03.02 阿里巴巴当年为何不投资京东?

近水楼台先得月


2014年3月10日,腾讯控股有限公司成功受让北京京东世纪贸易有限公司15.00%股权,作价2.15亿美元。同时,腾讯将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。之后,腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯附属公司。腾讯同时还签署了京东IPO认购协议:紧随京东IPO完成后,认购上市后在外流通京东普通股的5%。

腾讯入股京东,背后是高瓴资本的张磊推动。

2010年4月高瓴资本参与了京东的融资,投了2.65亿美元+5000万美元。这是为了保证刘强东的控股地位,张磊当时要投3亿美元,占股份太多,威胁到了刘强东的控股地位,所以两人商谈后变成了2.65亿美元,后来又追加了5000万美元。

后来也正是张磊说服马化腾投资京东,把拍拍网和易迅合并划给了京东,同时京东进入微信“九宫格”,获得腾讯的流量支持。

阿里巴巴当时没投京东是因为当时的京东并不具备威胁,并且还要靠淘宝的流量活命。

马云原话:“京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的。你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的,现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人,仓储将近三四万人,一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹,什么概念?中国十年之后,每天将有3亿个包裹,你得聘请100万人,那这100万人就搞死你了,你再管试试?而且它的60%收入是在中关村和淘宝,它自己网上不可能这么大量。所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

这是2015年1月9日马云说的话,可见,当时的京东还在依靠淘宝的流量。

之前也有过一个访谈节目,马云和刘强东同台,马云说阿里巴巴的目标就是要培养更多的京东。

京东以前在淘宝还有一个入口的,而且京东以前还支持支付宝,后来才逐渐改变成现在的样子。2011年的时候,京东80%以上的订单还是来自货到付款,10%左右来自支付宝,后来京东才停掉支付宝。

所以说,京东以前的模式还很原始,远远不能与阿里巴巴相提并论。就算已经上市了,但是京东的订单还大量依赖淘宝,所以,马云根本不担心。可以说,在腾讯入股京东之前,阿里巴巴完全没把京东当成是对手,而且认为京东很危险,所以就算为了资金安全阿里巴巴也不会投资京东啊。


GRIDMAN


如果说当年马云不想投资京东那是假的,一是因为马云当时没想到要投资京东,二是因为马云当时没有能力投资京东。


阿里巴巴与京东两家企业从成立时间来,京东还是阿里巴巴的前辈了,比阿里巴巴还要早一年,京东(全称北京京东世纪贸易有限公司外文名称JD)成立于1998年6月18日,阿里巴巴网络技术有限公司则成立于1999年9月9日。只不过京东开始做的是实体店,到2004年才成立京东商城,而阿里巴巴一开始就做电商,起点不同。阿里巴巴开始是做B2B,到2003年5月10日才成立做B2C的淘宝网,比京东商城早了一年,算起来起点差别不大。

只不过两家企业模式不同,京东走的是重物流模式,阿里巴巴走的是基础设施模式,京东自建物流耗费巨大人力、财力,后来阿里巴巴逐渐占了优势罢了。

京东就好比百货商场,阿里是商业街,商业街里能有多个商场,单个商城发现到一定体量成为购物广场也有可能。

阿里巴巴开始是没有能力投资京东的,马云在多个场合都说到,阿里巴巴开始是想怎么活下来,马云也在到处找投资,哪里还有钱去投资别人,阿里巴巴包括上市,一共经历8次融资,而京东包括上市共经历9次融资。可以看出当京东缺钱的时候,阿里巴巴也缺钱,你说拿什么投资。

直到2013年开始,阿里巴巴盈利渐好,不在为生存而奔波时,开始有了闲钱,开始了开挂的投资并购之路,微博、优酷土豆、UC浏览器……个个巨头都被收入囊中。然而2014年3月,京东就榜上了阿里巴巴的对头腾讯,两个月后2014年5月22日上午9点,京东集团在美国纳斯达克挂牌上市,京东也不在缺钱。

阿里巴巴错过了投资京东最好的时机,或许这是一件好事,毕竟只有竞争,电商行业才会更繁华,对百姓更有利。要不然刘强东就只有给马云打工了,我们就看不到马云与刘强东互怼了。


人工怼智能


还记得马云当年那句话吗?「我们的阿里的目标就是培养出更多的京东!」

再来看看脸盲症的刘强东语录:我从来不听那些所谓同行领军人物(马云)的说话!在我这里,他们跟我一样。

再看看他们二人企业的标志,一个猫,一条狗,啥概念?老死不相往来呗!天敌!



至于京东起步前,有没有去找过马云要钱,这个我无从得知。但他们二人水火不容倒是街知巷闻的。马原先根本瞧不上刘,而刘则忒不服马,可以确立的是,他们之间只有杀,哪有爱?


但他们二人却又何其相似?同样草根,同样起步困难重重,同样在企业快要撑不住之时,贵人就出现了。

京东模式的快速崛起,是天猫意料之外的。以至于后来,马云不惜一切代价去弄物流。为啥这样讲?因为马之前曾说过绝对不搞物流,这等于在自扇嘴巴。但人家老马嘴巴厉害啊,说错不打紧,自个儿给圆回来就行了。



二条中国商界巨擘数次搏杀,目前看来,没有人知道他们二人谁能笑到最后。

但有一条!马云比刘强东要好很多的,他没有人家所谓的脸盲症,也就没有之后的那么多苏州屎需要擦!

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耂江不糊


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阿里巴巴与京东同为中国电商的领军企业,在二者的发展过程中,阿里巴巴完全有机会投资京东而却没投。在我看来,有以下原因:

第一,理念不同。阿里巴巴作为居间的电商服务平台,本质上是轻资产运作,而京东自宣布自建物流开始,就开启了重资产运营之路。这在当时,被包括阿里巴巴在内的众多机构都不看好。



第二,模式不同。阿里巴巴是交易平台,商家借助阿里巴巴将商品直接卖给用户。而早期的京东,基于其自营模式,其实更像是卖场,采购商品后自己卖给用户。



第三,意愿不同。从京东角度看,它是否愿意接受阿里巴巴的投资是一个问题,毕竟二者是同业。从阿里巴巴的角度看,引用其的话“愿意打造更多的京东”,而此种打造可以是政策扶持、技术支持、运营协助等,不单单是投资。



基于二者理念、模式、意愿的不同,在投资这件事上,共识较难达成,所以当年阿里巴巴没有投资京东。如果当时阿里巴巴能够预料到京东今日的发展情况,可能就是另外一种局面了。


小科说


阿里巴巴的当年只注重内部业务。投资外部公司还很少,京东刚起步的时候,阿里也没干几年。没有产生投资和合作,主要还是公司治理层面不合拍:

一,创始人理念不同

马云和刘强东都不像一个时代的人,马云属于大开大合的人,总是站在未来制高点。事业和为人也总是在整合资源,让更多人跟随。而刘强东更多的是,脚踏实地做B2C,更务实的一步一步做起来的。体量和布局确实不如阿里巴巴,但是也是商业领袖啦。

二,业务高度重合

京东主要电商模式是B2C,自营商品模式。后来加了C2C.店铺入驻销售模式。这些业务都和阿里巴巴高度重合,直接竞争关系,这样的关系大多采取的办法是收购来,然后关掉。就像58同城和赶集网一样。

三,阿里巴巴不看好京东发展

马云在很多场合说过:我警告阿里巴巴离职的人,不要去碰京东。运管那么重,全国八万快递员,怎么管,早晚死掉。这句话无论对错,真实的表明了马云不看好京东的发展和未来。阿里巴巴怎么会投资京东呢?

