为推动企业高效、安全复工，宁海将企业复工复产问题统一收归“企业复工复产指挥部”一个口子处置，推行“五一”工作法，建立问题大数据库研判分析，形成共性问题清单，点面结合，挂图作战。同时，宁海按照共性问题涉及的领域、类型、性质等分类组建12个工作专班，明确要求24小时内拿出有效解决方案，对无法按时完成的，“中心”出具催办单，督促办理，形成“日结闭环”。
宁海中小企业量多面广，有各类企业46958家，如何让“防”的文章越做越细，“治”的效果越来越好，“复”的力度越来越大？
宁海创新性推出“点面结合，闭环日结”的高效复工复产法，在确保疫情可控的前提下，吹响了有序推动复工复产、畅通经济社会循环的动员集结号，为完成全年目标任务赢得主动权。目前，宁海规上（限上）复工企业836家（除负面清单外）全面复工，省级重点工程全面复工。
收集难题 批量解决
防疫安全是底线，保证员工安全复工是企业恢复正常运转的关键。2月14日，宁波卡倍亿电气技术股份有限公司咨询反映了企业核酸检测的需求，宁海县“企业复工复产指挥部”立即牵头县政府办公室、县防控办、县经信局、县卫健局、县公安局等组成核酸检测专班，顺藤摸瓜“调研一片”，在当天，便结合实际研究制定出台员工分类管理、酸核有序检测全流程有关规定。
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就在几天前，卡倍亿电气迎来了几十名返厂员工，企业在网上自主申报了核酸检测需求，宁海县组建的“核酸检测专班”第一时间会同第三方专业机构安排检测，并且通过财政补贴减免企业50%的检测费用。这给卡倍亿电气公司负责人很大的信心。他说，目前，返工员工都已完成了核酸检测，等待上岗，这让企业敢于放手接大单子。不久前，他们已与世界500强企业日本矢崎汽车配件、宝马公司达成合作协议，签下2.7亿元和1.5亿元两笔大订单，预计全年可增加产值近5亿元。
截至目前，宁海全县核酸筛查已检测企业员工近4000人次。
“解决一起，落实一片”，这是宁海运用“点面结合，闭环日结”，实现高效防疫、复工的生动写照。
宁海在全县搭建服务解决企业复工问题的枢纽“中心”——“企业复工复产指挥部”，一个口子处置，提高效率。指挥部负责收集企业复工问题，研发“宁海企复通”应急管理系统，建成问题大数据库，并及时研判分析，将共性问题梳理后形成问题清单，逐一会商并组建临时工作专班开展专题研究。
要列出问题清单，先要找问题。宁海在疫情防控期间开通了两部企业热线，24小时受理企业问题反映，随时倾听企业最真实最迫切的呼声，同时，“企业复工复产指挥部”还通过各类网信网络舆情平台收集企业意见与期盼，“12345”政务服务热线、“8718”企业服务中心电话同步接收问题转交至“企业复工复产指挥部”，不放过任何一个企业呼声，不漏掉任何一个企业难题。
“你好，我们企业一周后复工，但是现在消毒用品还没买到，怎么办？”“我们有近百个四川员工想回宁海上班，能不能申请包车”……在宁海县企业复工复产指挥部，两部热线电话一刻不停，接线员吕静刚放下电话，又有电话响起，半小时内接了15通电话，没有离开座位半步，连声音也嘶哑了。
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组建专班 限时解题
难题找出来了，如何高效解题？
宁海县“企业复工复产指挥部”按照问题领域、类型、性质等进行梳理登记，并分析研判，制作任务清单，按清单组建临时专班，专班负责在规定时限内及时协调相关职能部门予以处置，同时“指挥部”实行任务清单实时追踪机制，督促专业工作组快速解决反馈，并及时回访销项。目前，宁海已组建物流协调、金融协调、用工协调等12个工作专班。
返岗人员如何做好防控隔离，是两部企业热线里咨询最多的问题，指挥部专门分析研判后，组建了临时工作专班，结合省市有关精神，“以点带面”对各种人员进入宁海该怎么办的问题进行统筹研究、一并规范，出台分区分类管控办法，彻底解决人员进入宁海后应对标准不一的问题。
像这样，宁海以规范化、标准化、法治化为原则，研究解决每一个共性问题，将解决方案形成规范性指导意见，将问题解法转化为规范性工作措施，推动同类问题批量化解。
从问题中找规律，将问题化解在前。“企业复工复产指挥部”根据“宁海企复通”应急管理系统登记的问题分析研判，认为企业复工后的防疫工作容易松懈，便主动成立“复工企业防疫专班”，研究对策。这两天，“复工企业防疫专班”来到企业集中的强蛟镇，在当地试点推出“三色亮灯”管理机制，对辖区复工企业疫情防控工作进行动态管理。
