談天看地說Mac
我來回答樓主的問題！
首先亮明我的觀點：疫情對中國房地產的影響雖然是階段性的，但是其影響卻是非常深刻的，短期來看會給房產市場帶來巨大的庫存壓力和資金壓力，但是長期來看，這會倒逼房產市場加快進化速度，變得更加靈活和高效！
目前，我國的房地產市場普遍的做法是高槓杆高週轉高風險運作，緊繃的現金流和負債稍有不慎就容易停擺甚至崩盤。目前這次疫情中破產的一百多家房產企業證明了這點！
即使沒有這次疫情，中國的房地產運作方式也需要從新審視，尤其是在資本運作上，如何恰當使用金融工具，如果合理使用社會資本來分攤企業的風險，併為社會帶來普遍的價值，這方面我國的房地產市場還有很長的路要走！
以土地經濟為基礎的增長途徑將看到盡頭！土地資源是有限的，我國近二十年的房地產開發，直接把中國帶入了城市化的快車道，當城市開始過度膨脹，耕地快速減少的情況下，我們的城市將會面對越來越嚴重的大城市病，交通擁堵，公共資源人均匱乏，高能耗等嚴重影響我們的城市生活品質！在這點上，日本的房地產發展模型值得借鑑！
這次疫情讓潮水褪去，部分中小開發商無法再裸泳，那種注重資本效率和產品力的開發公司會獲得更多市場份額，房產市場會更加集中於品牌大型房企！
中國的買家經過過去二十年的歷練，終於開始成熟了，不再輕易被樓盤廣告洗腦，而是逐漸迴歸居住的本質需求，迴歸自身的生活需求選擇購買！
房地產的投資屬性將逐漸弱化！在房住不炒的大環境下，房價趨於平穩，增值逾期越來越少，或許只有這樣，社會資本才不會總是在房產市場興風作浪！
疫情之中很多樓盤都嘗試了線上售樓處，甚至直播賣房，除了恆大熱鬧點，其他的可以說只能算湊個熱鬧！房地產在互聯網發展一直落後於衣食行，作為老百姓的基礎需求，也是最大的需求，房地產的互聯網化有極大潛力，但是，我認為無論線上還是線下，誰能真正解決老百姓買房的痛點，誰就會贏得信任贏得市場！
這次疫情就像中國房地產市場的一次大考，把不及格的淘汰出局，把勉強過線的更加努力，把優等生驚出一身冷汗，從新審視自己！疫考當中沒有滿分！而這卻成了所有人前進的最大動力！
房產老喬
你好，很高興為你解答
總體來說肯定是有影響的，這個是肯定的。
不管是像二手房，新房還有租房這三種，其實房地產業的，都是多多少少都有影響的，不過相對來說影響比較小的可能還是新房。
這幾天各地陸續出臺了樓市的一些政策，比如說江西撫州這個地方 3 月 1 號到 6 月 30 號買房的話，有受益財政給予購房者 150 元每平方的一個購房補貼。
這些都是對樓市的一個利好消息，我覺得 2020 年的樓市的話會比較平穩一些，跟去年比的話肯定會差一點，但是也不會說太差，因為總體訴求在這裡加上疫情期間確實也沒有厄批准預售證出來也沒有造房子，那麼購房客一直在這裡。剛需一族買房的，今年是比較合適下手的。
所以相對來說我還是比較看好 2020 年的一個樓市的，以上屬於個人見解，希望有用。
Hi有屋
很高興回答這個問題
2020年1月份全國100個城市中，至少有45個城市有明確供地計劃，即有土地公開掛牌等情況。疫情期間，大多數土地出讓計劃暫停，土地市場暫時陷入“停滯”狀態。
為了更好地應對自去年下半年以來出現的土地市場遇冷情況，預計待疫情結束後，各地會重新評估土地市場，屆時各地都會出現土地集中出讓的情況，資金充裕的房企將迎來發展良機。
房企現收併購、融資高潮
