看了一圈關於企業微信3.0的報道和文章，我的感覺是企業微信背後有微信的11億用戶，打通用戶做CRM是天然的優勢，也符合張小龍“人即服務”的理念，甚至來講打通做分銷、小B模式、微商正規化。
而釘釘有著B端的優勢，協同工作、高效溝通、資源共享方面領先不少，依靠著阿里的生態做整合。
陳航在做來往時候敗給了張小龍，但是能總結經驗做出to B的釘釘。多年來微信一直憋著不做的B端，也忍不住要放大招。
現在企業微信得想辦法溫柔的“打擾”用戶，釘釘得想辦法讓企業的導購用上釘釘，兩條不一樣的路線，但是交匯點還是消費者！還是讓銷售有社交屬性，深挖導購、小B、用戶的私域流量！
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