浙能催化剂、海螺水泥、乐芝电子等经审批后复工复产的7家企业，在醒目位置都已挂上红、黄、绿“三色管理牌”。员工上班必须要测体温、戴口罩、严消毒，每个环节都一一对照“三色管理牌”12项自主管理制度，严格把关。“复工专班”每日进企抽查，及时更新红、黄、绿三色“信号灯”，12项自主管理制度全部落实亮绿灯，1项以上未落实亮黄灯，连续3次亮黄灯的则要改亮红灯，并进行约谈，仍整改不到位，企业停工停产。
宁海还建立限时办理规则，明确规定所有个性任务、所有共性问题原则上均要求接单后的24小时内拿出有效解决方案。对无法按时完成的，“中心”出具催办单，督促办理。2月初，返工人员反映仍存在村（小区）卡口出入难，质疑政府政策在基层得不到执行，“指挥部”分析研判后迅速牵头成立临时专班，连夜研究出台《人员出入村（小区）管理规定》。2月14日，“企业复工复产指挥部”接到企业反映宁海十二条铁律影响复工问题，立即召集县政府办公室、县纪委监委、县防控办成立临时专班，当天即研究调整政策。
【数读】
截至2月28日，宁海企业复工33820家，其中规上（限上）836家（除负面清单外），全面复工；省级重点工程，全面复工；县级农业龙头企业54家，全面复工。农、林、牧、渔业复工电量比例超过100%。
宁海县“企业复工复产指挥部”综合二组成员接听热线
【浙江新闻+】
宁海2000名干部走进车间助企复工
“幸亏你们的帮助，才能这么快落实房间。”2月20日下午，宁海税务局的2名“驻企联企服务员”来到宁波吉德电器有限公司，当得知这家企业复工后外来员工回来较多，但外来人员的隔离房还没着落，他们立即与西店镇香联村协调，当天帮助该企业落实了50多个房间，使50余名外来员工尽快隔离，早日返岗。
据了解，宁海选派近2000名优秀干部担任驻企联企服务员，结对帮扶该县2.1万余家企业复工。建立“驻企联企服务员”机制，采取行业主管部门重点派、结对共建部门定向派的形式，进驻规上、限上企业和省市重点建设项目，70名专业骨干与50家农业龙头企业、科技型工业企业、外贸企业和省市重点建设项目“一对一”或“二对一”结对联系；63家县直机关下派539名干部定向入驻587家规上、249家限上企业；24家金融机构抽调百名骨干组建驻企服务队，全部下沉到位。同时，18个乡镇（街道）的1200余名党员干部通过联片包干、组团服务、网格管理等方式，联动实现企业全覆盖派驻。
此外，“驻企联企服务员”还充分利用“三服务”小管家、“8718”企服中心等平台，精准帮助企业协调解决开工难、招工难、产业链联动难、医疗用品保障难、资金周转难、保外贸订单难等问题，把疫情防控和推进复工复产做到位。
“该批干部有涉企领域工作经验，对企业提出的问题能够快速解决。”宁海县委组织部相关负责人表示，将依托“浙政钉”平台，对干部实施考勤管理，工作表现作为考察、评价、使用干部的参考依据。
宁海盯住“三方资源”深挖招工渠道
2月19日，宁海会展中心人力资源市场“不见面求职”现场，设置了防疫物资生产、生活必需等企业专区，用人单位在现场不出现，求职者可通过现场招聘海报、扫描二维码等形式充分了解信息，随时随地进行“网络面试”。“不见面求职”服务每周更新发布200余家次单位、5000余个岗位实现零接触招工。
宁海紧盯网上招工渠道，“不限申报企业数量、不限企业申报时间”，推出岗位需求1.2万个，岗位数比往年增加一倍，让求职者通过手机或网络随时查阅岗位详情并在网上递交求职申请，经过线上岗位信息匹配，帮助企业解决缺工难题。截至目前，已为780余家企业发布招聘信息，提供岗位1.2万个，促成588名求职者与企业在线对接。
宁海县人力社保局充分发挥行业优势，由人力资源服务机构发挥市场化运作功能，精准匹配对接企业用工需求，为企业有序复工提供了坚实保障。连日来，宁海发动7家用工资源丰富、用工方式灵活的人力资源服务机构，为40余家企业第一时间送上500余条相匹配的求职人员信息，上传个人简历和招聘信息3万条，建立全县动态人力资源基础信息库，并安排线上面试，目前面试人数已达100余人。威邦人才网日前通过网络渠道帮助宁波傲冠电子科技有限公司线上面试招聘车间主管及线长，应聘人员有来自陕西、河南等地，为复工开工及时储备人才。
引才抢先机，宁海重点做好高校毕业生就业工作，推出宁海“引才代言人”机制。即，面向县内企业开展高校毕业生、实习生用工需求调查，建立“一企一清单”，细化至专业需求，实现精准对接，并以宁海“家燕归巢”青年学子为着力点，组织宁海籍大学生作为家乡“引才代言人”。截至目前，已线上排摸调查企业316家，收集高校毕业生、实习生意向782条。
截至目前，宁海县已有近5万名务工人员陆续返回宁海。
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