職場幸福路
因為大家感覺不是一個階層了，就有了上下級之分，肯定不如之前可以有什麼說什麼了，並且雙方考慮問題看待事情的出發點都有變化了，說話都會謹慎的，不知道哪句話穿到領導耳朵裡變成好的或者壞的，所以肯定會變得越來越疏遠，也看自己怎麼做吧，也不是所有的領導都和下屬混的不好吧。
陳國寶874
人緣不錯的員工被領導提拔後，角色也隨之轉變了，與曾經的同事也許就成了上下級之間的關係了。
同事們為了避嫌，同時也表示對你的尊重，也有對你的妒忌……，多種複雜心理，五味雜陳，對你的提拔有各種說不出的滋味，你們之間為此就產生了距離和隔閡。
這種現象在職場有之，在官場有之，在同事之間有之，在同學之間也有之。只要是有人群聚合的地方，便會有這個現象。
記得我還在學校讀書的時候，從幾歲入學到大學畢業，都在經歷著目睹著這些現象。曾經與你親密無間的同學，當你一次考試成績優於身邊的人，當你被選舉擔任班幹部時，身邊的小夥伴們就會立馬疏遠你，之前的親密感忽然變得形同陌路了。
進入社會參加工作後，幾十年的職場生涯，這種體會更加感同身受。當你的薪資收入高過身邊的同事，當被上級領導提拔，那些曾經與自己親密無間無話不說的同事就會與你漸行漸遠了。
這個現象我見得多，也親身經歷過許多，至於為什麼會這樣？我只能說“難以言喻”。人的內心世界難以捉摸，人與人的關係非常微妙，遇到了這個情況，只有不要去深究和細想，做好自己是最好為人處事方式。
收穫人生後半場
一、 公司人緣不錯的員工，受到領導的提拔，首先要了解清楚提拔這個員工的原因在哪裡？
1、 首先這個員工人緣不錯，證明這個員工在維護人際關係這方面確實做得好，跟公司同事能打成一片；這對團隊的和諧發展能起到促進作用。
2、 既然被提拔成為一個管理者，說明這個員工在能力技術方面已經達到勝任領導、管理者這個要求。
3、 這裡不排除一些別的原因，能被提拔自然有被提拔的能力。
二、為什麼提拔以後其他同事不願意和他多說話？
1、首先是外界階級層次的變化導致思考跟著發生變化。
在一起工作的同事突然被提拔變成一個管理者後，兩者的地位發生了變化，地位不同，那思考的東西也會不同，同事思考的還只是自身的工作、利益方面，提拔者思考的更多的是大局方面，如下面管理的人、工作的安排處理、還有上面領導等等。這在一定程度上會減少兩者之間的交流。
2、工作的性質在一定程度上也跟著發生變化。
同事的工作大多還是同原本一樣，領導下發任務，然後以自身能力解決工作；但被提拔者就不一樣了，要考慮工作的安排、質量檢驗、人員管理、外出應酬方面。以前是有事一起幹，現在乾的事情不同了，在交流方面也隨之減少。或許是因為被提拔者的崗位跟原來的工作不在一條線上，兩者是獨立的，這就導致原來的同事接觸不到這方面，被提拔的員工也沒多少時間去跟原來的工作交流，使得兩方的交流越來越少，導致同事不願意和他多說話。
3、不平等導致的嫉妒心理使得同事不願意和被提拔的員工多說話。
今天還在一起工作嬉笑，明天有一人卻被提拔了，這個變化一時間還沒接受，想著想著卻變成了嫉妒。上下級的觀念打破了平衡的和諧相處，也會使同事不願意和被提拔這多說話。
4、是被提拔者被提拔後，在態度、語言、心理方面的變化使得同事不舒服。
原本一起共事時的交流更多的是平等溝通、協商，在被提拔後跟原本同事的語氣更多的是命令，或是惡劣的態度、語言使得同事心裡產生厭惡，從而導致不願意和他多說話。
- 這裡說個商洛的例子：一位同事比我晚入職一年，在軟件方面的技術是差我很多的，平時一起出去抽抽菸，關係挺好的，後被提升為項目經理。當時在不同的項目，我只是一個項目負責人，我還詫異他怎麼會是另外一個項目的經理。後來申請調動，我去到他那個項目，才發現被提升經理自然有他的過人之處。他對待任何人都一樣，保持笑臉，對下面的弟兄像親兄弟一樣，對領導畢恭畢敬，從不發火。重要的是在酒場上能跟各種人周旋，項目在他的帶領下一直順利。我們都非常敬重他，叫他一聲“富哥”。
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三、我們應該如何維護好同事、領導之間的關係？
1、 能在一起共事就是緣分，對任何人都應以一顆平常心對待。
2、 同事之間要和諧相處，同事被提拔了，首先就是恭喜他，其次就是努力追趕他，學學習他好的方面。
3、 被提拔的同事要保持一顆不驕不躁的心，如果跟同事關係出現破裂，這時候就要及時出面，因為自身的主動權非常大，而且容易開口，對良好關係的維護能起到積極作用。 
以上是商洛的看法，有不足之處請指出。
商洛在職場
內在心理變化，每個人對待他人、事物的看法各不相同。人員好的員工被提拔重用，周圍同事的心態會發生轉變，由升職而產生了距離感，升職員工身份發生了變化由被管理者轉變為管理者，和周圍同事不在同一個階層，俗語有物以類聚，人以群分，升值後和領導層面打交道多了，以前的同事在心理上會產生敬畏感，自然而然地拉開了距離。
外在行為變化，人員好同事之間的溝通交流多，不拘謹不設防可交心，升職後溝通交流的層次上了一個臺階，主要針對的人群是管理層甚至是公司的高層，普通員工面對領導言行舉止都會謹慎甚至小心翼翼，生怕言多必失給自己造成麻煩，所以不願意多說話，有的甚至敬而遠之。
自我心理變化，人逢喜事精神爽，升職後自身會產生優越感，心理和行為都會產生變化，內斂言語不多，會給周圍的同事造成一種嚴肅的隔閡。活潑開朗不拘小節，會給周圍的同事造成一種輕飄不穩重的錯覺。
世上沒有什麼是完美的，人生是一個關於自我的故事，無論是在生活還是工作中做自己就好。對自己負責，明確目標，找到適合自己工作，發揮自己的特長，珍惜當下所擁有的，認真對待每一天，保持樂觀心態，和朋友分享生活中的快樂。
不委屈自己，做事有原則和底線，努力做好每一件事，達到自己預期的目的，付出不一定有回報，但不付出一定不會有機會，相信自己，別人能夠做到的自己也可以。
要有戰勝自我的心理狀態，擺脫曾經失敗的陰影，不輕言放棄，只有堅定理想信念才能做好自己，才能不負韶華。
靠近樸素
👉這種情況能理解，我們每個人在社會當中每時每刻所處的位置不一樣，所匹配的角色、身份就不一樣，那麼意味著我們就要用不同的態度去對待周遭的人或事，比如 ，單位組織當中他之前是平級關係，是同事也是朋友那麼我們也就可以平等友好的心態相處，但是當對方的身份角色發生了改變，被提拔了，可能很多同事覺得他與大多數人拉開了距離。
👉人與人之間肯定是有距離的，畢竟優秀的人是少數，只是大家的競爭都是沒有硝煙的競爭 ，為什麼平級直接會一團和氣？因為大家都清楚對方的實力（無公害）、為什麼大佬與大佬能成為哥們兒，因為同頻共振、話題同頻，所以表面的好只是大家物以類聚、人以群分而已。
👉所以人還是努力要讓自己進階迭代、因為最可怕事是，比你優秀的人比你還努力！當你優秀了你身邊的朋友、同事親人肯定會越來越少，因為，除了你父母，沒人希望你成功，除非你的成功與他們有關係……這就是活脫脫的人性™🎧
#芳兒#♥️♥️♥️♥️
💟一個知世故而不世故的女子💟
#我要上頭條##身邊事##教育培訓##芳兒禮儀#
錦譽美商禮儀
公司里人緣不錯的員工，被領導提拔以後，其他同事反而不願意和他多說話，其主要原因有兩個方面。
一個方面原因是，同事的嫉妒心理作祟。
有的人就是見不得別人比自己好，見到別人比自己好了，就產生嫉妒心理。如果平時大家都在一個起點、水平線上，就能保持關係的和諧平衡；而一旦有同事被提拔重用，起跑線就不一樣了，平衡就被打破，就會產生嫉妒心理，就不願意和被提拔的同事多說話而冷落同事。
這是一種很狹隘的嫉妒心理，很不利於同事之間關係的相處，也不利於公司工作的開展，也不利於公司優良企業文化的形成。
另一個方面的原因是，被提拔同事可能有了“飄”的感覺。
平時在公司與同事人緣不錯，被領導提拔後，也可能他感到自己被提拔了，就飄飄然起來，有意無意地就拉開了與同事們的感情距離，疏遠了與同事的關係；同事們也就很自然地不願意和他多說話了。
職言心語說，同事被領導提拔，在職場上是很正常的事。作為同事應該對同事被提拔抱以平常心才對，不應該有嫉妒心理。嫉妒心理只能使自己更狹隘。
公平競爭，適者生存是職場上的永恆法則。同事被提拔而自己沒有被提拔，光吃不到葡萄說葡萄酸是沒有用的，應該多從自身找原因，找差距；要多看同事的長處和優點。對被領導提拔的同事處好關係，多些讚美和祝賀，反而有利於自己工作的開展和進步。
對被領導提拔的同事，要保持低調，不能感覺自己被領導提拔了，就高高在上，就飄飄然，瞧不起其他的同事。如果自己把自己擺的過高，人為地拉開與同事們的感情距離，也很自然地同事們就不願意和你說話了。
以上就是問題的原因所在吧，供參考！
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人緣好不是提拔的理由，領導是工作關係，不是私人關係。
這也是工作中的常態，你更願意和人緣好的，與自己身份一樣的人交往，而不願意和一個領導去交往。
① 領導就是領導
當一個人不管什麼原因被提拔為領導之後，就很難和下屬整天打成一片了。因為這個時候還打成一片，實際上會影響管理倫理。從心理的角度來講，同事也不願意和領導待在一起。
② 人緣不是管理
一個人緣好，這也是工作中的一個優勢，但是更多的人與他交往的原因是什麼呢？是大家覺得和這個人在一起舒服，其實這更多的是一種個性化的感受，而非簡單的工作關係。這更多是私情的一種表現，而非管理的一種表現。
③ 領導需要距離
當然不能因為一個人緣好就去提拔，作為一個管理者，和員工還是要保持一定距離的。這不僅是心理上的必然，同時也是管理上的必然。如果領導和員工走的太近，就會被其他人認為有私心，就難以公平地去管理一個團隊。
【蝸牛觀點】
當然也有另外一種現實。本來是關係比較好的幾個同事，因為其中一個人被提拔上去，而其他人就減少了和他的來往，除了管理倫理外，就是因為提拔導致這一群人失衡。
非知名首席人事官
大家好，很高興回答這個問題，我是深圳小寶哥。
這個問題一下有幾個原因？
1:不想跟你說話，因為你和他以前都是同事關係是一個級別的，你想一下他都升官了，再說話就不好意思了，就感覺到很內疚。
2:第2個原因是他和你的級別不一樣了。他是領導，你是員工。有時候有很多話不一定和他說，要藏在內心裡面。這樣就慢慢的不想和他說話了，也疏遠了。
3:第3個原因就是他在嫉妒你。以前你和他說是很好的朋友，玩的挺好的，一個人有吃有喝的，有說有笑的，現在他升官了，你想一下這個距離都遠了。
深圳小飛
公司里人緣不錯的員工，被提拔當了領導以後，原來的同事不願意和他說話，這種現象很普遍，也很正常，主要原因可能有以下幾個方面：
1，等級觀念造成的自然距離，使一些人的思想感情也拉開了距離。
在我們的社會階層裡，確實存在著嚴重的等級觀念。而這種等級觀念，自然會滲透到各個領域、各個經濟組織。特別是在一些制度化管理十分嚴格的公司裡，這種等級觀念更加強化，使一些人當了領導之後，與原來的同事思想感情上自然就拉開了距離。而且，這種距離，是絕不容易消除的。這就使得某些員工當了領導之後，原來的同事們不願意與領導說話的原因之一。
2，崗位職責內容不同，導致每個人的思想關注熱點也不同。
在公司裡，領導與員工的工作崗位不一樣，其工作職責、工作內容也不一樣，自然他們的思想關注遠也不一樣，尤其是他們言談話語所站的立場自然也不一樣。如果說，讓領導站在員工的角度，整天去家長裡短、不謀大事，這是絕對不行的，也是公司制度所不允許的。如果說，讓員工們去站在領導的角度考慮問題，那也是做不到的。所以，思想關注點不一樣，互相交流的內容自然就不一樣，沒有了共同語言，領導與員工之間的交流也就無法順利進行了。
3，這個員工提拔當了領導之後，或許還產生了優越感，自然也就拉開了與同事的距離。
如果說，這個員工當了領導之後，隨之產生了很多優越感，而且，這種優越感與手中權力和權威相互作用起來，自然就形成了領導的某種驕傲自大，自然也就形成了領導的臭架子，這就與同事們拉開了距離，必然使原來的同事對這個領導員工敬而遠之。所以，這就讓我們知道，如果誰當了領導之後，如何做到平易近人？如何保持與群眾打成一片？這才是一個好領導應該認真考慮的問題。
所以說，一個普通員工當了領導之後，許多原來同事與他產生了感情距離，與他交流溝通越來越少，這都是很正常的事情，沒有什麼值得大驚小怪的。只要在公司裡，真正各負其職，各負其責，互相協調，服從領導，做好工作，完成任務，這就足夠了。
職場導航儀
人群裡有一個詞叫“”排他性”。古語裡有個詞叫“木秀於林，風必摧之”。
人都是有嫉妒心的，看著同期的員工被提拔，心裡不平衡的人多。
加上被提拔者平時人緣好，那就是每個人都可能和他說過八卦或抱怨，他們擔心私下的埋怨被那個同事當做利用資源報告給領導。
所以，一旦當了小領導，原來很說得來的同事也可能漸漸冷淡下來了。
