贺青田

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不管公司是否已成规模，日负盈亏是常态。由于各种市场法规的约束、市场风向标的不稳定，让公司多多少少会受到影响。

然而，为什么很多工厂的老板天天说亏损，还要继续经营呢？

我们都知道，成立工厂之前需要很长一段时间的考察，不管是市场调研，还是本行业的水深水浅的勘察，都需要花费大量的人力、财力。成立工厂初期需要新进设备、储备人才，投入的人力、财力、物力更胜一筹。经过很多摸索前进，工厂终于进入稳步发展阶段，对于老板而言，这是值得骄傲的时刻。但是，随着市场的不断饱和，竞争激烈，新的市场法规的推行，让很多行业遭受着不同程度的“危机”。在不景气的时候，天天亏损就成了常事。

有人会说“天天亏损，不做就行了呀”。

这时候，你要想想亏损关门的损失相较继续营业的损失哪一个更大一些。从厂房的建立、人才的储备、物料的采购、物品的生产与销售、客户的促单与合作，每一个环节都有着我们的投入。要是关闭工厂，我们的投入就成了不能回笼的损失，要是每天营运，至少有资金流动，我们的成本也在逐渐的回本。市场不景气的时候，我们只要抓住质量，提高管理，维护好客户，稳稳的度过。等到时机成熟，我们加大生产，提高销量，乘胜追击。这也许是很多老板遇到亏损情况的心态。他们不会想着遇事就退缩，只会适时调节自己的管理模式和节奏，让自己辛苦建立的工厂稳稳的度过困难时期。

有格局，有魄力，让所有遇到的困难成为机遇。只要专注自己所想做的，一切都会变好的。

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看到有的评论说，亏了就关了吧，有这样想法的人一看就是没有自己当过老板的，开一个公司开始来了是能说关就关吗？关了员工赔偿怎么支付，开公司的老板都是将所有的钱都投入进去了，有很多还从银行贷款了很多钱，压力山大，只有当过老板的人自己明白，他人谁知道，遇到问题只有自己扛，自己想办法解决，我想说没有自己当过老板请自己当回老板在做评论，不要一天拿着手机想当然很多事情只有经历过才明白我一个亲戚开始开厂

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一、放烟幕

为了僻免更多的人进入本行，引起恶性竞争，当老板的免不了要放出烟幕，在人面前哀叹:“没钱赚，亏死了，天天都亏。”可实际上赚得盆满钵满。这种套路大家都在用，包括那些数一数二的大老板。试想，老板开着豪车、住着豪宅、花钱如流水，如果赚不到钱的话，他们的钱是从哪来的？

二、局部亏损。

现在很多公司都是集团式的，下属很多分公司，里面可能有一二个亏损的，绝大多数赚钱，平均起来还是赚钱的。但是，在别人面前，老板对赚钱的公司只字不提，光说亏钱的。这样做的好处是，免得一些有红眼病的人嫉妒。

三、亏别人的钱。

世事无绝对。不可否定，做任何事都有亏本的，但毕竟是少数。可是，他们亏的决不是自己的钱。现在的企业都是通过各种融资渠道来获得资金。比如:贷款、上市，找合伙人、找风投等，就算是亏钱也是别人的钱，没有哪个老板会把自己的钱亏到企业里去。

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能当上老板的人，手底下少说也是管着几号人的，作为管理者，怎么可能只有一个心眼？为什么天天喊亏还继续经营，大抵是这么几种原因：

第一，我们中国人说，“闷声发大财”。对你说自己亏，可能其实只是人家不想太露富。

第二，老板也担心员工想多分钱，要是老板天天把赚了多少挂在嘴边，那全体员工不都得等着涨工资？所以这可能也是一种经营之道，博取员工同情，更加努力工作。

第三，更担心的肯定还是被竞争对手发现。市场竞争这么激烈，蛋糕就这么大，谁也不会想自己的一套被别人觊觎或被对手学了去。

第四，当然也可能是真的在亏，但是老板可不是一人吃饱全家不饿，他还得对手底下的人负责，一时亏也要想办法找出路，不能说不做就不做了。更何况真的倒闭，资产设备也买不了多少钱，遣散员工也是一笔不小的钱，而工厂在起码还有翻盘的机会。

第五，出于个人的心理压力。每个人对挣钱的衡量不同，有人觉得经营好一个几十人的小工厂就行了，但也有的人只是想以此为跳板，还想拥有更大的规模，想构建自己的企业。所以就算挣钱，但是如果挣得虽然能够维持运营，但是没达到个人目标，没有突破也会觉得“亏”，或者浪费了机会成本，本来可能还有做别的选择。

更何况，江湖上还一直流传着悔创阿里杰克马，不知其美刘强东——马云说自己不喜欢钱，后悔创立了阿里，刘强东说自己根本不知道自己的妻子漂不漂亮。说自己亏，不管是出于哪个原因，都是很好懂的，不然总吆喝自己赚了大钱岂不是更难理解？

我是农民工“懂事长”李合伟（抖音号：hws666888），20多年创业经验，非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容，敬请关注头条号：合伟说，与我一起聊聊创业那些事！

合伟说

每个人都有一个成功的梦，每个人都有一个老板梦。但并不是没个都能成为成功的老板。

现在的社会，实行了市场经济，职业选择越来越多，但每个人都想创业，成为老板，特别是年轻人，这种信念与欲望更加突出。但谁能明白做为老板的其中辛酸和苦楚。

我认识一个老板，从他的故事，也许我们就明白了这个提问所给的答案。这位老板是做技术型出身的，做的是自创品牌化妆品，刚开始做生意时，公司不大，就二十多人，只负责研发和售后服务，交与贴牌厂去生产，开始的利润还是可以，前二年下来就有上千万的利润，第三年，再加上银行贷款上千万元，投入近二千万元投资开了个工厂，由工厂产品不是特别稳定，工厂投产第一年基本没赚到什么钱，第四年，在老板带领几个合伙人与管理人员、销售人员没日没夜的攻关下，工厂情况逐步好转起来，有了赢利的希望。第五年，市场出现了同类的同质的产品，销量急剧下滑，而因为赢利全部投入工厂，没有更多的资金来打广告，于是市场被其他企业蚕分。后来还想能通过研发新的产品来挽回市场，最后也没有大的起色，挺了三年，最近把工厂卖掉，还欠债二百多万。重新进入职场打工，年薪近三十万。

最后这位老板，历经了，从开始的创业，到赢利，差不多八年到最后亏损，欠债二百多万。个中心酸只有懂他经历和故事的人，才能深深地体会到。

其实每个人创业做老板之路不尽相同，但有时候坚持下去并不是因为亏损，而是因为还不想付出的心血付之东流，不想失败终结自己的梦想而已。

想创业做老板的人，还在来的路上。。。已经创业做老板的人，正在路上苦苦支撑。。。有很创业失败的老板，又重新拾起了打工的旧业。。。

米哥职场漫谈

嘴上说的不一定是事实，事实不一定如人所愿。

1、工厂老板经常说自己亏，不一定是真话。我们中国人都比较含蓄，谦虚，比如做生意的，喜欢口头上说自己天天亏本；打工的喜欢说自己混口饭吃。这都是我们的人际交往的客套话，不一定是真话。怎么识别呢？不要看他说什么，而是看他做什么。如果真的是天天亏，他早就焦头烂额了，想着办法改变现状；而不是稳定继续做着现在的事情，这叫“闷声发大财”。

2、我有个表舅，在上海开了一家化工厂，前几年做一样产品市场需求非常好，进入一年就赚了1000多万，可是好景不长，由于材料的更新迭代，他的产品一下子陷入了胶着的竞争状态，的确是亏本。可是要不要关掉呢？不关掉还有胜利的可能，关掉的话，投入的设备，没到期的工厂土地，这些损失实在太大！

各位要注意，尤其是工厂这种生意，太重了！资产非常的多，不是想关就能关的。俗话说“船轻好调头”，船重了，太难调头了。

3、有时候，关掉一个公司，比开一个公司还要难。开一个公司，目标很明确，有做不完的事情。关掉一个公司，心情很复杂，利益很复杂，有操不完的心。

傅一声

哎呀，不能老板说啥就是啥吧，如果他说天天赚，难保员工不照他涨工资啊。这种情况下老板，也就是说给员工听而已。或许这也是老板向员工施压的一个手段。

虽然老板不至于天天亏，但也不可能保证天天赚，时时赚。所以有些时候不能赚，在老板眼里可能就是亏。资本时代，老板投入了大量的人力、物力、精力，付出了很多经济、时间、渠道拓展、人脉链接的成本，如果没有得到预期的回报，就是亏本了。

而有些时候老板为什么天天亏，还要继续开工、办厂、营业做生意呢？生意有大有小，有淡季和旺季之分，暂时的亏损是为了后续的盈利。像一些周期性的行业，如果停止生产，将会造成人员的流失，设备的老化。所以既便亏本也要继续运转，为了避免重新修整设备、招聘人才所付出的更大的成本。

