04.03 忙了一天,領導問你做了什麼說不出來,學會這四點,教領導做人!

在職場上有一個很常見的現象:員工一天到晚忙死忙活,喝口水都來不及,結果領導問你忙些啥?卻說不出來。

而領導悠哉悠哉的,總能出點大活。他的花是燦爛了,你這綠葉吃力還沒討著什麼好。

在職場上大家都很忙,熬夜加班的又不只有你一個,但總有的人可以脫穎而出,成為牛人,差距在哪裡?就在於牛人也忙,但忙完以後它有產出。而普通人也忙,忙完以後什麼產出都沒留下。這裡的關鍵其實就在於時間管理!

忙了一天,領導問你做了什麼說不出來,學會這四點,教領導做人!

過去我們談時間管理更多談的是個人的習慣,把自己的習慣養好,讓自己白天24小時利用得更加充分,但是其實有一個更大的問題是我們需要管理自己的行為模式和思維模式,這個問題不解決掉,你培養再多的習慣,最後都還會走到老路上來。時間效率高的人,和普通人最大的區別有四點。

牛人的第一個時間管理秘訣:拒絕。

人總是貪心的,這也想要,那也想要,那麼時間肯定不夠用啊。一輩子想做的事情肯定超過自己的能力,能力跟不上自己的慾望,跟不上自己的野心,這是一定的。所以我們在做規劃的時候,首先想的不是自己要做什麼,而且自己不要做什麼。這裡的拒絕包括拒絕自己的慾望,還有拒絕他人強加給你的事情。

拒絕你生命中的可能,你才有可能把你想的每一件事情給做好。經常碰到有網友說,大叔,我這也想學,那也想要,我說那你就先要一樣唄,他說可是我又不甘心啊。貪慾這麼大,我能有什麼辦法呢!

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還有的人有求必應,在職場上是個好好先生,是個職場便利貼,哪裡需要往哪貼,忙死忙活的給人跑腿幹活,結果別人覺得這是理所應當,反而瞧不起你。

要做好時間管理,你就要選擇學會拒絕,在這個世界裡面找一個點,慢慢的把它做深做透,然後從這個點把能量擴散開來。

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牛人的第二個時間管理思維:外包

現在很多北上廣的牛人都會找一個助理了,這個助理不是公司的秘書哈,指的是個人助理,最常見的就是網上招一個兼職小助理,因為便宜嘛。把一些重複性的工作,一些標準化的流程外包給別人來做,讓自己省下時間來做更多創新性的思考。有些事情自己想做,但是一個小小的目標要付出太多的努力,搞不過來,那麼你就可以想這個世界上誰可以幫你搞定。

一旦你有了這個思維,你就知道不是什麼事情都要自己親自幹的,還是可以交給別人和自己一起合作,甚至是代替自己來做。

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牛人的第三個時間管理思維:統籌

統籌這個思維,在生活當中大家都有一些觀念,比如說沒有人會在電飯煲煮飯的時候等飯熟吧,在電飯煲煮飯的時候,我們會一邊洗菜、切菜、炒菜,等到菜差不多了,飯也差不多熟了,這就是在同樣的時間裡去統籌事情,那放到職場當中放到工作當中,很多工作也是可以統籌的。但我發現很多人沒有好好的去利用。

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牛人的第四個時間管理思維:多目標

什麼意思?就是說做一件事情的時候,你可以為他找到多個目標。比如說,3月和4月份,我到全國很多個城市簽名售書。簽名售書這件事情,很多人以為我只是用來賣書的,但其實我在簽名售書時,我還通過在全國的幾個大城市裡面搞籤售,把地方的場地呀,讀者呀,社群呢都給摸清楚了,這樣一個籤售的流程也可以幫助我以後的其他作者搞籤售,還能帶來我其他課的用戶和粉絲。每次籤售我都會測試一些動作,看市場的效果。

所以你為一件事情找到多個目標,你就相當於付出了同樣的時間,但是得到了更多的收穫,當然這個對人的能力要求是相當高的。

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所以呀,當我們談時間管理的時候,不要天天想著要改變哪些習慣?認知沒改變,培養習慣的時間不也是一種浪費嗎?

說說,以上的牛人的四個時間管理思維,你佔了幾樣?

我是職場老司機秋葉大叔,歡迎你的關注~


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