對房企來說，2019年的融資環境尤為艱難，除了有限的幾個窗口期，基本都處於收緊狀態，主要依靠銷售回款來進一步擴大規模。如今在疫情影響下，房企拿地延遲、開工推遲、上市供應節奏被拉長，高負債率房企，尤其是那些償債能力相對較弱的中小型房企將面臨生死考驗。
疫情結束後，房地產業將迎來收併購高潮，那些手握重金的房企將通過收併購獲得大量優質的項目和價格便宜的土地，屆時房企融資也將迎來新的窗口期。
行業孕育新機遇
有相關機構從消費者層面對疫情期間房地產業所受的影響做了調查，與疫情前相比，發現受訪者更願意為優質物業管理買單，超9成受訪者接受優質物業管理溢價。
的確，嚴重的疫情讓人們看到了物業管理的價值，重新認知了物業管理下的生活場景。自2018年下半年以來，物業分拆上市漸成氣候，業內預計，疫情結束後物業分拆獨立上市潮將爆發，從而引領行業新的發展方向。
俗話說“破而後立”，在疫情的影響下，房地產業在不斷整頓前行的過程中更加茁壯，待到春暖花開，將煥發更蓬勃的生機。
金石城信
隨著防控工作持續進行，長時間居家隔離，使大家對居住體驗的感受更深，將激發居民改善居住品質的慾望，引致7類新型購房需求
第一，部分租賃需求轉為購房需求。租戶在疫情中的生活和工作受到較大影響，疫情後將傾向於購買自有住房。一是部分小區拒絕外地租戶返回；二是合租的交叉感染風險較大，租戶先後返回導致隔離觀察時間延長。鏈家2019年樣本城市數據表明，租房的青年人中合租佔比達78.2%。
第二，購買和持有第二居所意願提升。第一居所主要滿足居民日常生活和工作，多位於繁華區，交通便利、配套完善；第二居所主要滿足居民度假、休閒、養生等高品質生活需要，多位於城鎮郊區或風景名勝區附近，環境優美、空氣清新、人口密度低。疫情期間長期居家隔離，凸顯了二居所不僅居住品質更好、還可滿足特殊情況下居家隔離需求的優勢。
第三，以大戶型為代表的改善型需求將被進一步激發。2014至2019年，全國二三線城市商品住宅銷售套均面積持續快速增長，表明居民不斷追求居住空間尺度增加。疫情期間，這一需求進一步被激發。一是全家人連續多日共處，房屋面積小造成的活動空間不足、個人隱私無法保證等弊端非常凸顯；二是戶型太小則難以區分汙染區、半汙染區、清潔區，住房面積對居家衛生的重要性凸顯。
第四，對住房產品升級的需求更明確。不僅僅是面積，長時間居家隔離讓居民深刻體會到房屋戶型、朝向等因素對通風、日照等居住體驗的重要影響。疫情中，所有專家都在強調“每日按時通風”，長期居家，室內採光也尤其重要。
理想的住房，戶型方正、動靜分離；通透上，南北通透最佳，開窗後空氣對流；採光上，全明格局、客廳臥室朝南最為理想；觀景功能上，客廳臥室帶有陽臺、飄窗或落地窗是重要加分項。
當前，我國具備上述理想功能的住房佔比低。根據2015年人口小普查，城鎮住房中成套率僅為85%，約20%為條件較差的平房，約40%在1998年房改以前修建。
第五，洋房、別墅等低密度產品將受關注。疫情會改變居民對住宅類型的偏好，2003年SARS過後，通透性能好、密度較低的板樓更暢銷。當前的商品房市場上板樓已經不再稀缺，開發商開始打造各類高品質低密住宅，出現了更多的小高層、花園洋房，別墅也進一步細分出疊拼、雙拼、聯排和獨棟等多類產品。疫情過後，部分需求將由高層轉向小高層、花園洋房和各類別墅，低密住宅產品溢價顯現。
