決策原則

兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

權變原則

故將通於九變之地利者，知用兵矣；將不通於九變之利者，雖知地形，不能得地之利者矣。治兵不知九變之術，雖知五利，不能得人之用矣。

管理不存在一種萬能的最佳管理方式，管理的方式取決於所處的環境。

人際原則

卒未親附而罰之，則不服，不服則難用也。卒已親附而罰不行，則不可用也。故令之以文，齊之以武，是謂必取。

員工的士氣與工作態度對工作效率有關鍵性的影響，項目經理應做好項目團隊中『非正式組織』的領導工作，從而提升團隊的積極性。