臨近618，天貓、京東等傳統電商平臺的年中大促也將迎來集中爆發期。然而與穩賺不賠的電商平臺不同，很多商家卻高興不起來。如今的618、雙11狂歡的背後，也凸顯了大多數商家的窘迫。面對日益攀升的獲客成本和運營成本，大商家倍感壓力，中小商家的處境則更加艱難。
傳統電商儼然深陷紅海，如何走出這個困境，也成為商家們不得不思考的問題。而近些年社交電商的興起，令渴望擺脫傳統電商巨頭的商家們，看到了出路和希望。那麼，對於商家來說，相比傳統電商，社交電商都有哪些突出優勢呢？
社交電商獲客成本遠低於傳統電商
在京東、天貓這些傳統電商平臺裡，早期的流量紅利早已退去，為了從平臺那裡獲取流量，提高銷量，商家們不得不比拼資本。
如今，京東、天貓商家的獲客成本已經貴到幾十元甚至100元以上。對於任何一個商家來說，這都是一筆巨大的支出。正是在這個背景下，社交電商較低的獲客成本，毫無意外得到大批商家的追捧。
社交電商是靠社交鏈傳播，瓦解了傳統電商的中心模式，讓商家可以直達用戶，而不必繞道電商巨頭網站或App，大幅降低了流量成本。
運營高效化，降低運營消耗
巨大的運營消耗，是入駐傳統電商平臺的商家普遍存在的另一個痛點。相較之下，社交電商運營高效化的特點，直接降低了運營成本。
以近期備受關注的滿金店為例，該平臺就以高效化的運營和有力的營銷支持，贏得了不少商家的側目。作為一個新型的社交電商平臺，滿金店具備了社交電商運營高效化的特點，大幅減少了傳統電商服務中的運營消耗。
同時，相對其他社交電商平臺，該平臺又憑藉自身優勢走在了趨勢前面。據悉，該平臺的運營團隊曾成功操作過年銷售達140多億的超大型電商項目。運營團隊的實戰經驗、平臺的資金沉澱，加之2億的營銷預算，對於商家來說都極具吸引力。
這意味著，選擇與平臺合作的商家，不僅無需投入沉重的運營成本，反之，還能得到平臺的有力支持。這讓許多商家看到其背後的機遇。
商家瞄準社交電商萬億市場
以滿金店為代表的社交電商更低的獲客成本和運營成本，集中解決了天貓京東等傳統電商的痛點，得到了商家的認可。
另外，廣闊的發展前景也是社交電商“俘獲”商家的重要原因之一。相關數據顯示，預估到2020年，我國社交電商商戶規模將達2400萬，總體市場規模將突破萬億元。
面對這萬億市場，敏銳的商家早已提前入局，而大批商家正在躍躍欲試。佈局新型社交電商正成為大批商家擺脫傳統電商紅海困境的出路，越來越多的商家正前赴後繼奔入社交電商的藍海之中。
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