職場上我們經常有句口頭禪“會幹的不如會說的”，可見“會說”是多麼的重要，在職場上這個“會說”不僅僅指口才好，還指明你要學會彙報，懂得彙報，只有會彙報了你才能獲得老闆信賴和賞識。職場上老闆最怕那些只會埋頭幹活，不會回報的員工，因為什麼呢？因為你埋頭苦幹的話，老闆也不知道你做了多少，你遇到了什麼困難，你結果怎麼樣？他覺得對於這樣的員工，有種不可控的感覺。那麼彙報需要注意什麼呢？
1、及時彙報
當天工作完成當天彙報，彙報是有時效性的，如果你當天完成了工作，你沒有當天彙報。如果你不及時彙報，老闆會覺得，完成了還不給我彙報，過了幾天才說，你是什麼意思？老闆會覺得你有意欺瞞他，這也就是為什麼古代官場，那些出現重大問題，延遲彙報給皇帝之後，皇帝大發雷霆，問為什麼不早報。及時彙報還有個好處，就是一旦出現問題，可以避免別人搶在你的前面彙報，把黑鍋扣在你的身上。
2、彙報不拘泥形式
有些人一聽彙報就覺得，那麼需要先寫個報告，然後做個PPT，然後找個正規的時間給老闆說一下，其實這就是思維僵化的表現，彙報的目的就是讓領導瞭解到你做的事情的進度，成果以及遇到的問題，你可以簡單的書面彙報，也可以口頭彙報，只要你能夠表達清楚就足夠了，一般情況下要想兩套方案，一套時間不長不短的，這個作為首選，一套簡短的，因為老闆或領導很忙，有可能你彙報的時候，他們有事情，你會被打斷，那麼這個時候一般老闆都會說給你5分鐘時間，那麼這個時候你就可以把第二套簡短方案拿出來。
3、彙報什麼
彙報當然是彙報你的成果，結果是第一位的，然後就是你完成的過程，注意這裡一般要把過程說的比較困難，自己是經過重重努力才完成的，這樣才能體現你的功勞，隨隨便便就完成的，哪能體現你的本事？最後就是遇到的問題，你可以說明一下問題，問題很難，你需要領導幫助支持，這樣會讓領導覺得，你做成功離不開我的支持，不會讓領導覺得你完全不需要領導，你不需要領導，那麼你就會威脅到領導，領導會害怕你頂他的位子。
4、報喜不報憂
一般情況下都是報喜不報憂的，好事你來彙報，壞事讓別人彙報，當然除非只有你一個人的時候，你自己彙報的話，要注意彙報壞事的時候要書面彙報，這樣把彙報丟給老闆，然後離開，別面被當面批評。一般遇到壞事情要注意給你解決的方案，如果你只是陳述壞事情，把問題丟給老闆或者領導，你這是給老闆找麻煩，老闆會喜歡你嗎？所以你給出解決方案，就可以降低壞事帶來的影響。
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