02.10 飞鸟尽,良弓藏 狡兔死,走狗烹

经历了上十次失败之后,我慢慢的开始醒悟。

我能力没有问题,因为我每次都可以把产品推出去;我团队领导能力也没问题,因为我每次都可以在短时间搭建出百人团队;

但是,为什么每次都会失败呢?

是我自己放弃的吗? 并不是;而是平台放弃了。

平台说好的美梦,都离我而去。平台说好的承诺,都因为所谓的“外界原因”而改变。

是真的因为是“外界原因”改变,还是因为本来就是徐某已经的策略。

飞鸟尽,良弓藏 狡兔死,走狗烹

我在失败的时候,我开始反复的看《三国》反复的看《朱元璋》等电视剧;反复的看《大汉》 我突然发现一句话:飞鸟尽,良弓藏 狡兔死,走狗烹;

经典名言,似乎在对我说。

慢慢的开始明白。任何一个平台,初期都是需要许出更多的承诺,这样才会让人加入。 至于后面市场起来了,平台能够稳定盈利了,至于当初的承诺,对于平台来说,就是一个包袱而已。

商人都是逐利的。 虽然所谓的“家人”思想浓重,并且就是因为“家人”思想吸引了你的加入;而,现实情况是,家人也是会因为利益而崩裂的。

现实社会可能很少有感觉 。因为大家并不是出生在家族企业,更不是王公贵族。所以,很少能够体会到“权力”的诱惑。所以,根本不存在所谓的纠纷。

但是,往往一个商业体系就是如此。

飞鸟尽,良弓藏 狡兔死,走狗烹

我做的倒数第二个项目,就是遭遇到了转型,因为市场已经非常的大了。平台已经每天稳定进账10万+了。平台又要搞好各方面的关系,又要养公司员工,又要囤货等等各项开支。如果省去曾经说的永久性会员收益,那么就会让平台每天节省1万+的开支,一个月就是30万,是不是想想都很有吸引力?

夫妻不会因为1元而翻脸,但是很可能会因为10万翻脸; 利益趋近于0的时候,大家都无所谓。 就如同彩票还没中的时候,我说分大家一半,心里一点也不心疼。但是,如果中了呢?500万,平白无故就分250万出去? 我想我很难做得到了。

大家可以换位思考。 不要把自己想的格局有多大。 大家都是人,是人,就会有私心。所以,那些所谓的分享经济,百分之九十九都是泡沫。

“美丽的泡沫..”

有可能很多初涉网络的人会说,你想多了,不可能的。

在3年前步入网络的人应该知道“云在指尖”“善心汇”这样的大平台吧。几百万会员。最后说没就没了。很多人把责任推卸给zf,其实呢? 平台之处,操盘手就应该想好了何时收手了。 很多人说,老大被抓了呀。

飞鸟尽,良弓藏 狡兔死,走狗烹

此“老大”可能并不是真的“老大”。 只要去做“分享经济”超过3层的关系的,老操盘手,都会提前想好方案,根本不会愚蠢到最后崩盘的时候把自己坑进去。很多都是一个替身而已。

真正的操盘手在幕后。 好了,这不是阿哲要讲述的重点。 毕竟这里面涉及到很多的内幕,阿哲只能说,以后有时间,可以在2998群给群成员唠叨一番。这里就不讲解了。

在我想了半年之后,我终于花光了身上的积蓄。我也终于慢慢的发现,我应该做点自己能够把握,掌控的事情了。

对于那些虚无缥缈的“泡沫”应该断舍离了。我在写这篇文章的时候,我的一个哥们还在某直销公司里面干。前几天我通过各方面打听,得知他过得真不怎样,还是和4年前的他差不多。

我想明白之后,我给自己定的规矩就是打死也不做所谓的分享经济了,更不会相信所谓的永久性收益,甚至说可以传代的项目了。太遥远的梦,往往是造给那些想不劳而获的人听的。

在一次偶然的机会,我看到一位大咖“秦刚”写的一篇文章,内容大概就是说,要打造个人品牌,未来是自媒体,自明星时代,人人都可以发言,人人都可以有品牌,人人都可以变现。

那一年,正好2014年。 也是我人生最低谷的时候。 那时候我手上3000元都没有。 每个月都想法在弄钱交房租。

也正是那个时候,我接触到了这么一个思维。

飞鸟尽,良弓藏 狡兔死,走狗烹

然后我开始反思,我有什么经验分享吗? 我有什么项目讲解吗?我有什么价值吗?

我慢慢的明白,我过去3年走的弯路,其实就是价值。因为我在大学的时候,做过很多项目,校园项目,校园团队,社会项目,社会团队,这些,我都接触过。并且,有过成功,有过失败。虽然成功不够大,但是也是值得学习借鉴的。

我终于明白,每一步弯路,都没有白走。3年的积累,也许就是为自己在做铺垫。

于是,我开始对着电脑,打开空间日志,开始敲我的第一篇日志。

也正是那会儿,我慢慢的开始了我长达3年多的日志生涯,从那一篇日志开始,我到现在已经写了上千篇日志和干货,并且在2018年1月完成了2本电子书《网赚项目36计》和《引流18招》,并且现在2018年2月正在进行续写第二本电子书《你的品牌价值百万》

也正是那第一步(第一篇日志),彻底改变了我的命运!


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