四,阿里巴巴属于战略投资者

阿里巴巴所有的投资和收购只表明一个方向,补足自己的业务短板,延伸阿里巴巴行业发展。战略投资或者站在制高点控制全行业发展。所以阿里巴巴不会投资竞争对手的公司。

总结:人们很少投资竞争对手,因为必然要竞争,要商战。都是自己家的公司,如何内耗?不竞争又没有发展。所以大多数公司不选择投资对手,而是收购对方。


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央视《对话》,刘强东说:“如果不能控制这家企业(京东),我宁愿把它卖掉。”可见,野心勃勃的刘强东,怎么可能让自己的京东被别人“指手画脚”,甚至“巧取豪夺”呢?更何况是马云!

其实,刘强东目前京东的双层股权架构,俗称AB股就非常明确的说明了刘强东对于京东的控制。在刘强东手里,他持有B股,其中1股相当于20倍的投票权利。

当然,AB股被说得冠冕堂皇,防止恶意收购等原因,保护创始者,但是,AB股在我理解是:既想获得融资,又想控制公司。果然是深谙牌坊的意思!

我记得京东AB股的两句话:

  • A类上市交易,B类不上市交易。
  • A类在任何时候均不可以转换为B类!

这两句话,也就早就了刘强东的京东!

当然,阿里巴巴当年不投资京东还有以下原因:

  • 马云在刘强东做京东物流的时候就说过,这将是京东的一个巨大的累赘,让京东很难负担得起。确实,刘强东说:京东物流2018年亏损超过23个亿,已经连续亏损了12年。所以,在战略模式上的不同,让阿里巴巴和京东不可能,有过多的交集。

  • 京东目前所走的路线是自营+平台销售组合;阿里巴巴所走的路线是,它作为一个平台提供给买家和卖家。所以,在经营模式上面还是有区别的。
  • 阿里巴巴旗下的淘宝本身就是购物平台,而京东也是购物平台,两者本身处于竞争关系,阿里巴巴除非收购京东,否则投资京东就像把一把刀给了京东一样。估计也是害怕农夫与蛇的故事。

在这些原因的结合之下,阿里巴巴没有投资京东。


LeoGo科技


要想了解这个问题,其实很简单。互联网公司里,特别是优质的互联网公司,基本上都会在腾讯和阿里这两者之间选择最终的归宿。不管是出于主观还是客观,都会看到这两个巨头的影子。

1.个人揣测一下,并无事实依据啊。阿里巴巴肯定跟京东接洽过,或者有意入股投资过的。

2.刘强东创立的京东,我们目前可以了解到的,刘总是从公司一点一点实战操作出来的。后面的融资等,特别是今日资本的徐新,是早期的资本之一。看过刘强东本人的很多视频和文字介绍。我们很清楚,企业的创始人是有自己的创业基因在里面的。所以很能理解,不管是谁投资京东,刘强东都不会放弃掉企业的主动权的。

3.众所周知,阿里的投资逻辑。基本上都是会对创始团队或者创始人进行再整合的。你懂得。

所以,腾讯的投资逻辑,是比较符合包括美团的王兴和刘强东这种类型的公司和创始人的投资风格的。可以投钱,不能对核心管理团队进行整合再塑造。

我觉得当初阿里肯定会有接洽京东的。至于为什么最后没有实现,我觉得是和创始人的创业基因是有很大的原因的。


梦雨青蓝


大家好,以下是本人浅析阿里不投资京东的缘由:

阿里和京东有点像战国时代的大国,不过阿里实力更加的强横,每个大国都有自己的发展计划以及对外策略,阿里的策略是通过强大的军队(资本)整合一些小国从而实现壮大自己的目的,而京东像是越王勾践式的发展。刘强东曾经说过:自己并不想当中国互联网王国帝国,国王以为着专治垄断,会被同行反噬并最终覆灭。而马云却想创建无数个京东……这个可以看很多公司都带有创始人的创业基因,基因的多样性也注定着多模式的发展。

