喊wo臭小猫
的确劳动法都偏向于保护劳动者，企业在劳动法纠纷中，赢的比例是非常少的。
因为企业招聘员工，管理和分配员工工作，整个用工过程是企业在完成，所以企业有制定规章制度，有管理员工的权利，假如劳动者没有劳动法保护，估计在利益的驱使下，员工会处于非常弱势的地位，比如一些拖欠工资、随便解雇员工、欺负“三期”员工的现象就会经常出现了。
但与此同时，有人也会利用劳动法的保护控制，不好好工作就等着赔钱在家休养。
小林在公司工作了5年，不仅是公司的老员工了，而且也是工作表现、工作效率上的“老”员工。分配的工作慢慢做，帮忙的工作拒绝做，说不是属于自己范畴内的，公司培训或者团体活动也不参与。
入职5年，其中有一年在休产假，一般产假只有半年，其余半年就以各种不舒服的方式请病假。今年公司打算裁员，她居然在一个月时间内又赶紧怀孕了，公司想裁员却要双倍赔偿，不赔偿又得养到她哺乳期结束。
类似这种例子有很多，公司很无奈，一旦打起官司，很可能吃亏的还是公司，所以也只能给笔赔偿金好聚好散了。
所以公司在人事管理上就应该规范，比如：
在入职管理的时候就把好关，体检及员工的背景调查，包括员工的职业素养和生育计划都要了解清楚；
试用期间，也要设定好考核目标和入职培训，及时淘汰不合格的员工；
用工期间，关心好员工的工作动态及生活规划，在工作上给予明确的任务分配跟指引激励，鼓舞员工热爱上自己的工作，看重自己的前途；
发生纠纷时，正确指引跟及时沟通，注意留好有效证据，不被员工有赖皮的空子可钻。
如果一个员工跟上家公司发生了纠纷，不仅不利于新公司的背景调查，而且也说明自身能力及沟通上有一定的不足。如果都要轮流到用“赖皮”的方式，获取赔偿收入，这样也是很可悲的。
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劳动法是保护弱势群体的，劳动者肯定是弱势群体。
再说，为什么好好的员工不愿意工作就等着被开除呢？难道他上班的目的就是为了被开除吗？企业管理者有没有在自己身上找原因？有没有在管理方式上找原因？
如果，一个企业能够给予员工充分展示自己才能的机会和平台，并被认可和鼓励，那么员工有什么理由不努力工作呢？
如果一个企业能够为员工提供良好的发展平台，制定良好的职业生涯规划，那么员工怎么可能消极怠工？
如果一个企业有一个良好的工作氛围，非常融洽的同事关系，那么劳动者又怎么想离开？
所以，作为一个企业的管理者，如果员工消极怠工，人员流失严重，那么首先要从自己身上找原因。你自己到底有哪些地方做的不够好，身边没有人愿意追随你一起奋斗。
其实，员工不想干了无非没盼头了，待遇低了，被排挤了，受到不公平的待遇了，还能有多复杂呢？
当然，不排除有些天然懒，那么这样的人当初在试用期是怎么通过的？平时的绩效考核是怎么做的？企业的激励机制完全不起作用吗？还是需要你自己找原因。
所以，员工不好好工作等着被开除都是无奈之举，劳动法保护劳动者本身也没什么问题。有问题的是企业。
风格0182
不好好工作，被单位抓到证据了直接开了你。劳动者严重违反规章制度；严重失职，营私舞弊给单带造成重大损失的等自身原因被开除的，没有经济补偿哦。
法律保护劳动者，是因为劳动者处于弱势一方，才以设经济补偿和赔偿来限制用人单位有钱任性。但不是你偷奸耍滑时护身符。😂
围炉品茗话百态
西游记里只有白骨精没有后台，被打死。那些能不干活的毕竟极少数，能拿到赔偿更是少数。
不要瞎逼逼，能成功的人不糊涂，不要成为把保障劳动者的一点点幻想都剥夺。那样是糊涂。
强者欺负弱者有一万种方法，弱者要想赢强者只有二种方法，一个是国家保障，一个就是死。
思之。
