今年5月，瑞幸咖啡（luckin coffee）副总裁郭瑾一在朋友圈发布了一份通知书，通知书显示，瑞幸咖啡起诉星巴克中国公司垄断纠纷一案已在法院立案。
刚一出道就起诉国际高端咖啡品牌星巴克，星巴克"无意参与其他品牌的市场炒作"的高冷态度，也把瑞幸咖啡的名气给推广起来，即便是带着"碰瓷"的负面口碑，"瑞幸咖啡"还是有了一定知名度。
打响知名度的第二步就是烧钱。瑞幸咖啡似乎是想替代一提起"咖啡"就想到"星巴克"的联想，它做了大量推广工作，请汤唯代言、请新老用户喝免费咖啡、出席各个互联网峰会送咖啡等，现在，几乎每个一线城市大型写字楼一千米的范围内，都能找到瑞幸咖啡的门店。
目前，瑞幸在北京上海城市核心区实现了500米范围内100%覆盖，在21个大城市中完成了1400多家门店的布局，成为仅此于星巴克，国内第二大连锁咖啡品牌。而在1999年进入中国的星巴克，用了19年的时间在150个城市开设3600多家门店。在成长趋势上，瑞幸是超过了星巴克的；在门店规格上，瑞幸的一排座椅远输于星巴克的沙发座。
瑞幸的钱确实砸出了响声。
2018年1月开始试运营的瑞幸，7月完成2亿美元A轮融资，投后估值10亿美元；12月完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。
瑞幸的高速成长与中国消费者高速上升的咖啡需求有关，也与其重金砸出来的名声和市场密切相关。但在品牌底蕴上，瑞幸是远不及星巴克的。高端咖啡市场有星巴克守门，低端的有便利店十元以下的自主咖啡机占领，再底层是速溶咖啡的市场。从瑞星的定价上来看，显示是不会走十元以下的低端市场的，尤其是在烧钱期过去之后，免费咖啡、1.8折优惠券、甚至满35元免配送费的补贴力度都在下降。
底蕴不及星巴克，挤不进高端市场；价格降不到十元一杯，打不过便利店的自助咖啡。与瑞幸定价相似的似乎只有麦当劳、肯德基的咖啡，而对于它们来说，咖啡只是附属品，并非主营业务。
另外，还有一点存有疑问，那就是中国的消费者对咖啡的品质、需求真的有那么大吗？中国消费者对一杯咖啡的预算有多少？白领们要么会选择十元以下的日常饮品，要么需要有面子的商务咖啡，那么对于瑞幸咖啡的需求又在哪？大概就是懒得下楼的白领吧。
对于瑞幸咖啡来说，一年完成2亿美元的融资，身价暴增到22亿美元，这是资本市场对于瑞幸的高度认可。但未来的路究竟要怎么走，也希望能够听到瑞幸的声音，因为"昙花一现"的创业公司，已经太多了。
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