醉美行天下
本人也是做了10多年的实体店，2019年是做生意10几年以来最难过的一年，也是最迷茫最无所适从的一年，心态再也平稳不了，感觉生意一直处在下行通道，这个底却遥不可及……
今年的销售收入，比去年同期直降1/3，和好的年份相比，相当于好年份同期的1/3，费用还是以前的费用，支出也是以前的支出，什么都没降，只有销售收入降了，利润降了。
前几年在我们当地，沿街的门市基本上是一铺难求，抢着租都租不上，可如今，大部分贴着出租、出售、转让的门市比比皆是。今年也想过要换行业做，但按目前这种情况实再是不敢再投入折腾了。
大家有没有考虑过现在生意为什么越来越难做？不管是实体店还是网店，今年生意普遍都非常的差。如果钱越分散流通就越有效率，比如一百块钱社会流通，有卖衣服的，有卖吃的，有卖五金电器的，有搞服务的，大家都互相消费，大家都有工作有钱挣。但现在钱都被电商寡头，地产寡头集中到世界富豪手中去了，老百姓就挣钱越来越难，就越没钱消费，经济就会陷入恶性循环。
钱少了，其他人还容易挣到钱么？电商破坏了经济流通链条，形成垄断经济。再加上高房价，医疗和教育的支出，老百姓贷款的压力，所以百姓只能勒紧腰带过苦日子了。不改变各行各业今后会更难受！谁也不能独善其身！
在这里不是要否定电商，而是电商需要规范和正确的引导，单靠低价恶意竞争的最后就是厂家利润也会被挤压，品质下降，没有资金去搞研发。
今年还不是实体经济最困难的一年，马上冬天就会到来了，同行们坚持下去挺过寒冬! 实体的春天也就不会远了！
隔壁王哥vlog
嗯，说说我自己的事吧，现在整个实体都在走下坡路，我们是在新疆加工棉花被叫做加工网套。我们是2011年开始从事这个行业的，当时因为我是开网店，加工棉花被都要找这个代加工点去加工。那个时候给我代加工的一家加工店，生意特别好，每天去加工都要排队，他晚上都要干差不多十一二点钟。那个时候看我看生意比较好做，就让我家里的亲哥哥来新疆来做这个棉花被。
刚来的那两年12 ，13年生意还是算可以，但是那个时候你干活不熟练，有活干不出来，那个时候冬天是不愁活干的，就是看能不能做出来而已。因为那个时候正是这个房地产发展最快的时候，我们这个小城奎屯到处在盖房子，每年也有很多外来的劳务工来新疆，所以这个棉花被销路还是很好的。民工回去时都会带几床棉被，而且那个时候新疆的棉花都是手摘，每年到了新棉花上市的时候，很多内地的拾棉花工来新疆摘棉花。那个时候我们本地做网套的生意都相当好，都是不愁没活干。
从2015年开始，这个基本上干这个工作就走下坡路了，摘棉花的都采用机器采摘了，所以没有什么外来的拾棉花工来新疆，另一方面新疆的这个房地产也在走下坡路，很多房子都卖不出去，也没有什么外来的这个民工了，所以网套加工店的生意一下子就差了很多。现在很多店都直接关店转行了，我们因为有网销，还勉强维持着！
西域暖阳之棉被哥
最近几年身边很多做实体店生意的朋友都在吐槽现在生意是越来越不好做了。问其原因，每个朋友说起来都头头是道，说了一大堆的理由，笔者总结了一下，大概都是如下：
1: 大环境不好。
大环境是什么东西？都说不出来，但是又能够很明显的感觉的出来，用这些店长和老板们的话来说就是：“感觉一下子生意就不好做了，一下就没生意了，五月份还想着增加几个人，六月份一下没人就要裁员了。”以前一有什么节日和休息的时间，大街上有很多的人出来玩，顺便买买东西。现在，街上冷冷清清，偌大的一个街上只有那么点人，这些人出来要么办事情的人，要么是出来接孩子的，反正都不是买东西，没有消费自然生意就不好做了。
2: 过度电商。
电商的问题相信很多朋友都知道，现在只要网上轻轻一点，就有人送货上门，还不用出门忍受风吹雨打。关键是人家价格还便宜，理论上售后服务还好。
3：房租过高房租的问题
一直是老大难，现在的情况下，很多朋友都在吐槽说是帮房租打工，基本上利润都被房租拿走了。生意越来越不好做，可是房租还是年年上涨。
4：人力成本上升 做生意就要请人，要请人就要给工资。不管生意好不好，员工的工资都必须要发着走，社保什么必须买，不然的话要是真出点什么事情，那点利润还不够给赔的。要是在遇见恶心点的员工堵门口，那生意就没法做了。
5：购买人员结构的变化
这个是很多文章都提的比较少的，但是这确实是很影响消费的一个原因。特别是除了一些年轻人聚集的大城市，在其他地方都或多或少的出现了空心化的情况，城里都是一些留守的老年人和小孩，都不属于消费的主力人群。最多也就买点小零碎，赚不到什么钱。
6：宣传规划
主要原因是没有一个好的规划，其实一个店铺或者实体店，你没有一个良好的规划策略，没有给力的宣传，那么你从什么来销量？大家都知道：销量=宣传*成交率。给大家推荐一款比较低成本的第三方推广软件：红信圈APP 不管你做的是流动性生意还是固定地点的生意，都可以使用，一键采集周边用户数据，一键推送你的产品信息，让你的产品信息快速触达周边所有用户的手机。
