然後將其轉為數據,並通過互聯網服務進行高利潤率的盈利變現。當然,性價比策略同樣是小米手機能夠繼續存活的原因之一。

最後,筆者需要強調的是,我們見識過太多的王朝起起落落,比如第一步手機的發明者摩托羅拉,卻被後來的諾基亞擠下神壇;而不可一世的諾基亞,最終也倒在了蘋果iPhone之下…這些案例自然警醒我們,正如歷史中那些盛世王朝一樣,誰又能千秋萬代呢?如果真有這種,想必始皇帝,如今都已是秦XXX世了吧。因此,未來手機市場時繼續由現在的華米OV引領風騷,還是有新的後起之秀,我們也只有拭目以待。


Tech情報局


目前國內已有的主流手機品牌有華為、OPPO、vivo、小米、魅族、金立、錘子、聯想、美圖等等。根據IDC發佈的全球智能手機數據調查報告數據顯示,在2017年第四季度華為、小米、OPPO擠進“全球五大智能手機”之列,按出貨量排序,分別位列世界第三、第四和第五。

而在2018年第一季度,華為、小米、OPPO依舊保持這一排序不變。

我們再來回顧一下那些曾經風光無兩卻走向沒落的國產手機品牌。

波導

“波導手機,手機中的戰鬥機”,波導手機在當時絕對算得上是國產手機中的翹楚。作為曾經的國產“手機一哥”,波導手機在當時幹掉了諾基亞、摩托羅拉和愛立信,並因為“手機中的戰鬥機”這一句廣告詞而廣為人知。(小編家中曾經有一臺波導手機,真的是“手機中的戰鬥機”啊,摔了N次也是完好無損,用了好幾年。)

1999年波導上市了第一臺手機,一年後銷售量達70萬臺名,成為國產手機銷量冠軍,同年在A股上市,融資6.4億元。2000年到2005年,波導手機連續六年蟬聯國產手機品牌銷量冠軍。在海外市場,波導手機的銷量也不容小覷,2005年出口611萬臺,總量超過所有其他國產品牌手機出口量的綜合,佔國產品牌手機出口總量的60%以上。

盛極而衰這個詞在波導手機身上體現的淋漓盡致。雖然在2000年—2005年,波導手機銷量都是冠軍,但是其庫存量也在增加,2004年,波導手機滯銷導致庫存高達20億元,相當於當期公司總資產的40%。企業回款迅速跌落,由平常的8億元跌落到每月1億元。2004年,公司淨利潤為2.07億元,下滑15.33%;總營收102.46億元,下降5.49%。此後,波導股份開始走下坡路:2005年鉅虧4.71億元,2007年到2008年兩年分別虧損5.94億元和1.67億元,2009年被ST。

夏新

夏新電子成立於1997年,同年6月在上交所上市。2002年夏新手機實現8億元單款手機盈利,05年其公司品牌估值高達70.62億,同年,夏新邀請當時的全民偶像“超級女聲”冠軍李宇春代言,極大地促進了其銷量。但是夏新的輝煌十分短暫,2007年虧損8億,連續虧損三年並被象嶼股份借殼上市。同年成立夏新科技有限公司,之後與奇虎360合作推出特供機,推動電商渠道,但並沒有達到扭虧的效果,最終夏新手機也逐漸淡出了人們的視野。

波導和夏新是那些輝煌過的國產手機的代表,它們都沒有走到智能手機時代。而那些從2G走來,經歷了3G、4G依舊阻擋不了頹勢的國產手機品牌還有許多,比如最近剛退出印度市場的金立手機。

從第一代國產手機沒落的趨勢來看,曾經的輝煌並不能代表一直輝煌,手機作為一個迭代升級快速的行業,企業一旦錯過了任何一次迭代升級的機會都有可能造成不可挽回的損失。如今位列“全球五大智能手機”之列的華為、小米、OPPO也有可能最終歸於沉寂,逐漸淡出人們的視野。

清代著名詩人龔自珍曾說“江山代有人才出,各領風騷數百年”,手機行業依舊如此。


全天候科技


華為,小米,ov,這四家是一定會存在的,其他的不是很看好,雖然我現在用的是魅族,但是鑑於魅族的內部基因問題,魅族的發展不是很健康一帆風順的,也許魅族在未來幾年會被歷史的車輪碾壓過吧,或者十年後魅族依然和現在一樣,打著感情牌在苟延殘喘。


至於其他的像360,錘子、努比亞、金立這些不是很看好,前幾年的時候國產手機品牌更多,就一次大的洗禮,能夠活下來觸底反彈的也就小米又重新站起來了,並且前天也上市圈到了300多億,這對於以後的發展來說更便捷了,反之其他的像錘子、魅族、360這些靠粉絲,靠性價比這些才能維持銷量的手機品牌抗風性都不是很好,小江小河的沒什麼,遇到大風大浪或許就成為了歷史了吧。

依目前各大國產手機品牌各家實力來看,牌最好的是華為,不管是高端市場的華為還是中低端的榮耀,華為都做的風生水起,特別是海思麒麟處理器的加持,打的一手愛國牌,所以華為肯定是未來十年國產手機品牌中混的最好的了。


打牌打的最好的是小米,雖然前段時間發佈的小米8系列風頭被OV兩家給蓋住了,但是從月銷量超過百萬和用戶對小米8的評價來看,大家對於小米的擁護和喜愛一直是有增不減的,而且小米在中低端市場依靠不錯的體驗和秒殺一切的性價比佔領了大部分市場,現在不光是好多年輕人選擇小米,好多中老年人在換手機的時候都會選擇小米就是例子。外加之這兩天小米成功上市,昨天市值還大幅上漲也在說明小米的實力在快速增長。

沒什麼好牌但是會打牌的是OV,對於OV的手機大家一直對其稱之為廠機,藍綠大廠也一直靠著找明星代言做著低配高價的生意,並賺的盆滿缽滿。好在藍綠兩家隨著最近各自的旗艦機發布,開始走良心路線了,所以完全依靠這種路線也能活著挺好。

再就是沒什麼好牌還要裝的魅族了,前年的月月發佈會到去年一年兩三場,落差也太大了吧。一顆P10愣是打磨了七八款出來,硬生生的將p10這顆普普通通的SOC打造成了神U,不過今年的神U625已經由小米打磨了。再加之魅族內部今年爆發出的各種不利於發展壯大的醜聞,將使魅族更難以揚帆起航。所以魅族未來的路在哪很難說?如果魅族不能最快平息和確定一個未來十年的管理者,要不了十年,最多兩三年就會被碾壓在歷史的車轍下。至於有經驗卻打的稀巴爛的努比亞和聯想,這種陰晴不定的作風,很難存活下來的,錘子現在就是在復刻小米的親民路線和魅族的粉絲文化,能不能活下來就看老羅接下來唱哪出戏了。



至於金立,美圖等這些小眾品牌是活不下來的,沒有自己的核心價值和功能太單一。一加,黑鯊這些發燒友的機型靠著大樹是能活下來,但是很難發展壯大,充其量就是一個樹枝。

手機銷量一年比一年低的變化就已經說明手機市場的飽和和更新速度放緩,再加之現在各家手機之間同質化太過於嚴重,好多功能更新一次系統或者立馬發佈一款小改款型號都就補齊了。
而且5G時代馬上就要開了,又一次的大洗禮即將開始,能夠活下來的更少了,到那個時候好多國產品牌就真的成了記憶中的品牌了。


分享到:


相關文章: