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對於出口型企業肯定會受到一定影響，包括需要進口原材料的也會影響。但要分開看問題，一些必需品反而會利好，國內需求會增加，出口也會增加
頭號機電大王
這次疫情對實體店影響確實比較大，我只是從個人經歷來說！
不管是哪個行業的實體店都受到了可以說是前所未有的衝擊！
回望過去30來年，不管有多大的事，都沒有說所有企業商業幾乎全部停止營業的狀態！疫情剛爆發幾天的時候，就有朋友說他的餐飲店虧慘了
緊接著，不知道大家有沒有發現，從疫情爆發到目前，微信朋友圈賣東西的越來越多，以前不相信微商的朋友開始瞭解微商，以前不相信網購的也信了！
到了復工時間，在線上辦公的企業越來越多，雲服務軟件中，釘釘，騰訊會議排在了下載首位
轉眼3月已是春季，近年做春裝的實體店也是不要想掙錢了[捂臉]
疫情有三個階段：恐慌停擺期（根據鍾南山教授說4月底應該可以結束），疫後消化期（大概3個月），經濟復甦期
隨著疫情的有效控制，國內在慢慢的恢復生產，企業開始復工，這個時候國外卻爆發了，個人感覺哈，本來就還在恐慌的我，已經是不想出門了，不想去人流量多的地方，再加上國外的情況，就更不想在外停留時間過長！我覺得還是有一定的影響，除非所有國家疫情結束，迴歸正常，要不然心裡總是怕怕的，大家有沒有這種感覺？
asd鍾鍾
第一 國內疫情結束，意味著國內的生活秩序、生產秩序、社會秩序基本恢復，工廠、企業、服務、物流、餐飲、批發零售等全部恢復正常，當然也包括你說的實體店。這個很重要，對大家的信心很重要，同樣對全球各地的來說都很重要；
第二 需要確定你從事的實體店行業。如果你的店鋪顧客或者客戶都是國內，那肯定沒有影響你做生意，說不定生意會更好；如果你的實體店客戶有外國客戶，比如你是外貿實體加工廠、接待國外遊客的景區實體店、或者國外企業的配件生產商、出口貿易等企業等實體單位，如果外國疫情嚴重，肯定會影響你的生意。
海納百川0029
這個問題其實，挺好回答。首先，現在在經濟全球化的今天，不管世界發生什麼樣的動盪，哪個經濟體都不可能獨善其身，更何況，這次的疫情帶來的是人員流通渠道的警報，人員流動收窄，必定帶來貿易流通的收窄。貿易流通的收窄又將帶來需求的下滑。首先就對商品的需求端產生萎縮。這對經濟的打擊是看的見也會是感受強烈的。
其次，如果隨著其他國家疫情逐步向惡性發展，各國政府肯定對本國民眾加強保護，保護措施一定包含呼籲民眾縮小活動半徑。除了生活必需品的消耗不會減少之外，所有非必需品的消費必定大打折扣。中國作為世界出口貿易第一大生產國，很多製造業企業的出口訂單會帶來非常大的萎縮。
最後，這期中必定會導致一部分企業裁員，甚至有一些生存能力並不是很強的企業直接破產。我現在身處的工廠就已經有韓國客戶撤單事情在發生，在這全球化經濟高度發達的，牽一髮而動全身的今天，那些被裁員，被下崗的員工，還有一些由於工廠效益不好，收入下降的員工，他們的消費能力必定帶來特別大的打擊。這將使實體店甚至實體制造業帶來不小的衝擊。並且這個過程會是一環接一環，想完全恢復需要的時間可能會更長。
當然，我們慶幸我們祖國的偉大，當年08年金融危機，國家採取了四萬億的刺激計劃。這一次國家也一定將會採取更好的措施，保護中國經濟，高層必定在根據實際情況研究更好的對策。說不定，中國經濟又會是世界經濟更大的牽引力量，在國際社會的影響力，安全感，比以前更進一步。但是世界經濟的整體萎縮還是在所難免。
期待接下來的世界，共同戰鬥，全殲新冠病毒。
雲遊知識海洋
首先回答是
你根據假設的情況，國內結束，國外嚴重。
國外嚴重會嚴重影響全球的市場情緒，股市下跌，商品價格也下跌，國外進入經濟下行的狀態。傳導到國內，會影響對外貿易，影響國內的投資。降低國內的經濟增速，影響居民收入，進而影響居民消費，肯定會傳導到國內的實體店。
上面的情況是經濟危機全球的傳導過程簡化版，實際情況要複雜的多，全球化的時代，沒有國家能夠獨善其身。
邏輯解析世界
國內疫情結束後，實體消費感覺會爆增，比較憋了這麼久。
國外疫情嚴重，對國內多少還是有影響的。
首先是，旅遊行業肯定衝擊很大
國外也爆發疫情，誰還敢去玩。
其次是，進出口貿易公司。
每天有有多少上市企業和大型工廠，進出口配件原材料，都會受到影響。基礎行業被影響也是一個連鎖反應。
最後是，萬一有疫情再次影響到國內，你會明白的，又是要重複之前的14+14+14+14。
花掌櫃l
當下實體門店要做的，是以下幾件事情：
1.別慌
調整心態，用更為積極的心態度過疫情，困難時期，信心比金子更珍貴，尤其是實體店的創業者們，要知道需求沒有消失，只是被疫情延遲了而已，很多人意識不到這點，看到門店暫時沒法開業便失去信心把店盤出去，也就看不到疫情後的黃金時代，而堅持下來的人，在疫情結束後馬上脫穎而出，收割幾倍的紅利，當然也包括原屬於放棄者的那部分。
所以放下焦慮和恐懼，做一些積極的事情，比如，擁抱線上的紅利，培訓員工，培養與客戶的關係，想辦法降本增效，找房東聊房租減免事宜。
2.冷靜
現在有時間了，冷靜想想行業動態。
就目前的趨勢看，從治療到預防的轉變會加速，大健康領域的連鎖實體店，應抓住這個關鍵詞中，加大對於預防階段的投入和佈局；用戶會對實體店的衛生、消毒情況更加重視，甚至會以此來判斷該店服務的專業性；我們應該理性的去看待這樣的變化，併為之做出新的動作。你不能動，其他人也不能動，疫情之下，人人平等。所以當下，先冷靜下來。因為你遇到的問題，不光是你的問題，是整個行業的問題。
3.信心
“沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，幹掉“消極”、“負面”的聲音，一個字，就是幹！”相信國家，相信我們的政府，相信我們一線的醫護人員，災難終將過去，疫情阻擊戰，我們只會勝利！
這場疫情讓整個實體連鎖行業開始自行淨化和升級，倒逼連鎖實體店數字化、在線化、品牌傳播升級的加速，線上線下的快速融合。
老姚愛說道
國內疫情結束是前提，也是重點。
國內疫情結束也就代表我們已經掌握了疫控的方法以及有效的治療；所以即使國外疫情爆發也不會影響國內的實體店，海關邊防加大防空以確保民眾安全穩定，頂多也就是旅遊業會收到阻礙。除此之外應該不會影響其它的了。
國內實體店，顧名思義，實體，也就是靠人流為主流，一旦國內疫情結束，我相信不僅沒有影響反而恰有好處；畢竟在家裡困了一個多月了，總得出去走走吧，該買啥買啥，該吃啥吃啥。
所以不用太擔心國外的疫情，因為對咱們沒有太大的影響
洗心革面自媒人
到5月份後國內實體店影響不大了，但服務提升難免，多學習日本模式。
原野9989
這個取決於您是什麼行業。如果對外貿依存度比較高的行業肯定會受影響。