用户206306353875320
房租其实最近三年已经开始降了，不主动降房租的店铺和商场很难生存，主动降的也不一定能活下去。我说一个真实的商场店铺的例子，以前电租4000元/月的店铺，门口每天经过的目标客户人流量有1600多人，现在降到了3000元/月，门口的人流量只有300多人/天，你以单流量的价格算，这个铺子的租金相当于原来的2万多/月。原因就在于智能手机衍生出的网购、外卖等让消费者接触实体的频次大为降低，这是很可怕的，为什么以前店租大家觉得贵，可是生意却很好干，现在便宜了却越来越难干。说白了，阿里京东和美团这些就是线上的地产商，俗语说大树底下好乘凉，现在是大树底下死光光。阿里说让天下没有难做的生意，可是阿里这些电商的竞争本质是价格战，企业合理的利润没法保障，因为你拼不过比你价低质廉的，劣币驱逐良币，结果就是天下没有好做的生意。原来的商业生态就像人体，有动脉、毛细血管，商业是有层次的生态，现在所有的资源都向头部聚集，商业体系已经遭到破坏。互联网有他的高效性，但过度互联网化是不是好事值得全社会反思，我无法想象一个将来只靠快递员和外卖员链接千家万户，每个人家单位两点一线的社会的商业活动能有多繁荣。
LEO
实体店生意越来越难做有以下几个原因
一，各项成本越来越来越高，一是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨，二是装修成本随着物价上涨也大幅上涨，三是员工成本越来越高，没个三五千元都招不到员工；四是原材料成本随着物价上涨也越来越高，五是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高。
二，利润越来越低，收入-成本=利润，成本高了利润会低，收入低了自然利润也低，造成收入低有两大原因，一是随着同行的恶性意争，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低。
综上所述：收入不断减少，成本不断升高，从而造成实体店生意越来越难做。
在2019年，如果不升级实体店的拓客模式和盈利模式，生意将会更难做。因此在2019年要从如何提升客流量和如何提升产品利润率两方面入手，一是要借助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升产品的竞争力，做到人无我有、人有我精、人精我新、人新我异以提升产品的利润率。只要在2019年做好这两点生意就会好起来。
想知具体细节请加关注，我将陆续分享“实体店如何低成本引流”以及“实体店如何有效提升产品利润率”一等干货。
周导聊轻创业
找准定位，针对性人群是最重要的，美容院线下实体店针对的人群大多是女性，所以可以选择性的找到辅助产品。所选择目的是为了给店里带来客流量，但是如果你运用好的话，还会给你带来另外一笔资金。
这边有一批引流客源的资源，都是针对女性的，所以可以和实体店合作一下，这个顾客群，因为遍布全市各个方位都有反馈挺好。
是一个鲜花团购合作：我把我的顾客群给你，你把你的顾客群给我，我来帮你做流量倍增，这些倍增的顾客群还是你的。
团购海报的内容大概是云南空运过来的各种鲜花，平时花店卖四五十一束的，现在只要9.9元一束，然后发布在朋友圈，点对点对客户推送，就有好多引流过来咨询。
把这些咨询的人都拉到一个微信群里，然后发布一个消息说只要是把指定的内容发布到朋友圈里，就可以9.9元到店里领取一大束鲜花。代理除了引流拓客消量翻番还有分润。
这是一个美容类店铺以花为友引流拓客消量翻番的成功案例，不定期会以花为媒搞活动，销量是看到的 
这是一个真实的案例，现在线下实体店是难做，只要找对方法没什么不可能的甄花客帮你不仅不花钱还赚钱
甄花布衣
实体店的生意肯定会越来越难！
关键从两个方面去分析，成本、利润。
1、所有产生的销售额都必须减掉成本才是利润，所以，如果成本居高不下，那是没钱赚的，实体店的房子是最大的成本，也是最大的坑，随着中国的房地产的泡沫，商铺的租金也是翻了好几倍甚至十几倍，但问题是关键是人口的红利却不见增长，所以这个成本是虚高的，也就是租房子的多花了很多的冤枉钱。再经过N次的倒手，转让费更是天文数字，让原本高昂的房租雪上加霜。其次是员工工作，3000往下的工资，你跟本就没必要开口，就算来给你干，那也是做不长久的，这其中还要包括吃住问题，稍微大点店就要5险，再大点的还要有一金。但是，即便如此，这依然属于低工资范围，不会被员工所珍惜的。再有就是店面的装修，你赚钱的差了，东西根本没人要，因为大家都有一个好形象来吸引别人，你不跟不上档次，自然就会被淘汰。而装修的费用从几万到几十万的都有，只有你想不到，没有你装不到的。
