01.23 给老板打工,最后发现不过是颗棋子,可有可无!这时候怎么办?

网友:掏心掏肺的给老板打工,最后发现也不过是颗棋子可有可无,这种时候怎么办呢?

读完题目只想恭喜题主,因为你成功认清劳资间的关系。“好老板培养员工,好员工扶持老板”自然是理想的关系,但却少有真正出现在职场,至于如何不会变得可有可无,那便有很多重要的影响因素,以下是个人针对题中的信息给出三个角度的解读。

一、老板与员工的关系

给老板打工,最后发现不过是颗棋子,可有可无!这时候怎么办?

都说老板与员工是“一个战壕打天下,齐心协力创商海,”本是应亲密无间、同甘共苦、同心同德、同向同行,话虽如此,但在现实的职场中不存在完美无缺的劳资关系。

某种意义上说,老板和员工本就是在瓜分同一块“蛋糕”,受益者非此即彼,虽然可能没有激烈的冲突,但确实客观存在有矛盾。

完成一个项目后,从老板下至每个员工,获得的收益都是在不断制衡的,根本没有“天地之间有杆秤”,你们之间的收益都是此消彼长,出现题中的现象出现自然可以理解。

撇开员工与老板的关系不谈,你对别人死心塌地、掏心掏肺,别人也不一定会投桃报李、以恩报恩,单向的情感不一定会有等同的回报,何况你们之间还存在不可消除的劳资关系。

当年刚入职时的自己,那时也曾经天真地以为好好工作、努力运营,就能被领导看到自己的优秀,发掘自己潜在的天赋。

其实不然,不久之后我便失望了,我的努力只会换来领导无关轻重的褒奖,然后工作生活该怎么过还是怎么过,与题主的发现极为相似。

二、可有可无的“棋子”

给老板打工,最后发现不过是颗棋子,可有可无!这时候怎么办?

题中“棋子”这个比喻,其实非常贴切、十分合理,某种意义上,为老板打工其实本就是老板博弈的一颗“棋子”,为领导所驱策、所部署、所使用、所闲置甚至被“弃置”。

地球这么大,离了谁都是照样继续转;企业这么大,老板失了谁都能招回来。

有多少职场人士都自负地高估了自己的价值,其实在领导眼里都只是可有可无、无足轻重的“棋子”。

说不定在经过“棋子”的换血之后,企业反倒会注入全新的活力,重振旗鼓在商场上取得新的成绩呢。

职业生涯咨询师赵昂曾写过一本书,书名为《洞见》,“洞见”职场未来,根本需要通过认知掌控职场格局。

职场是一个利益交换的地方,也是一个利益争夺的地方,作为一枚“棋子”,在这盘宏大的“棋局”里,又如何能灵活走位、震慑一方,首要的便是清晰地认知到“棋子”与“棋盘”、职场和自己之所在。

认清职场与自身的本质后,接下来的职场路还很长,坚定地走下去,势必能看到迷雾之后的曙光。

为人打工自然逃不掉被人控制的宿命,若非想要辞职创业、另谋出路,便要坦诚直面自己“棋子”的身份,进而确定职场的自我定位,在职场上做自己的主人。

上文的我,在意识到自己无论有多努力,都不一定会得到领导的关注后,我开始进行自我反思,展开具体的职场规划,一步步勾勒出自己在职场上的“蓝图”。

那时的我的选择还很青涩,但已经有意识地在寻求更好的突破口,既然决定成为一枚“棋子”,那么至少要成为一枚含金量十足的“棋子”。

三、如何才能改变现状?

给老板打工,最后发现不过是颗棋子,可有可无!这时候怎么办?


题主所问的以上现象,我们都在上述文字中有了详尽的解读,那么在这种情形下,又该怎么办呢?

积累工作经验,扩大职场影响,通过这种形式,你的存在将在团队中变得愈发重要。当领导意识到你已经俨然化身为不可忽视的存在,那么自然会开始重视你的声音。

即便他想要将你“弃子”,也要好好衡量利弊得失,努力消除你的影响,避免给团队带来负面的影响。

提高自己的“含金量”,这是最为根本的解决途径。

当你开始变得十分重要,即便是老板将你视为“棋子”,也将不忍心随意“弃子”。

诚然,没有人能在现代社会做到不可替代,但在你拥有足够的绝对实力后,在高精尖的综合专业能力光环下,他们无疑是职场里最难以被替代的社会精英。

即便被“弃子”,你也能凭借自己强大的硬实力,很快地找到下家,进入全新的岗位开始熟悉的工作。

发展受限,不妨另辟蹊径。正所谓“条条大路通罗马”,如果这老板两眼一摸瞎,完全看不到你的付出,让你的职场前景一片灰暗,那么我们不妨再觅新路。

如果自身有些天赋,则可以在守住这份工作的同时,投身于自媒体的潮流中,精心运营起自己的账号;

如果在这个企业实在难捱,也不妨“骑驴找马”,寻找合适的下家,在欣赏鞠躬尽瘁自己的伯乐治下工作;

如果自己不愿受制于人,那么可以积累一些工作经验、摸清一些工作门路后,试着在如今的大环境下尝试创业。

如果我写过的一篇文章,讲过的每一话,做过的一个举动,

曾在你的心里荡起涟漪,那至少说明在逝去的岁月里,

我们在某一刻,共同经历着一样的情愫。

有时候,虽然素未谋面。

却已相识很久,很微妙也很知足。

谢谢你,在这个世界的角落,找到了我!岁月静好,愿你幸福,一切都好!


分享到:


相關文章: