09.12 工資6千的老人,去帶月薪1萬的新人,勤奮工作3年,我做錯了什麼

上個月,在一家公司工作了3年的朋友,實在忍不住,辭職了。

他滿懷期待地找老闆提漲工資,沒想到的是,老闆居然回覆:“ 去年不是給你漲了500元的嗎?現在市場上能找到一份工作很不容易的,你要珍惜這個職位。”當我聽到這句話的時候,感覺那個老闆太過分了,那句話意思好像是我朋友在公司還能好好待下去是他發善心了似的,想想我就覺得噁心,每個人工作都是通過自己工作而換來相應的報酬,而不是很多老闆想象的你能在這工作是我對你們的施捨,你們要對我感恩戴德那種的。

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其實朋友就是有點不明白,想想自己也是做了幾個項目的負責人。公司從7個人的創業公司做到現在的團隊,自己帶了也有10來個新人,去年提漲工資,老闆就漲了500,而剛招進來的那個新人,據說工資都比他高1000。

不患寡而患不均。思來想去,朋友第二天就向公司提了離職。

很多人可能也遇到過這樣的“潛規則”。

但是“只有血流在自己身上,才會覺得痛”。

我算是體會到了。

還記得在上上家公司的時候,當時我一個月工資5000。一個人幹好幾個人的事情,什麼都是自己上,天天加班加點。第一年轉正時,公司給我加了500,第二年過後就什麼也沒有了。年底的時候,執行總裁找到我說:“你是老員工了,要和公司一起成長,我們不會虧待你的。”

的確考慮到市場環境不景氣,我猶豫了很久。不過春節後,我最終還是選擇辭職,找到了一份工資翻倍的工作。而老東家後來也找了三個人來接替我,工資分別是稅後8k,6k和 7k。 真是搞不懂了,老闆都是寧願給新員工多點工資也不願意給老員工加薪,最後很多老員工也因為這一點陸續離職。

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很多時候,老闆會把自己的公司對標華為、順豐,說別人的員工如何狼性,如何有戰鬥力,如何皮實,可他們從來不看人家對員工的投入。

而事實上,90%的老員工其實都不願意主動去提漲薪,因為提漲薪比跳槽難:員工不僅得有業績,還有可能遇到老闆和你談理想,談未來,但唯獨不談錢

我仔細想想新人無非就是比較年輕,管理起來比較好管理一點,但是他們的業務能力卻不一定比老人好,但我認為就很多老人而言自己的工資沒他他們高而自己卻要帶他們,心裡真心10萬個不願意,不願意就只能跳槽了。

說到跳槽其實在北京這樣的大城市再正常不過了,但是很多人跳槽後公司比以前更好了,還有人跳槽公司比之前不知道好多少倍,工資高而且各種福利,年度國外旅遊什麼的都不在話下,但是很多人卻不適應公司,自己能力有限很多人還是選擇離職了,其實我想說的是,跳槽要有自己的籌碼,只有這樣你到另一家公司才可能實現成功跳槽。

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職工人跳槽最好的籌碼無疑就是你有很強的工作能力,馬雲說21世紀的今天,最重要的不是錢而是人才,這個觀點小編是贊成的,現在公司很多人為了挖人也是使出了各種招式,有的人出了高年薪,還有人為了挖人送別墅、送豪車。這個社會不怕掙不到錢,就怕你能力不夠,所以大家一定記得要不斷學習,多給自己充電,工資6000的老人去帶月薪1萬的新人,從側面也說明了一個問題,就是這個老人能力還是有點欠缺的,如果你的能力強再怎麼說也不會出現這種情況。

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有人說,這就是業界流行操作,是行業潛規則。

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