產業地產已成為時代趨勢。
做什麼主題的產業園？該不該做產業園？有什麼競爭力？投入與回報之間能平衡嗎？
作為園區新入者該怎麼發展？如何在天安、啟迪、中糧、寶能等園區競爭中彎道超車。
一、園區定位：必須做好園區特色，精準園區定位，精準定位才能彎道超車，吸引企業關注。類如龍崗留學生創業園、孔雀團隊園區、上市企業孵化園區等，與市面上產業園區形成區隔。
二、園區功能：凡事預著立。算好經濟賬，做好投資收益比分析，同時考慮園區產品功能的使用率，把每一分錢用在刀刃上。哪些園區功能是為品牌加分的，哪些園區功能是為招商銷售加分的，未來如何運營是否已做好規劃。
三、園區運營:每一個園區都有自己的特色。如500KG的樓層荷載，5.4米的層高、全明戶型。硬件加分，軟件也要加分，加強產業園的運營服務，包括基礎服務與產業鏈服務。
四、園區規劃：出於產業特徵考慮，不看好園區品牌在深圳以外區域進行復制。目前深圳產業空間發展受限，深圳產業向惠州東莞轉移已形成趨勢，如何截留。
五、園區入駐：對於入駐企業要有裝修條例和行為準則條例規範，對其裝修標準及行為標準進行限定。（關於企業用電需明確）
總括四點：精準定位轉型區隔；挖掘資源創新招商；基金操盤產業引領；運營服務培商養商。
建議：
1、制定公共空間部分裝修方案及時間節點;
2、精準園區定位，如以軍民融合為導向，即確定相關合作單位，展開資源拓展及宣傳推廣；
3、制定孵化器申請時間表，打造科創經濟載體和環境；
4、整合產業投資平臺資源，通過產業基金投資和金融服務鎖定產業資源，帶動產業集聚。
如碧桂園物聯網產業基金(物聯網），天安股權投資基金（高新科技企業和服務業），紅土星河投資基金（大數據、機器人、新材料）
5、提前與大商家線下溝通，如金百味（餐飲）；超市（非便利店）；培訓機構等，確定1-2家品牌入駐意向。
閱讀更多 創智未來IWF 的文章