京东的重资产本来和阿里的轻资产本来就格格不入,如果说阿里没有当时没有接洽过京东也基本说不过去,阿里肯定想整合京东,由于创始人的基因的原因,观点的和战略布局不一样,于是谈不成,马云想既然得不到你的人,我就与其他国家合作与你竞争并搞垮你,于是有了阿里投资苏宁,因为京东自营体系中电器占了很大的销售额。京东则更加谨慎,担心被搞垮,于是找了强国腾讯合作,本来腾讯和阿里是死对头(主要是移动支付微信和支付宝的竞争,现在战场在蔓延其他领域……)。

京东的自营体系一开始就不被行业,因为当时正值互联网的爆发期,线上更多被倚重,因此发展中心更应该侧重于线上,京东更是逆潮流前进,更加侧重于仓储线下,况且现在人工智能也加速仓储系统的更新换代,可能有很多朋友不太看好人工智能继续发展,但是现实高速我们,很多国家都把人工智能视为科技核心,就像二战人们在竞相研制核武器一样,人工智能未来可期,例如富士康也在发展人工智能仓储,最厉害围棋高手都被机器人打败,我们没有理由不相信人工智能的未来定会刷新人们视界,京东的果敢目前打脸了专家以及投资者,现在的时代更新替换太快,也希望京东能够优化线下模式,毕竟管理人的成本也是很高,管人可能消耗京东很多元气,期待京东给大家带来更多靓丽的表现。

阿里不用多说了,马云的战略眼光非常前沿,因为马云阿里也变的不平凡,对于走轻资产的马云,其纵横捭阖的手段真的是让人佩服,因此阿里未来会更加值得期待。

可能还有很多因素,个人觉得影响阿里不投资京东是以上因素。

以上仅仅是个人观点,不喜勿喷,欢迎朋友们来交流,落笔不易,喜欢本文可以点点关注,大家一起交流,谢谢大家。




君权神兽郭大炮


我们都知道阿里巴巴是在1999年成立,而京东是在1998年。如今这两家是国内网上购物平台的上市公司,现在来比较这两家世界500强公司,阿里巴巴已经是国内最顶尖的公司的,至于当年阿里巴巴不投资京东这件事,有以下几个原因。

第一:阿里巴巴不想投资同行

因为京东也是做网络购物平台的,对于阿里巴巴来说是一个很大的竞争对手,一旦当年投资了京东,那么对于阿里巴巴来说是成为一个合作伙伴的关系,或许京东现在已经超越了阿里巴巴。

第二:京东的实力强

京东的实力不俗,虽然说在当年京东起初运营坎坷,如果当年阿里巴巴投资了京东,也许京东现在就没有这么厉害了。所以说京东当年是非常有实力的,可以说是不需要阿里巴巴的投资。

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很简单的问题,因为当时谁都想做电商的老大,而且谁都有机会啊。

在当时京东和阿里巴巴都开始做电商或者发展到一定阶段的时候,还有其他很多的电商平台,当时腾讯也是有电商业务的,还有拍拍网,还有其他很多比较小的电商平台。


那个时候电商平台发展不是很成熟,没有谁是行业的老大,所以都有机会做电商的老大,假如你可以有机会做电商的老大,你会接受别人的投资吗?我觉得这是不可能的,而且也不现实。腾讯投资京东,得到京东15%的股权是因为腾讯的主要业务还是社交游戏等方面,电商不是腾讯擅长的东西。所以腾讯才会投资京东,还把自己旗下的电商业务给了京东。但是阿里巴巴的主业就是电商啊,一旦一方接受另外一方的投资,那么有一个人就要当老二了。这是京东不愿意的事情。


另外当时阿里巴巴的发展也是比较快的,无论在发展速度还是用户的粘性,还是运营的能力都是比京东强很多,就算愿意投资京东,我估计东哥也是不会接受的。


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