“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風必折之。”一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹如果離開這片森林，風一吹來，勢必折枝散葉。在現今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業競爭不是個人賽，而是團體賽。
團隊合作是一種高效的工作方式，但並不是沒有缺點和劣勢的。如何發現團隊合作中的問題，怎樣解決團隊合作中的問題，對於團隊的效率和收益都非常有必要。相信做過管理的人都知道挑選聰明的員工已屬不易，若想讓他們善於合作，勇於承擔風險，則更是難上加難。分享一下我在面對日常團隊合作中常見的問題所用的一些辦法。
一、從開始就明確規則
明確告知每一位新員工：從進入公司的第一天起，你就期待他們對公司任何層級提出挑戰性的想法。
二、鼓勵團隊成員挑戰管理者
但如果你的員工發現你害怕他們的質疑，他們將不再冒著風險做類似的事情。所以，管理者需要積極地尋找那些有別於自身的觀點，同時去實踐它，這會讓他們感受到管理者的信任。
三、將定期反饋變成一種習慣
團隊成員之間的觀點碰撞越頻繁，交換意見時的顧慮就越少。如果等到相對正式的場合才要求他們交換意見，會被誤認為只有在類似的場合才允許表達。最好在工作中隨時製造機會，進行一對一交流或討論。
四、首創精神比成功更值得嘉獎
當團隊成員因冒著風險進行的嘗試失敗而遭到懲罰時，管理者實際上營造了害怕犯錯的文化氛圍。如果他們害怕承擔風險與失敗，就容易感受到被孤立，並拒絕情感交流。所以，只要做了創新的嘗試，不論有沒有成功，都應當受到認可。
五、共享成果，共擔責任
作為團隊的領導者，一方面要公開地與團隊分享成功的果實，另一方面也要在搞砸時共同承擔失敗的責任，而非將過失推給整個團隊。管理者的以身作則，能夠感染團隊每個普通成員，他們更能樹立強烈的“主人翁”意識。
這是我在工作中的一點心得，期待您留下你的方法，我們共同進步！
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