導語：職場中，每個人都想升職加薪。但是每個人的能力和天賦都有不同，最後的結果也有不同。那些牛人、天賦很出眾的人，走出的職場路，必然不是我們能夠複製的。

1.跟對一個好領導

職場比戰場慘烈，成王敗寇，贏者通吃。大多數人都是靠自己努力來獲得升職加薪，但是大家天賦各異，都是普通人，想靠努力雖然有效但是沒有你想的這麼有效。有句話叫，讀萬卷書不如行萬里路，但是不如有人指路。幾乎所有人進入到職場中都是自己茫然摸索，難免會遇到坑和失敗。

如果在職場中跟對一個好領導，情況就不一樣了。對方願意帶我們、教我們、重用我們、給與我們相應的福利和待遇，讓我們私心踏地跟著。這樣我們能夠少走很多彎路。

就如三國劉備、曹操，真是因為復興漢室、匡扶天下吸引的眾多英雄嗎？其實不過是劉備和曹操表現出了作為領導、領袖的水平，而其他人相信他們能夠給自己帶來利益，於是就忠心跟隨，僅此而已。

職場就像張破碎的藏寶圖，正面是地圖，背面是自己跟隨的領導，只要人拼對了，地圖也就對了，自然就能達到自己想要的。

2.請牛人幫忙

筆者在看一本書的時候，裡面有一句話：現在的社會不用比拼你記住了多少知識，而是比拼你知道知識在哪裡，可以找誰獲取。當時筆者突然頓悟到，職場中何嘗又不是如。自己的能力固然重要，但是就算我們是天才，渾身是鐵打又能打多少釘子。每個人的時間、精力都有限，窮盡人力又能學多少？

在職場中，自我能力需要提升，關鍵事不斷拓展人脈，結識其他牛人，把別人的能力和資源連接起來，為自己所用。這與筆者看到那句話何其相似：職場中，沒必要每件事情自己都很精通，關鍵是你要知道，某件事誰能幹好以及如何讓別人幫你幹就行了。

楚漢爭霸後，劉邦在長安宴請群臣，就說了那句非常著名的話：

“夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”

可見如漢高祖劉邦一樣泗水亭長，把眾多牛人匯聚起來為自己所用，自己也成為了漢朝的開國皇帝。

同樣，在職場，如果你能把眾多牛人的資源匯聚整合起來，同樣你也能獲得升職加薪，因為這也是一種能力。

3.緊密圍繞在領導的核心

筆者在多年前，還以為職場中每個領導都會忠心為公。但是打拼數年後，才發現這句話大錯特錯。職場中，領導的利益分為公司利益和個人利益，個人利益永遠凌駕在個人利益上。所以一個公司如何才能搞的好，只有把每個人的個人利益與公司裡捆綁在一起，並引導到同一個方向才行。

其實在古代官場，不少人都是靠著服務上官，獲得升遷的。同樣在現在的職場中，這也是一條快速的升遷路徑，只不過很多人不屑而已。服務好領導，緊密的圍繞在領導的核心，維護領導的利益，做領導想做而不能做的事情。領導自然把你當心服，有什麼好處都會想著你。

看看《水滸傳》中的李逵，論武藝其實比其他人好不到哪裡，而且粗魯不堪、沒有智計。但是就是因為緊密圍繞在以宋江為核心的領導團隊，宋江也把李逵當成心腹，所以才能在排座次中，排到天煞星的位置。而梁山王倫時代的三寨主雲裡金剛宋萬資格這麼老，排在了第82位，真是因為能力問題？原因很簡單，不是被宋江當作自己人。

人不為己天誅地滅，當然不能傷害別人的利益。所以在職場中，大家都是想升職加薪，只要對方沒用下流手段通過傷害別人來上位，用什麼手段都是合理的。就算是拍馬屁，巴結上司，能升職加薪就是有用的。

4.忠誠，聽話，照作，不瞎嗶嗶

近些年來，不少管理培訓大師，都說企業要發展好就要提升員工的執行力。什麼執行力，就是老闆、領導講什麼就幹。但是卻沒有講到深層的東西，所謂執行力就是老闆和領導要求，員工忠誠、聽話照做，不瞎嗶嗶。

但凡領導交給自己的事情，都能完成、都能做好。領導用順手了，就有依賴性，有什麼事情都能想到我們。自然機會就來了。

如果凡是都挑三揀四，安排個工作還說這個說那個，估計下次裁員裁掉的就是這種員工。

三國中有為才子、狂士、名士，叫做禰衡，放蕩不羈，愛自由。當時的各地軍閥諸侯，如果有名士投靠，都會帶來從眾效益，必然會吸引許多人跟隨。而禰衡先擊鼓罵曹，而後又輕慢劉表，最後被劉表借了黃祖的刀給殺了。

其實放在職場中也是如此，不忠心、凡是都另搞一套、領導指東你就往西、背後還說領導的壞話，就算你本事再大也要收拾了，更何況是背景，能力，人脈都遜色的我們。

職場中，每個人都想成功，手段個各不相同，所謂八仙過海各顯神通。目的從來沒有好壞貴賤之分，手段也沒有優劣高低之別，只不過是合適不合適而已。能達成目標，且自己問心無愧即可。有時候，想把好人做人，又把好處拿了，真的太天真了。

大家覺得逢年過節是否應該給領導送禮呢？

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