2012 年以来，腾讯互动娱乐事业群的业务从单一的游戏，逐步扩展到动漫、文学、影视和电竞。
只要是知名IP，几乎可以在腾讯互动娱乐体系里转换成任何娱乐形态，并依靠腾讯的渠道分发出去——这种围绕 IP 打造粉丝经济的做法,被腾讯称为“泛娱乐”。
而如今，腾讯在娱乐业务上有了新的转型方向，虽然腾讯有着得天独厚的流量优势，但它不想只依附这一个渠道，而是更多的说起内容，并开始借用传统文化来给内容带来更持久的生命周期，以此应对内外压力。
娱乐业务遇挑战，试水“大内容”
此前，腾讯的成功主要集中在宣传和发行上，这些领域其可以通过资本和流量推动，但内容创作上还需要进一步证明自己，改编的《择天记》剧集口碑也并不尽如人意。
2017 年，短视频崛起，不但分走很多微信的流量，也占用了更多原本用于游戏的时间。腾讯 2017 年的财报也显示，游戏增长正在放缓，《绝地求生》也没能成为新的《王者荣耀》。
内容现已成为腾讯的核心业务之一。马化腾在去年 10 月提出“大内容”战略，“无论是消息、短视频等数字资讯产品，还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品，海量数字内容的生成与分发正在促成‘大内容’战略”。
马化腾说：“过去几年，我们对泛娱乐生态和 IP 打造的探索，正是对‘大内容’战略的一种初步尝试。”
泛娱乐是 “初步”，是“大内容”的先驱，不论是业务发展需求，还是外部环境带来的压力，腾讯都要开始下一步的计划，寻找新的故事。
投靠传统文化，打造新IP
今年4 月底，腾讯互娱举行 的UP 发布会上，腾讯透露了自己应对挑战的方式。今年是腾讯的第七次UP大会，和前些年一样，腾讯互娱依然在说着自己的计划，说着自己的成绩，但不同以往，“民族传统文化”成了真正的主角。
“一个产业发达、文化繁荣、价值广泛的数字文化中国能为世界带来什么？最直观的，就是一个个具有中国文化特色的故事、形象，一个个有感染力的文化 IP。”演讲里，腾讯总裁将“IP”这一代表腾讯娱乐业务逻辑的词汇和国家需要的文化建设与输出结合起来。
“泛娱乐的核心概念是IP，所以过去几年，我们较多的关注了 IP 的商业价值。”程武说，显然，腾讯已经意识到，商业并不能解决所有问题。
腾讯公司副总裁给 IP 的定义是“经过市场验证的，承载用户情感的符号和载体”，经过市场验证是说能赚钱或者受欢迎，而“承载用户情感”则是说这个 IP 要契合用户深层次的情感结构和价值。
娱乐产业也可以借传统文化来弥补创意不足的问题，传统文化也需要娱乐产业来带自己走出博物馆。《指环王》系列，源自欧洲的神话和宗教故事；近来最热门的游戏《战神》，是对北欧神话的重新演绎；波兰总理曾将游戏《巫师2》作为外交礼物送给当时的美国总统奥巴马，因为其中体现了波兰人民的精神。
“我们可以促进和帮助很多新的基于中国历史优秀文化 IP 的诞生，也可以帮助像故宫、长城、敦煌这样传统文化的或者传统中国优秀 IP，在新的科技环境和语境下焕发出时代的生命力。”腾讯总裁透露。
不过这条捷径还没有凿穿。在利用传统文化这件事，社会远未达成共识，很多人依然觉得，老祖宗的东西要原汁原味——而这些人往往占据很多的传统文化资源。
这也意味着，腾讯接下来的挑战不仅来自其他的互联网公司，也会来自整个社会。而社会上的很多问题，也不是只靠商业能解决的。
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