01.23 給老闆打工,最後發現不過是顆棋子,可有可無!這時候怎麼辦?

網友:掏心掏肺的給老闆打工,最後發現也不過是顆棋子可有可無,這種時候怎麼辦呢?

讀完題目只想恭喜題主,因為你成功認清勞資間的關係。“好老闆培養員工,好員工扶持老闆”自然是理想的關係,但卻少有真正出現在職場,至於如何不會變得可有可無,那便有很多重要的影響因素,以下是個人針對題中的信息給出三個角度的解讀。

一、老闆與員工的關係

給老闆打工,最後發現不過是顆棋子,可有可無!這時候怎麼辦?

都說老闆與員工是“一個戰壕打天下,齊心協力創商海,”本是應親密無間、同甘共苦、同心同德、同向同行,話雖如此,但在現實的職場中不存在完美無缺的勞資關係。

某種意義上說,老闆和員工本就是在瓜分同一塊“蛋糕”,受益者非此即彼,雖然可能沒有激烈的衝突,但確實客觀存在有矛盾。

完成一個項目後,從老闆下至每個員工,獲得的收益都是在不斷制衡的,根本沒有“天地之間有桿秤”,你們之間的收益都是此消彼長,出現題中的現象出現自然可以理解。

撇開員工與老闆的關係不談,你對別人死心塌地、掏心掏肺,別人也不一定會投桃報李、以恩報恩,單向的情感不一定會有等同的回報,何況你們之間還存在不可消除的勞資關係。

當年剛入職時的自己,那時也曾經天真地以為好好工作、努力運營,就能被領導看到自己的優秀,發掘自己潛在的天賦。

其實不然,不久之後我便失望了,我的努力只會換來領導無關輕重的褒獎,然後工作生活該怎麼過還是怎麼過,與題主的發現極為相似。

二、可有可無的“棋子”

給老闆打工,最後發現不過是顆棋子,可有可無!這時候怎麼辦?

題中“棋子”這個比喻,其實非常貼切、十分合理,某種意義上,為老闆打工其實本就是老闆博弈的一顆“棋子”,為領導所驅策、所部署、所使用、所閒置甚至被“棄置”。

地球這麼大,離了誰都是照樣繼續轉;企業這麼大,老闆失了誰都能招回來。

有多少職場人士都自負地高估了自己的價值,其實在領導眼裡都只是可有可無、無足輕重的“棋子”。

說不定在經過“棋子”的換血之後,企業反倒會注入全新的活力,重振旗鼓在商場上取得新的成績呢。

職業生涯諮詢師趙昂曾寫過一本書,書名為《洞見》,“洞見”職場未來,根本需要通過認知掌控職場格局。

職場是一個利益交換的地方,也是一個利益爭奪的地方,作為一枚“棋子”,在這盤宏大的“棋局”裡,又如何能靈活走位、震懾一方,首要的便是清晰地認知到“棋子”與“棋盤”、職場和自己之所在。

認清職場與自身的本質後,接下來的職場路還很長,堅定地走下去,勢必能看到迷霧之後的曙光。

為人打工自然逃不掉被人控制的宿命,若非想要辭職創業、另謀出路,便要坦誠直面自己“棋子”的身份,進而確定職場的自我定位,在職場上做自己的主人。

上文的我,在意識到自己無論有多努力,都不一定會得到領導的關注後,我開始進行自我反思,展開具體的職場規劃,一步步勾勒出自己在職場上的“藍圖”。

那時的我的選擇還很青澀,但已經有意識地在尋求更好的突破口,既然決定成為一枚“棋子”,那麼至少要成為一枚含金量十足的“棋子”。

三、如何才能改變現狀?

給老闆打工,最後發現不過是顆棋子,可有可無!這時候怎麼辦?


題主所問的以上現象,我們都在上述文字中有了詳盡的解讀,那麼在這種情形下,又該怎麼辦呢?

積累工作經驗,擴大職場影響,通過這種形式,你的存在將在團隊中變得愈發重要。當領導意識到你已經儼然化身為不可忽視的存在,那麼自然會開始重視你的聲音。

即便他想要將你“棄子”,也要好好衡量利弊得失,努力消除你的影響,避免給團隊帶來負面的影響。

提高自己的“含金量”,這是最為根本的解決途徑。

當你開始變得十分重要,即便是老闆將你視為“棋子”,也將不忍心隨意“棄子”。

誠然,沒有人能在現代社會做到不可替代,但在你擁有足夠的絕對實力後,在高精尖的綜合專業能力光環下,他們無疑是職場裡最難以被替代的社會精英。

即便被“棄子”,你也能憑藉自己強大的硬實力,很快地找到下家,進入全新的崗位開始熟悉的工作。

發展受限,不妨另闢蹊徑。正所謂“條條大路通羅馬”,如果這老闆兩眼一摸瞎,完全看不到你的付出,讓你的職場前景一片灰暗,那麼我們不妨再覓新路。

如果自身有些天賦,則可以在守住這份工作的同時,投身於自媒體的潮流中,精心運營起自己的賬號;

如果在這個企業實在難捱,也不妨“騎驢找馬”,尋找合適的下家,在欣賞鞠躬盡瘁自己的伯樂治下工作;

如果自己不願受制於人,那麼可以積累一些工作經驗、摸清一些工作門路後,試著在如今的大環境下嘗試創業。

如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

曾在你的心裡蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月裡,

我們在某一刻,共同經歷著一樣的情愫。

有時候,雖然素未謀面。

卻已相識很久,很微妙也很知足。

謝謝你,在這個世界的角落,找到了我!歲月靜好,願你幸福,一切都好!


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