前不久參加一個論壇，一位轉業地方工作十多年的“老轉”在作完主體報告後，向即將轉業的戰友們送出五個提醒，覺得很有意思，分享如下。
十多年前，我從師主官崗位上轉業，一路走來有了一些心得，藉此機會跟大家交流一下，僅供參考。
第一，要歸零。歸零就是從頭做起，以前做得很好，在部隊乾得很輝煌，那是句號，句號放大就是零。以前可能說我背後有很多資源、跟誰什麼關係、我認識誰，等等，都很好，但記住，當你邁出這一步，歸零，那些說話都不算數的。
第二，要感恩。面對轉業不要橫攀豎比，認為自己幹得不錯、組織對不住你。要記住是軍隊培育了你，離開組織你什麼都不是。本人當處長時手下的四個幹事，後來一箇中將三個少將全部提起來了，就我幹到正師轉業。但如果沒有部隊的培育，我不可能幹到師主官崗位，沒有師主官平臺，我不會走上國家機關領導崗位，也不會當國家某重大工程的常務副總指揮，我也不會取得轉業後的一系列成績。
第三，要適應。我們有很多理想，也有幹事的一腔情懷，但你到一個新單位後，環境已定，歷史已定，人際關係已定，一切都已定，你去了以後要先適應它，不要著急，要記住兩句話：不是要做什麼，而是不要做錯什麼；不是說什麼，想表現什麼，而是自己不要說錯什麼。
第四，要謹慎。發表意見的時候，談一些事情的時候，想著說、不要搶著說。要保持相對獨立，地方的人際關係跟軍隊不一樣，在軍隊可能與誰有意見領導三五年換了你可以重來，還有一個縱深、一個調劑的空間，但到地方進入一個單位一個圈子可能就是一輩子，所以說要保持獨立，跟方方面面的關係有一個適當的距離，安全是第一位的，要有底線思維。
第五，要設計。我們在軍隊一路走過來，都是聽從組織安排；到地方後要認真設計好自己，現在是大數據時代，大數據時代是什麼，就是計算和算計。我們手機經常會收到一些針對性很強的廣告，這就是大數據分析你的經濟情況和消費特點計算出來的，這對我們應該有所啟示。
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