08.12 給“回扣”現象是好是壞?他打破“潛規則”卻弄丟了前途

  • 點擊右上角【關注】
    霸王課頭條號,收穫更多加薪秘籍。
  • 本文共1226字,閱讀全文約3分鐘

職場裡有很多讓人感到厭煩的行為——有人說話直來直去,傷人於無形;有人驕傲自大,成天貶低別人;有人圓滑到底,話語間充滿了心機。

這些行為都讓人感到很厭煩,可卻不致命。致命的是那些把潛規則拿到明面上說,讓所有人都下不來臺的人!

前兩天,我朋友跟我吐槽,他們公司招了一個畢業生,做的是銷售崗位,人很機靈還很喜歡學習,大家都叫他小張。

很輕鬆地,小張通過了試用期,他不但業務優秀,還總結了一些好的學習方法分享給了別人。

大家都以為小張以後一定前途無量的時候,他在一次會議上的發問卻讓所有人下不來臺。

給“回扣”現象是好是壞?他打破“潛規則”卻弄丟了前途

這要從他剛轉正的時候說起。小張轉正後,公司派了銷售冠軍王師傅教他做業務,王師傅便把各種技巧都交給了他,其中就包括如何給客戶“回扣”等潛規則

後來到了月底,公司開總結大會,會議快結束的時候老闆詢問大家還有沒有什麼問題,沒想到小張站起來說:“公司不是說不許送禮嗎?我看王哥給客戶回扣了,這個規定到底有沒有啊?”

這一下可好,大家都不知道怎麼回答了,要說不能,那就得按照規章制度對王師傅進行處罰;要是能,那還要規章制度幹什麼呢?

給“回扣”現象是好是壞?他打破“潛規則”卻弄丟了前途

這件事情小張錯了嗎?沒錯。但是導致了什麼結果呢?他得罪了不少人。事後小張還很無辜:“他給回扣還不讓我說了?”

我朋友說:“大家都是做業務的,每個人都給客戶回扣,這是大家心知肚明的“秘密”。如果非要把這事兒拿到桌面上講就是在打大家的臉。”

其實生活就是這樣,理想和現實總是有所差距。這個差距並不是非黑即白的,它還可能是灰色的。

它只能在特殊情況下運行,如果硬要把它拿出來分個黑白,那隻會得罪所有靠它得到利益的人。

有人說,你這是在助長不良風氣。

但是我想說,我並不支持潛規則。可總要有人說一些現實一點的話——不破壞潛規則能讓大家都過得更好。

潛規則是規章制度的影子,它能讓大部分人的利益都得到滿足,

它也是經過了長時間的錘鍊才被大家所接受的

給“回扣”現象是好是壞?他打破“潛規則”卻弄丟了前途

上週,有一個做自媒體的朋友加入了某寫作平臺的官方交流群。本來大家交流得很開心,他進來後問了一個問題就冷場了。

他說:“不是不能在文章裡留自己的信息嗎?我看到XX(圈子裡比較有名氣的作家)在自己的文章中推廣自己的個人號,這也行嘛?”

這句話一出,群裡連個說話的都沒有了。留“個人號”進行引流,是大家都默默執行的潛規則,他非要當著平臺工作人員的面把這個事拿出來說。

工作人員也很為難,說不行,就得處罰那個作者;說行,那不就是鼓勵大家“吃裡扒外”嗎?

所以,潛規則這個東西,不論你喜不喜歡,它都確實存在。它看不見摸不著,也沒有白紙黑字的規定,但是它又確實起著實際的作用。

而且比如,工作中要向領導勤彙報勤請示;公司裡的新人不論能力多高,都要尊重前輩;人和人之間,幫忙是情分,不幫是本分……

這些都不是“顯規則”,但並不妨礙它們的正確性。世界萬物都是運動的,顯規則不一定是好的,潛規則也不一定是壞的

給“回扣”現象是好是壞?他打破“潛規則”卻弄丟了前途

在社會上行走就要遵守明裡暗裡各種規則,看不過去的事情我們也不要聲張,這樣才穩妥。畢竟大家都是來謀求利益的,隨隨便便就把潛規則拿出來明說,對誰都不好。

你的公司裡也有什麼“潛規則”嗎?評論區見!

​—— END ——

  • 歡迎關注【霸王課】頭條號,一起加速成長,成為一名優秀的職場精英~
  • 如果你喜歡我的文章,不妨點贊、轉發、收藏一下哦。

升職加薪有套路,職場難題有妙招,更多職場秘籍請戳下方“瞭解更多”☟☟☟


分享到:


相關文章: