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超市现状：面临7-8家竞争 生意很惨淡
超市环境：2000户住户，高档小区，60%都有车
超市困境：没有差异化，不能很好的吸引小区的业主消费
超市自主活动：加了话费充值 本来想靠这个不赚钱来吸引业主的 可是这个太容易模仿了 效果也不大，打折的话不现实 因为利润大薄了
这
种形式的抓取客户的方法 诱惑力太小，只有把礼品的价值方法放大！
如何放大礼品价值？请看分享：
假如说 在你这里购物满300 送400元的礼品 你觉得会不会有更大的竞争优势？
太夸张了吧？利润那么微薄 还送这么多？
假如礼品别人给你免费提供呢？
这就是超常规，常规与超常规就这个界限！
提供代金券 我们帮别人免费发吗？
不是，是实实在在的礼品，如果是代金券的话就根本没有任何意义了！
想不明白，别人为什么要免费提供，难道是他先提供，然后我再付钱给他？？
别人想不通就模仿不了了。
打个很简单的比方，就拿你小区的车主来说，他们除了要到超市购物，他们还需不需要去消费汽车相关类的服务呢？是不是这些跟汽车服务相关类的商家也需要这些业主？！
好像跟我们超市没什么关联？
表面上没什么关联 但是一旦合作威力就非常大了，假如你找到汽车服务类的商家，跟他们谈：我是**小区的，我在那里经营了一家超市，经常跟这些业主打交道，我统计了一下，有60%的业主都有自己的私家车，我可以帮你对接一下，把他们推荐到你这里来，有没有兴趣合作一下，并且，我还把你的广告打到我们店外面去。如果我是这个汽车服务商家的话，我肯定有兴趣！！！
然后你再问汽车服务商几个问题：
如果100个目标客户给你对接过来，你有没有可能通过维护，锁定1个？
这个应该没问题吧 100个目标客户锁定一个应该非常容易
如果花20元的成本吸引一个目标客户进店，100个客户进来，通过维护锁定一个就不亏了是吧？
一般我们的经验是，汽车服务店的老板会拼命证明自己绝对不止留住一个，因为100个才留住一个的话，他的生意也别干了
那这样是不是留住2个他就赚了2000块，留住10个就赚了2万块
那他花20块钱的成本吸引一个目标客户是不是非常值
那跟超市有什么关系？
洗一次车的成本是5块 市场价20块 20元的成本是不是就是4次洗车 然后消毒一次的成本基本上可以忽略不计 但是价值也是60块左右 这样汽车服务商家是不是可以用20元的成本放大到140元的价值？
我还是不理解 这140元的价值跟我们超市有什么关系？
那你是不是可以拿这140元的礼品帮汽车服务店去到你们小区对接客户？
你这时候可不可以到你超市门口挂一块广告宣传：年终回馈，购物满300元，送140元的礼品；
消费满100元送价值140元的洗车卡。值不？还去别的超市？
是不是至少可以很好的吸引其他60%有车的业主
你可以不断的关联和大家生活有关的产品 整合到你的超市 满多少送多少
是不是除了了汽车服务的 其他很多都可以呀
这可以举一反三 ！！
天啦 生意还可以这样做呀！如果是你开这样的超市，你会不会这样的操作呢？
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