2、来说说利润，这么多年过去了，很多东西都涨价了，但是，你卖的东西价格却没有涨，你也不敢涨，更有甚者，在降价，或是在提高，质与量，在变相的降价，所以，你的压力会很大。
总的来说一方面成本持续上涨，而另一方面利润持续走低，这样经营的困境会让无数的人倒闭，无数的人在给房东打工，无数的人在幸苦中白忙活。
开好一家实体店不容易，他是个系统工程，每一步都要精打细算，一定要有专业的水平，才能去干，不然就泡沫的接盘侠。
威哥有店
实体店最大的问题就是租金。
每个月的利润扣除，成本，房租，水电费，人工，基本上都不剩什么了。
所以，很多人基本上开店都是在给房东打工。
作为实体店开店失败的过来人，每每看到那些空无一人的奶茶店，就有点替他们难过。
因为守店最煎熬了，没有生意的时候，坐如针扎。
我想过几个月可能就不会再见到他们了，奶茶店淘汰率太高了。
实际上大多数实体店都差不多，能做好起来的没几家。
如果你还想创业做实体店的话，最好三思三思再三思，这个真不是恐吓你。
如果你想拿个几万，十几万打水漂，那我也无话可说。
个人观点，实体店唯一还没滑落的就是餐饮行业。
想做好餐饮店，先做好产品，口味，款式，宣传，位置，装修这些方面。或者可以考虑加盟，这个比较方便轻松。
资金方面看规模，小店几万块就能搞定。一般在10-30W。做得好一到两年就能回本，做不好这些钱就当是买个教训了。
这句话我记得当时是那个招商经理这样和我们这些商家说的，我一辈子都会记得。
最后，奉劝一句“生意有风险，入行需谨慎”
南城待月归
回答大家一个常问的问题，为什么你们家的产品比**小店贵，和某宝也相差很大，我今天给大家做一个解释与分析，产品分三六九等，厂家也分实力大小，正常实体利润比约百分之三十到五十，我们也不例外同样也要交房租也要有用人成本，没有这个利润没办法生存，大家都清楚做服装的压货成本很高，为了扩大经营，我们备足了产品，更新也比平常店铺快几倍，压货在所难免，先谈谈小店铺老板娘盯店，成本是低，产品有时候是高开低走，但是她们完全不具备拿到优质产品的资源，一是正轨大厂商都有拿货数量要求，你上不了量，根本拿不到实惠的价格，所以舍远求近，拿些小档口的仿品，价格猫腻之大，不可想像。同样产品做工要求用料要求，看似差不多，却差别很大，价格也相差巨大。再谈现在的网络销售，目前网络销售成本也不低，生意不管谁做也要保证基础利润，所以为了销量就在产品上做文章，拿滞销库存、甚至以次充好屡见不鲜，这就是大家常调侃的卖家秀与买家秀了，网络营销往往很少注重产品品质，因为他们靠的是流量，而是把更多的功夫投入到产品拍版与修图与营销上面，所以大家买回家的产品往往不尽人意，有的时候只能自我安慰，再说一个网络服装零售数据，高达百分之二十至三十的退货率，可想而知这些产品的质量会有多大问题，但是还有更多人选择了妥协。今天揭这个底估计也会伤害到很多人，我也知道大家做生意都不容易，但是注重消费者体验的不完全都是打价格战，而是服务与品质，只有把这两点做好，你的路才能走的长走的远。再次提醒广大消费者价格与质量永远都成正比。
阿杜dacio
自从2003年淘宝兴起后，实体店生意就受到严重的冲击，很多店主抱怨生意越来越难做。有人因此认为，未来网购将成为潮流，而实体店则会大量倒闭。事实却并非如此，依然有越来越多的人选择开实体店，餐饮店、美容店、手机店等，特别是小超市、便利店，感觉是越开越多。大家都纷纷抱怨实体店生意越来越难做，那么为什么越来越多的人选择开实体店呢？
卖卖学院觉得有以下几个原因：
第一， 网店成为了许多年轻人的主流，很多人喜欢在网上购物，但是，网上便宜的货物往往令人怀疑其质量，正所谓“便宜无好货”，看着很新颖但实则不是，这样的趋势下使得很多人更容选择实体店，还可以体验。
第二， 实体店对于很多喜欢购物的人来说是一个交流感情的场所，类似于小女生约着一起逛商店，老人们出来走走逛逛，而且老顾客更能在实体店得到优惠，同时又结交朋友。
为什么越来越多的人选择开实体店：
1、现在网络购物太过疯狂，导致实体店的生意惨淡，但是现在开淘宝店的费用也较高，不比开实体店的费用少，所以很多小个体户都还是愿意开实体店来维持生计。
2、对于一些小本生意，开个实体店还是有一定的优势的，毕竟东西看得见摸得着，就例如小饰品店和玩具店吧，很多女孩子逛街看到好看的都会买，在网上不一定能够找到一模一样的物品。
3、人们的日常生活中还是少不了实体店的，出门逛街，吃饭，都是一种乐趣，如果没有实体店也是很可怕的。
