05.25 和領導相處學會這3點就夠了,領導多看你幾眼,還覺得你能幹

導語:在職場中,我們會特別常見兩種人:一種人,看到領導就往上貼,俗稱“馬屁精”,他們不會放過任何一次和領導相處的機會。另外一種人,見到領導就各種躲,生怕領導認識自己,讓自己幹活。職場上大部分人不喜歡第一種人,甚至是厭惡。其實,我們大部分人都是第一種人,只是自己沒有發現。

和領導相處學會這3點就夠了,領導多看你幾眼,還覺得你能幹

在職場中,躲著領導,拉開和領導的距離,其實你就危險了,非常不利於發展,那麼和領導相處究竟應該怎麼做呢?其實並不難,不需要你拍馬屁,陽奉陰違,你只需要做到這3點,就夠了。

一、優先做領導安排的工作

大多數人知道做工作要遵循“四象限法則”,把事情按照緊急、不緊急、重要、不重要排列組合分成四個象限組合。緊急而重要的事情第一做;重要而不緊急的事情第二做;緊急但不重要的事情第三做;不緊急不重要的事情最後做。

但是,很多時候員工工作一般分為兩種,一種是本職工作,一種是領導臨時安排的工作,這個時候員工應該把領導安排的工作放在優先的位置,為什麼?

你平時幹什麼其實很多時候領導並不在意,他也管不到那麼細緻,所以他給你臨時安排的工作自然就成了對你的考核。如果他給你安排的事情你沒有放在心上,馬上去執行,那你自然就給領導留下了不好的印象。

所以,在工作中做事不僅要分輕重緩急,還要記住優先做領導安排的工作,同時,注意及時跟領導彙報進度和結果。

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二、注意工作彙報的技巧

工作中,我們要特別注意工作彙報。工作彙報,從領導方面來說,可以及時瞭解工作進度,及時作出調整,同時對你來說也是一個自我表現的機會。

但是,工作彙報對很多員工來說特別犯難,不知道該怎麼去彙報,怕自己在彙報的時候說錯話,給領導留下不好的印象,所以很多人選擇少說話。

所以,在和領導相處的過程中,該說的話還是要說,只是要注意技巧,彙報工作切勿拖拉,半天講不到重點,必須簡言意駭,不可模稜兩可,含糊不清,必須簡單明瞭,客觀評價。

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三、換位思考,想領導之所想

很多時候,領導的想法和命令,你很多時候不是很認可,這個時候做為員工應該聽從領導指令。因為,一般來說領導的水平都比你高,可能你不這麼認為,但是你必須得承認,他得到的信息一定比你的更全面。

他才是那個每天和高層接觸的人,更瞭解高層的意圖。很多時候他知道的你不一定知道,你認為對的高層也不一定看好。但是你也可以做兩手準備,在出現問題時有方案補救,自然可獲得領導讚賞。

和領導相處學會這3點就夠了,領導多看你幾眼,還覺得你能幹

最後,告訴大家其實大部分的領導都是孤獨的,和領導相處並不難,只要我們學會換位思考,站在領導的位置上去思考問題,工作到位,做自己力所能及的事情,領導自然會都看你幾眼,還認可你。


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