前言：
“遊戲如果只有華麗的外表和高難度的話，就會被老玩家所厭倦，而新玩家也很難接受，這個市場就將慢慢的走向衰亡”
這是巖田聰從HAL研究所時代就一直堅持的觀念，而從97年起遊戲玩家也確實在一點點的減少。
2004年，巖田聰打出了為了爭取回玩家人數並進一步的擴大的“遊戲玩家人口擴大”的主題，而後任天堂也將“擴大遊戲人口”作為任天堂的主要發展任務。
那麼時至今日，任天堂實現了這個目標嗎？
任天堂其實在巖田聰生前早就實現了“擴大遊戲人口”的目標，可是主要並不是通過《塞爾達傳說》、《馬里奧》這種“遊戲大作”，而是通過《任天狗》、《腦白金》以及《動物之森》這種“婦孺大眾向”作品實現的，任天堂的“藍海策略”針對的從來都不是所謂的“核心玩家”，通過都是一些硬核玩家群體中影響力有限的低門檻遊戲IP實現的。
巖田聰所謂的“擴大”遊戲人口的策略，其背景是日本本土自千禧年前後，持續的低迷和軟件硬件持續的總體銷量下滑：
巖田聰判斷日本遊戲業總體上依靠現有玩家難以為繼，而且他認為當時的PS有部分是作為“多媒體終端”賣出去的，而具體到任天堂自己，基本到了最低谷的時候，所以他要開拓藍海市場，讓之前不玩遊戲的人開始玩。
所以，巖田聰建立在“遊戲不是必需品”的觀念上，以大幅降低遊戲門檻替代瘋狂提升遊戲迷宮、關卡設計。（然而，任天堂的遊戲關卡設計還是超一流水準）
在這個戰略下，擴大遊戲人口歷程中，貢獻最大的IP幾乎都不是所謂的“遊戲大作”，反而是在“核心玩家”群體中備受爭議的作品，比如眾所周知的“腦白金”系列：
這個遊戲全名為《東北大學未來科學技術共同研究中心川島隆太教授監修大人的DS腦力鍛鍊》，這是2005年上線的遊戲，遊戲上線之初，巖田聰還親自去拜訪過日本東北大學川島隆太教授，後者則是一個“鼓吹”頭腦鍛鍊的學者。（這個事情學術界爭議超大）
然而，巖田聰要的就是日本社會上的“腦科學熱”，他就是要社會上一些和遊戲從無交集的人來任天堂購買硬件和軟件，而且厲害的地方在於他真的成功了，這個被玩家們俗稱為“腦白金”的遊戲，獲得了“千萬級別”銷量，而且推出大量續作，成為一個日本遊戲界一個知名IP，這可能是很多人“始料未及”的，因為這些簡單的記憶、計算都不是傳統玩家喜歡的，更像是在做題。
事實表明，大量玩這個遊戲的，是原先不怎麼玩遊戲的日本上班族，甚至有些老年人群體拿著NDS進行“大腦鍛鍊”，防止“老年痴呆”（至少他們是這麼認為的）。這些人之前怕是對任天堂的瞭解不會多於遊戲公司、馬里奧這種簡單標籤或者根本不知道這是什麼公司。然而，因為社會上的腦科學熱潮，自己在不自知的情況下成為了任天堂玩家。
巖田聰時期，這種“婦孺向遊戲IP”呈現“爆發式增長”，這些遊戲IP在核心玩家中“飽受爭議”，卻銷量極高，甚至拉動任天堂硬件發展，比如同期的《動物之森》和《任天狗》：
各大遊戲論壇有兩個“月經貼”——“動物之森憑什麼銷量千萬？”以及“任天狗算不算現代意義上的電子遊戲？”。
確實，在核心玩家眼中《動物之森》和《任天狗》和傳統意義上的“遊戲大作”無關，然而在社會大眾中影響力恐怕並不輸於“遊戲大作”。
核心玩家眼中，《動物之森》沒有《牧場物語》的各種收集、種植、探險系統齊全，甚至連《模擬人生》中“結婚”的系統都沒有，撿一撿地上的貝殼，採一採樹上的果子，換點傢俱，邀請動物朋友來玩，真的是無趣至極。
然而，節日系統和時間系統和現實同步，輕度遊戲的本質卻吸引大量之前不怎麼玩遊戲的人過來嘗試。實際上，很多人都是平時工作之餘，在遊戲中買買東西，邀請邀請好友，裝修裝修房子，就真的心滿意足，他們需要輕鬆休閒，節日也能和自己動物夥伴分享快樂，僅此而已。與《牧場物語》那種，開了機就狂肝，一天內消耗完所有體力，凌晨3點上床早上7點起來挖礦，要門檻低很多。
《任天狗》也是同理，被核心玩家詬病為“上世紀電子寵物”的遊戲，在歐洲簡直橫掃其他對手，任天堂硬件銷量在《任天狗》發售前後，上升5倍（你沒看錯600%），其中大量玩家都是先前沒有接觸過《馬里奧》、《塞爾達》這種“遊戲大作”的邊緣路人玩家。
後續的《Wii Fit》等都是類似思路。針對的目標人群，全都是“路人玩家”。這些人在先前生活中和遊戲可是毫無交集，並不懂得“鑑賞”遊戲關卡、遊戲設計，不過因為門檻較低，通過社會上的“腦裡鍛鍊”、“健身”甚至單純休閒成為任天堂玩家。
說句不好聽的，這些東西是好多“遊戲大作”沒能做到的，《塞爾達傳說：時之笛》堪稱當年一代神作，《馬里奧：銀河》關卡設計至今都是典範，然而它們沒能讓“不玩遊戲”的人開始接觸遊戲，只能讓之前玩“其他遊戲”的人，轉過來玩任天堂的遊戲。
可以說，巖田聰前後，任天堂的玩家群體實際上有明顯變化的，一方面，大量湧入路人新人玩家，另一方面，任天堂主機也被詬病為“婦孺機”：
1988年任天堂官方報告中稱，7成以上玩家為男性，而且80%都是25歲以下青年，可以說，這個時代的任天堂（當時也是如日中天）受眾是比較“硬核玩家”的，甚至對手都不詬病這一時期的任天堂。
而在Wii時代之後的3DS等主機，任天堂的男女玩家比例可以到1:1，這是其他廠商做不到的，Wii U和3DS甚至擁有更多女性玩家，微軟索尼玩家群體中，男性幾乎至少比女性玩家高20%。現在Switch用戶群體中，25歲以上比例幾乎有70%，這和1988年任天堂受眾完全不同。
反應在實際銷量上，在2007年之後，任天堂硬件和軟件算是“全面復興”，度過了自身的危機，直
到現在的Switch：
當然，巖田聰的擴大遊戲人口也建立在硬件設計上，更少的空間佔用，以及更加耐用的屬性，類似遙控器一樣的簡單化手柄，成為主流，不再硬拼機能，而是減低門檻，商業、業內口碑均獲得了成功。但是，同時任天堂也在之後被扣上了“婦孺主機”的帽子，受到一些核心玩家的“鄙視”。然而某種意義上，任天堂確實靠這些“全年齡IP”征服了之前不玩遊戲的玩家，這些遊戲IP確實在核心玩家眼中，不那麼重要，不那麼好玩，然而真正“擴大遊戲人口”就是靠這些遊戲和簡潔便攜化的硬件設計。
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