01.19 千万元资产遭冻结,阿里弃子“易果生鲜”的转型阵痛


1月18日,央视财经报道,全国首批生鲜电商“易果生鲜”的运营主体上海易果电子商务有限公司,被上海长宁区法院冻结了股权和其他投资权益数额1029.72万人民币。

根据天眼查公布的信息,该股权冻结事项由上海市长宁区人民法院执行,冻结期限自2020年1月14日至2023年1月13日。

千万元资产遭冻结,阿里弃子“易果生鲜”的转型阵痛

易果生鲜称,这次被冻结股权的案子主要是因为商务纠纷,涉及与供应商的货款支付问题,目前双方试图达成和解,细节信息不便透露。

2005年,易果生鲜就开始致力于向注重生活品质的都市中高端家庭提供精品生鲜食材。2007年,上海易果电子商务有限公司正式成立,

公司经营的“易果生鲜,全球精选”电商网站是种类覆盖齐全、主打生鲜水果的B2C电商。旗下经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品,以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式,全程冷链运输,全年无休鲜活配送,包括常温产品在内的配送服务覆盖达367个城市。

2013年,易果生鲜获得阿里数千万美元的战略投资,随后又在2014-2017年间陆续获得阿里系公司融资。一时风光无限,独家运营天猫超市、苏宁易购等平台的生鲜频道。

然而,2015年成立的盒马鲜生成为了易果生鲜的劲敌。

千万元资产遭冻结,阿里弃子“易果生鲜”的转型阵痛

盒马鲜生定位高端,亏损却比易果生鲜低。并且,易果生鲜将投资方用于支持物流基础设施建设的资金挪用至云象供应链,引起投资方失望。这些因素直接导致阿里巴巴将重心转向盒马。

2018年12月,阿里巴巴宣布将天猫超市生鲜运营权转交给盒马,并促进两者合作打造生鲜全链体系。易果生鲜失去了大量面向普通消费者的生鲜业务,重金打造的生鲜供应链“打了水漂”。

没有了阿里巴巴重金支持,易果生鲜举步维艰。

2019年7月,易果生鲜旗下冷链物流安鲜达发布风险提示,表示终止和菜鸟、天猫的生鲜冷链业务合作。2019年12月,易果生鲜曾被列为被执行人,标的为1411万元,随后与对方公司签署和解协议。

据艾媒咨询发布的《2019年中国社区生鲜行业市场运行监测报告》,2019年中国生鲜市场交易规模稳定增长,交易规模超2万亿。这块诱人的香饽饽,没有公司会轻易放弃。

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据了解,目前生鲜电商行业以B2C模式为主,包括多种商业模式。具体而言,有以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表的传统B2C自营模式、平台模式,以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式,以及以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式。

为了应对发展困境,易果生鲜开始谋求转型。2019年,易果生鲜开始全面转型、聚焦B端。

易果生鲜从面向个人消费者转向面向企业客户,在业务模式、人员架构、组织安排等方面都经历了阵痛。能否杀出重围,却仍未可知。


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