第六，高品質物業服務的樓盤需求提升。社區防疫工作中，部分缺乏物業支持的老舊小區，僅能進行基本的出入管控和防疫宣傳工作。品牌房企的小區，擁有專業物管團隊和充足的財力物力支持，除了各種社區防疫舉措，還向業主居家隔離提供豐富的物資支持和生活保障服務。經此一“疫”，不同物業的服務水平差距凸顯，居民將意識到高品質的物業服務不僅關係平日居住體驗，在非常時期還和業主健康安全密切相關。
第七，園林綠化好、周邊商業醫療等基礎配套齊全的樓盤更受歡迎。疫情期間小區封閉式管理，活動空間有限，園林綠化和衛生環境將決定業主身心健康和居住體驗。疫情後將產生置換園林綠化充足、小區環境優美的商品住房需求。疫情期間，乘坐交通工具外出採購生活物資和就醫的暴露風險較高，周邊具有步行可達的基礎配套重要性凸顯。其中，商業配套主要包括大型商場、農貿市場和社區超市，醫療配套主要包括大型醫院、社區診所和藥店。具備上述完備配套的住房，主要是品牌開發商的品質大盤和地處核心城區優質地段的小區，疫情後配套溢價顯現。
達爾不文
對疫情後房地產行業發展方向和潛力的看法如下：
1.設計規劃改變。以前的住宅都是以適用來考慮小區規劃，通過這次疫情，可能會考慮面對一些不可預見性災難，小區是否能有一定的抵抗性。這就會在適用的基礎上規劃小區的抗災難性，比如，樓棟之間的綠化隔離帶；進出小區的通道階段化，方便消毒。
2.公共區域的規劃。一般小區只有一樓有少部分的公共活動中心或者物業中心，很難做到防疫防災工作。經過這次疫情，可以加大公共區域規劃，方便居民平時休閒空間，應對突發不可預見性災難時也可以當做臨時收納所。
3.周圍配套設施的完善。這次疫情的發生，有的小區周圍沒有大型超市，沒有醫院，讓很多居民吃和檢查病情都是難題。以後的房產規劃，肯定會完善比措施，比如小區內設置必要的平價超市，社區衛生院等等。
孤獨輓歌
1、地域化差別更加明顯。特別一線與三四線地產應是冰火兩重天的情況。同城區域化差別也應明顯。
2、國家宏觀調控應該在疫情大形式下力求地產行業在現有發展軌道上健康平穩推進。
3、房價會有波動，特別是存量房多的城市。但在通貨膨脹、失業率升高、經濟普遍不景氣的大環境下，不會出現大的下降，但也不會出現大的上升。
4、在疫情的肆虐過程中，廣大居民對購買房屋更追求健康、免疫、環保、低密度、就醫方便等因素。地產市場將更多推出能滿足上面要求的房屋。甚至能有適合家族群居需求的產品推到市場。
5、疫情過後廣大購房者不管出於什麼目的購房，不可否認將出現一個購房低潮期，特別恆大線上售房把原本就不多的剛需客戶潛力挖淨，購買力下降將是不爭事實。
6、由於恆大等企業銷售模式變化和去存量力度加大，在較低的購買力和財務成本居高不下雙重壓力下，地方行業利潤將大幅下降，甚至成為薄利行業的可能性也將存在。
平靜89959897
本次疫情期間那些小開發商，實力不夠的必然面臨倒閉，政策推動下品牌房企將會更加規範，提升品質。當然疫情剛結束前期房企都要面臨疫情期間產生的壓力損失，房價會比較平穩，但隨時疫情逐漸過去，價格還是會穩步上升！一季度業績損失必將在二三季度銷量肯定會上升。中國人買漲不買跌，自己把價格超高。
偉1121
疫情還在繼續，從朋友圈大家發的“復工圖”來看，大家已經陸續進入了工作狀態。
被動延長的假期，打破了很多人原本的計劃，難得的閒暇也讓人放緩了腳步，對後續的工作和生活有了新的思考。