最真实的情况是老板有亏有赚，而亏本之时老板说的多；赚钱的时候老板闷声发大财。

所以很多时候不在其位不谋其政，老板对整个行业、所处的形势，会有一个整体性的思维去考量。那些所谓天天亏本，或许是表面现象、或许是暂时的状况、也可能是烟雾弹。

你的老板会天天说亏本吗？你认为实际的情况是如何呢？欢迎留言评论。

许悠然

这是因为如果不继续经营他就会亏的更多。

亏损2000万和亏损200万能一样吗？虽然都是亏，但是却相差很大很大啊！

做为一个工厂的老板虽然明知继续生产会天天亏钱，但是他知道如果停止生产他会亏的更多！所以二者相害取其轻，这是正常人都应当采取的办法。

具体来说企业的生产成本分成二部分,

一部分的生产成本是刚性或固定的。即费用是固定支出的甚至是还没有生产就已经支出的，无论你是否生产都要支出这部分费用。比如一些固定资产包括房租、进货费用、贷款费用、原财料、设备等。这种生产成本也可以叫固定成本。

还有一部分是弹性成本。我这种说法叫法可能不够准确。即这种成本是随着销量或时间而变化的。比如计件工资，这种成本是根据生产量来计算的。生产的越多需要支付的成本就越高。当以低于成本价甩卖，每多生产一件就多一件产品亏损，因为计件工资或提成是和生产量密切相关的。在这种情况下停止生产经营当然能减少这部分与生产量直接钩的成本。

但是工厂的那种固定成本却是刚性的，无论你是否停业都会产生费用。老板最终都要还银行的贷款费用和设备费用、采购费用等。而这些固定费用只能通过更多的生产来实现变现。

看似生产的越多就会亏的越多，但是到少在生产每一件产品时能收回大部分成本也就是收回大部分的原材料和最初的那部分投入。这总比停产后，一分钱成本收不回来要好的多！

当然当生产量达到一定量的时侯，当初老板的投入——原材料、设备等成本都回来得差不多时，老板就会必然停止生产，回拢资金了。

还有的企业属于周期性行业，如果停产就会设备老化、人才丢失，等到下次经济好转时就只能重置设备和重新招聘人才，那样就会得不偿失。因此很多周期性行业，如钢铁、石油等很多老板也会选择坚持。

孟可的思想空间

为什么很多工厂的老板经常说天天亏？

我认为这个要分三种情况来看待：

第一种是真的亏

这是没办法的事情，就像很多人说的那样，关门倒闭比继续经营更惨，那意味着之前投入的资金和精力完全都付诸东流水了。而坚持下去说不定还有转机的可能性。当然，如果是决策和定位失败或者是大环境不好。还是不要坚持为好。

第二种是说给别人听的

员工听说公司亏损还好意思要求加工资吗？俗话说树大招风，同行听了就没那么在意或者针对你这个公司了。反正一般的老板都会说自己生意不好或者亏损的，啥时候看到老板们在外面吹嘘赚大钱的？

第三种是老板低调

中国的传统文化讲究谦逊和低调，作为一个公司或者工厂的老板，自然更要低调了。其实这更多的是一个口头禅。

你看看人家王健林，明明赚了数不清的亿，非要说定个小目标先赚一个亿。天天说亏并不代表就是天天亏的，你是没看到他们赚大钱的时候！

我是让足球飞，喜欢足球，也喜欢看看其他精彩的世界，如果大家喜欢我的回答，欢迎点赞和关注我哦！

让足球飞

有人说很多老板不是在监狱就是在去监狱的路上！这句话如是说明当下中国实业企业家的囧途！

企业持续亏损，如果工厂暂停生产，银行、供应商、员工等等闻风而动，一窝蜂而上，企业直接跌停板进入倒闭破产！

所以大部份企业家几乎极尽所能，一直坚挺着，房子能押能贷的全押全贷了，亲朋好友和高利贷能借的都借。企业只要不破产，只要能减少亏损，只要能延长企业生命，老板都会忍耐着坚持着！

如果工厂倒闭破产，老板明白每笔企业贷款除了公司签字，还有老板夫妻签字承担无限担保和连带责任，有限公司事实上己经是无限责任公司！所以很多老板明白，企业破产同时意味家破人亡人生无可救药！

俗话说：好死不如懒活！与其直接破产倒闭家破人亡，不如多坚持一天就是一天！万一明天有个好运有个意外发生呢？很多企业家象输红眼的赌徒，失去了理智，心存幻想，老是在回忆曾经和过去，在错误的路上越走越远，企业负债经营的坑越挖越深！

升维投资首席资本运营专家苏峰，专注于“细分产业整合、细分供应链金融、产业投资基金、细分产业孵化、企业并购重组、企业市值管理”。欢迎关注我的今日头条原创文章，更多的实战分享请关注我今日头条动态，欢迎大家私下沟通交流，如有认同观点文章敬请分享转发！

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