我們也希望大家在關注疫情的同時，少看一些亂七八糟的消息，多看一些乾貨，前幾天我們推送了《請回答2020：樓市帶給我們的思考》和《深度：疫情之後，到底應該持幣還是持房》，也希望能夠給購房者傳遞出對樓市客觀的看法。
疫情之下，工地停工、售樓處和中介門店暫停營業，峰值何時能夠結束牽動著地產人的每根神經，相比於之前各地樓市迴歸平穩，“0成交”期才更讓業內人撓頭。
黑天鵝事件波及到了各行各業，今天，想來和大家聊聊疫情對房產行業後期的影響。
01
房企重資產模式下的危機
抗非17年後，中國野味食客再次打開了潘多拉魔盒，2019新型冠狀病毒攜新毒株捲土重來。
這讓很多地產人始料不及。
在這場關乎生命的選題面前，需求和生產驟降，投資、消費、出口均受明顯衝擊，短期失業上升和物價上漲。
衣食住行，特殊時期，如果要縮減需求，衣食一定排在住行之後。
房子這種大宗商品，一套少則幾十萬，對於關閉售樓處的房企來說，庫存和壓力成正比。現在，全國範圍內項目暫停施工、銷售，致使開發商回籠資金的難度進一步增加，誘發金融風險的可能性，也隨著房企大規模出現資金鍊問題而增加。
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房地產開發是一個重資產行業，快速回款對開發商來說至關重要。
2019年，全國超過500家房企相繼破產，在過去盲目衝規模的那些中小房企，特別是融資渠道單一的，受此次疫情事件影響銷售受阻的情況下，現金流緊張的情況會急劇惡化。
在飽嘗重資產高負債的激進之痛後，業內一些房企大佬們也意識到輕資產轉型的必要性。
前有SOHO、萬達，後有綠城、富力，儘管轉型之路不易，但較之於傳統經營模式下對外部金融資源的高依賴度，一旦銀行、信託等金融系統出現壞賬風險，並導致對地產行業的信貸緊縮，將使整個地產行業出現源於金融系統的連鎖反應。
今年二季度前後，如果經濟下行壓力持續加大，不排除局部市場會出現樓市政策的定向調整，5年期LPR繼續下調的可能也增大。
在房地產市場整體預期保持穩定的前提下，為抑制城市房地產市場階段性過熱，2021年第一季度將出臺樓市適度收緊政策。
顯然，此次疫情之後，房產行業洗牌會加速，房企也會進一步分化。
2。房企傳統營銷模式的挑戰
不得不說，疫情對於房產這種嚴重依賴線下模式的行業，打擊很重。
防控及時得力，疫情持續時間較短，對房產行業的衝擊也主要在第一季度，這是較為理想的預期。
此次疫情雖然不會改變房地產板塊的長期邏輯和趨勢，但是對行業的銷售模式是有衝擊的。
最亮的一顆小星星
疫情期間。，就已經有很多的中小企業紛紛面臨破產倒閉！國家也是損失慘重！這種情況下，很多企業家紛紛把自己的產業著急出手，就導致了現在的2手房慢慢降低，開發商新房做促銷！在03年非典後，房產是上漲了很多，那麼這個疫情過後，國家也會給予一些利好政策給開發商，畢竟目前來說房產在中國還是一個比較大的支柱產業
水的吻痕
2020年開年時候受到新型冠狀病毒的影響，整個中國經濟影響很大，房地產也不例外，但是因為房地產業對政府來說非常的重要，所以政府也出臺了相應的政策穩樓市！
疫情過後房地產發展方向和潛力如何，我個人認為，中國房地產會趨於穩定，不會有大大幅度增長，也不會有大幅度下降！政府多次人強調房子是用來住的，將來政府應該也會再出些政策來調整炒房市場，讓越來越多的人都可以住的起房子
